《表扬与批评的技巧》将对作为上司如何成为表扬高手和批评高手加以详尽的阐述。虽然清楚地知道表扬与批评的重要性，但并不了解其方法并颇感困惑的上司也大有人在。充分调动部下的干劲，发挥部下的能力，同时使作为上司的您也得以一同成长——《表扬与批评的技巧》若能起到这样的作用我将深感欣慰。
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日本语言表现会社社长，主要写的是职场中上司对下属的表扬技巧，最后一章为批评技巧。主要观点是应该克服羞涩，改变态度，认识到表扬的好处，还有一些细节注意点。个人感觉论点与论据有生搬硬套嫌疑。而且举例大都是日本职场实例，说服性较弱。
评分日本语言表现会社社长，主要写的是职场中上司对下属的表扬技巧，最后一章为批评技巧。主要观点是应该克服羞涩，改变态度，认识到表扬的好处，还有一些细节注意点。个人感觉论点与论据有生搬硬套嫌疑。而且举例大都是日本职场实例，说服性较弱。
评分日本语言表现会社社长，主要写的是职场中上司对下属的表扬技巧，最后一章为批评技巧。主要观点是应该克服羞涩，改变态度，认识到表扬的好处，还有一些细节注意点。个人感觉论点与论据有生搬硬套嫌疑。而且举例大都是日本职场实例，说服性较弱。
评分日本语言表现会社社长，主要写的是职场中上司对下属的表扬技巧，最后一章为批评技巧。主要观点是应该克服羞涩，改变态度，认识到表扬的好处，还有一些细节注意点。个人感觉论点与论据有生搬硬套嫌疑。而且举例大都是日本职场实例，说服性较弱。
评分日本语言表现会社社长，主要写的是职场中上司对下属的表扬技巧，最后一章为批评技巧。主要观点是应该克服羞涩，改变态度，认识到表扬的好处，还有一些细节注意点。个人感觉论点与论据有生搬硬套嫌疑。而且举例大都是日本职场实例，说服性较弱。
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