前言
1 领袖应当是可亲近的
2 领袖对他人的事务和需求感兴趣
3 主管知道如何应对坏消息
4 执行总监知道何时停止行动
5 执行官需要慈心和同理心
6 领袖知道如何祈祷
7 领袖有耐心
8 管理者不戴面具
9 首领礼貌而谦恭
10 带头人合理使用心理技巧和精妙的交际手腕
11 领袖善于引发他人好奇心并诱导发问
12 伟人在做重大决策前都要祈祷
13 领袖知晓何为谦卑
14 管理者清楚时间表并做明确承诺
15 指挥者对棘手问题有预见
16 卓越的人有远见有计划
17 领袖和上帝建立关系，和人建立关系
18 负责任的人乐于接受和寻求帮助
19 领导人知道何时展现天赋和其他通行证
20 管理者保守机密
21 首领不会匆忙开始工作
22 有影响力的人首先应当是研究者和事实发现者
23 领袖知道如何构建精干灵活的团队
24 有远见的人能辨认机会
25 领袖了解权柄的脉络
26 老板首先给出坏消息
27 企业家是提出解决方案的梦想家
28 执行者做事给出清晰理由
29 雇主给员工坚定的信念和勇气
30 领袖有热情和感染力
31 领袖要建立倍增和积极的团队
32 带头人以宣告信念来抗击敌对者
33 执行官是鼓励他人下决心的行家
34 管理者告诉对手破坏和敌对的结局
35 领袖不会把妇女搁在一边
36 上层领导清楚员工安排和工作绩效
37 领袖考虑员工的需求和利益
38 伟人可以直面批评
39 领袖用祈祷来回应敌对
40 进度报告是领导的一部分
41 指挥者对敌意有清楚的认识
42 首领是问题的解决者
43 伟人听得了丧气话
44 不论是摩萨德还是中情局都需要其上级掌握消息
45 领袖善于发现薄弱环节和做防范
46 老板需要关注家庭
47 领导要提供先进的工作设备
48 成功者知晓如何收尾查验
49 命令链需要经常被领导跟踪
50 领袖用正确方法鼓励员工
51 领袖持守岗位且不断追求
52 领头人亲自带领大家工作
53 领袖把合适的人放在合适的位置
54 领袖要做勤奋的典范
55 领袖处理问题考虑实际情况和能力
56 领袖身边要有众多交流者
57 领袖审视工程的
· · · · · · (收起)