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出版者:人類智庫數位科技

作者:李宗吾

出品人:

页数:312

译者:

出版时间:2013

价格:0

装帧:平裝

isbn号码:9789865855345

丛书系列:

图书标签:

• 李宗吾
• [華語]
• 厚黑学
• 青年成长
• 职场智慧
• 人生哲学
• 自我提升
• 思维训练
• 成功法则
• 现实洞察
• 心理认知
• 独立思考

《20幾歲一定要懂厚黑》图书简介 一部直击灵魂、洞察世事的生存指南，助你穿越迷茫，成就非凡。 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代，二十几岁的你，正站在人生的十字路口，既充满无限可能，又潜藏着重重危机。你渴望成功，追求卓越，却常常感到力不从心，被复杂的人际关系和残酷的现实磨平了棱角。你或许读过无数励志书籍，学过各种时间管理技巧，但内心深处依然萦绕着一个疑问：如何才能真正看透这个世界运转的底层逻辑，掌握主动权，不被时代的洪流裹挟？ 《20幾歲一定要懂厚黑》并非一本空泛的说教手册，它是一本为你量身打造的“社会生存心法”。它剥去虚伪的糖衣，直抵人性的幽微与社会的真相。本书深刻剖析了二十几岁这个黄金阶段所必须具备的思维模型、人际策略和自我管理艺术，旨在让你以更成熟、更具韧性的姿态，迎接未来的挑战。 --- 第一部分：洞悉人性，识破“面具”背后的真相 人是社会性的动物，但“社会”往往是一张由各种角色扮演构成的复杂舞台。“厚黑”并非教你成为不择手段的阴谋家，而是让你拥有穿透表象、直达核心的能力。 1. 告别“理想主义”的陷阱： 许多初入社会的年轻人，怀揣着纯粹的道德感和对公平的执着。然而，现实世界往往是灰色地带。本书会引导你理解“对错”与“有效”之间的巨大鸿沟。你将学会分辨：哪些是必须坚守的底线，哪些是需要暂时放下的执念。这不是圆滑世故，而是成熟的务实主义——明白在既定规则下，如何最大化自己的影响力与利益。 2. 权力结构的微观解析： 无论在公司、团队还是社群中，权力总在流动。本书详细拆解了组织内部权力是如何分配、维护和挑战的。你将学习识别“关键人物”的真正影响力所在，理解“位置”与“能力”之间的微妙关系。掌握这些，你才能在向上发展时，知道该将精力投入到何处，避免在无效的竞争中消耗自我。 3. 情绪的资本化管理： 情绪是柄双刃剑。过度暴露会成为他人的把柄，过度压抑则会损害身心健康。书中探讨了如何将负面情绪转化为洞察力，将愤怒转化为动力。特别针对职场中常见的“甩锅文化”、“捧杀现象”等，提供了实用的心理防御机制和应对策略，教你如何体面地保护自己的利益边界。 --- 第二部分：高效行动，构建自我驱动的底层系统 二十几岁，是积累“第一桶金”（无论财富还是经验）的关键时期。这本书强调的“厚黑”更多是关于如何构建一个坚不可摧的、以自我为中心的行动系统。 1. 拒绝“瞎忙”：目标设定的“去人性化”： 许多人迷失在待办事项列表（To-Do List）中，感觉很忙碌，却看不到实质进展。本书引入了“结果导向的倒推法”，教你如何将宏大的愿景，拆解成不可谈判的最小化可行步骤。重点在于，如何剔除那些“看起来很努力”但对最终目标毫无贡献的噪音行为。 2. 建立你的“信息护城河”： 在信息过载的时代，信息质量决定了决策质量。本书会指导你如何构建一个高效的信息筛选网络，分辨哪些是需要深入研究的“噪音”，哪些是值得投入时间成本的“信号”。更重要的是，如何将获取到的知识快速转化为可执行的技能，实现知识的复利效应。 3. 拒绝“完美主义”的拖延： “等到万事俱备才开始”是扼杀早期成长的最大毒药。书中提出了“完成比完美更重要”的实践哲学，并提供了一套“小步快跑，快速试错”的方法论。这套方法让你能够在低成本的试错中，迅速校准方向，避免在错误的方向上投入过多青春。 --- 第三部分：人际博弈，打造你的“舒适圈”外延 职场社交不是请客吃饭，它是一场资源交换的艺术。懂得如何与“难搞”的人共事，是区分平庸与卓越的重要标志。 1. 向上管理的艺术：揣摩与适应： 你的直属领导是决定你日常工作体验的关键人物。本书提供了详尽的“领导力画像分析工具”，帮助你快速理解上级的性格、工作风格和核心痛点。这不是让你去谄媚，而是通过精确的沟通策略和交付方式，让自己成为上级“最省心”的那个选项，从而获得更多的资源和信任。 2. 同级竞争的“不宣战”策略： 你和同事之间既有合作，也有竞争。如何处理那些试图“搭便车”或“暗中使绊子”的同级？本书教你如何划清界限、如何进行策略性分享，以及如何在不撕破脸的前提下，占据对自己有利的合作位置。重点在于，如何让你的贡献被看见，同时又不成为他人眼中“可以轻易复制”的目标。 3. 维护核心圈：筛选与赋能： 你的“小圈子”决定了你的精神高度。但如何筛选出真正能共事、能相互促进的伙伴？书中详细阐述了“价值交换原则”在友谊和合作中的应用。同时，如何优雅地与“消耗你能量”的人保持距离，也是本书重点探讨的内容。你需要学会辨识那些只会索取、从不付出的“情感吸血鬼”。 --- 结语：厚黑，是通往成熟的必经之路 二十几岁，是构建人生基石的黄金十年。你不能永远活在“应该”的世界里，你必须直面“现实”的挑战。 《20幾歲一定要懂厚黑》不是让你变得油滑，而是让你变得更聪明、更坚韧、更有效率。它将教会你如何利用规则，而非被规则所困；如何理解人性中的复杂与自私，并从中找到属于自己的立足之道。 读完此书，你将不再是那个被动接受命运安排的年轻人，而是能够主动设计自己人生轨迹的战略家。这是你告别青涩、迈向真正成熟的必备心法。 --- 本书适合对象： 刚踏入职场，对社会运作感到困惑的职场新人。 感觉怀才不遇，努力与回报不成正比的奋斗者。 希望在复杂人际关系中保持清醒和高效的职场中坚。 渴望从迷茫中走出来，掌握人生主动权的每一位二十几岁的年轻人。

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我必须承认，这本书的标题听起来可能有些“功利”，但我实际阅读后的感受却是非常“赋能”的。它并没有让我变得更阴暗，反而让我对人与人之间的互动有了更清晰的边界感和安全感。其中关于“情绪成本控制”的部分尤其出色，作者指出，职场上的每一次情绪波动，都是在向外界透露你的弱点，并因此需要付出额外的“信任成本”来弥补。因此，书中提供了一套非常实用的方法论，教你如何在压力下保持面部表情和语气的稳定，将负面情绪转化为建设性的行动指令。这对于我这种容易被突发状况影响的人来说，简直是醍醐灌顶。它强调的不是压抑情感，而是延迟反应，给自己争取一个“战略缓冲期”。读完之后，我明显感觉到自己在面对突如其来的批评或挑战时，反应速度慢了半拍，但正是这半拍，让我避免了许多冲动之下的失误。这本书的行文风格非常务实、不矫揉造作，读起来有一种被人拉着手，一步步走出迷雾的感觉。

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这本书给我的最大的震撼，在于它对“权力结构”的透彻解构。我以前总以为只要努力工作，成果自然会说话，后来才发现，在很多组织中，“谁说了算”远比“事情做成了没有”更重要。作者非常犀利地指出了信息流动的陷阱，以及如何在信息不对称的环境中为自己争取有利地位。比如，它详细分析了如何在跨部门合作中，识别出真正的决策者，避免将时间和精力浪费在不重要的人物身上。它甚至细致到分析了不同层级会议中的发言艺术——什么该说，什么不该说，以及如何用一句简短的总结来定调整个讨论的走向。阅读过程中，我不断地在回忆过去的工作场景，发现自己曾经错失的无数次机会，都是因为缺乏这种对权力运作机制的洞察力。这本书没有把这些复杂的社会学理论包装成晦涩难懂的学术语言，而是用职场人都能理解的场景和对话来呈现，使得理论瞬间落地。它更像是一本“组织行为学”的实战手册，只不过更聚焦于个体如何在其中生存和发展。

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说实话，拿到这本书的时候，我内心是有点抗拒的，毕竟市面上同类主题的书籍已经多到泛滥，很多都只是把一些基础的为人处世道理用华丽的辞藻包装了一下。但这本书的独特之处在于，它将“策略”与“情商”进行了一种近乎辩证的融合。它没有一味地鼓吹圆滑世故，反而强调在运用任何技巧之前，必须先夯实自己的核心竞争力。书中有一个章节专门探讨了如何在保持正直和专业操守的前提下，去应对那些要求你做“灰色地带”事情的请求，这个部分我反复看了好几遍。作者给出的建议是建立清晰的个人红线，并用数据和事实来支撑你的拒绝，而不是诉诸情绪。这种由内而外的力量构建，远比单纯教你“如何说话”来得有价值和持久。此外，它对职业倦怠期的自我调整也有独到的见解，不是教你如何“假装热爱工作”，而是引导你如何重新发现工作的意义，或者在必要时，如何体面、有规划地完成一次职业转型。这本书的文字风格非常凝练，没有一句废话，像一把精良的手术刀，直指问题的核心，对于正在职业上升期感到迷茫的年轻人来说，无疑是一剂强心针。

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这本最近翻阅的职场生存指南，着实让我眼前一亮，它不像那些老生常谈的成功学书籍，只会给你打鸡血和灌输一些空泛的口号。相反，它更像是一个经验老道的导师，坐在你对面，用一种近乎冷峻的现实主义口吻，剖析了职场生态的复杂性和微妙之处。书中对于“向上管理”的阐述尤为深刻，它并没有简单地教你如何阿谀奉承，而是深入探讨了如何通过提供超出预期的价值、精确把握领导的关注点以及建立高效的沟通机制，从而实现双赢的局面。我特别欣赏作者在描述人际关系时的那种抽丝剥茧的能力，他细致地分析了办公室政治中的各种潜规则，比如如何在不引人注目的情况下处理棘手的同事关系，以及如何在团队协作中既保持个人立场又不显得过于孤立。读完之后，我感觉自己仿佛完成了一次系统性的“职场免疫力”升级，对于那些曾经让我感到困惑和无力的职场场景，现在有了一套更清晰的底层逻辑去理解和应对。它教会我的不是如何去算计，而是如何更清醒地认识到环境的真实面貌，从而做出更明智的决策，让自己的努力能被看见、被重视。这本书的叙事节奏把握得极好，既有理论支撑，又有大量贴近现实的案例佐证，让人读起来酣畅淋漓，忍不住一页接一页地读下去，生怕错过任何一个可以立即应用的技巧。

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这本书的妙处在于，它不只关注于“如何成功”，更关注于“如何避免失败”。它深入探讨了职场中那些不易被察觉的“陷阱”，比如无意中树立的“能力过强”的形象可能带来的副作用——被安排做大量吃力不讨好的“救火队长”任务。作者建议了一种“有节制地展现能力”的艺术，即在关键时刻展示核心价值，而在日常琐事中保持恰到好处的“需要被帮助”的状态，以便于团队协作和资源整合。此外，书中对“承诺管理”的论述也极其到位，它教导我们如何精确地设定预期，避免因为过度承诺而导致信誉受损。这种对细节的关注，使得整本书的实用价值直线上升。它没有宏大的叙事，全是具体的、可操作的步骤和思维模型。读完后，我不再是单纯地想“我要往上爬”，而是开始思考“我如何构建一个更稳固的职业发展平台”，这种思维层次的提升，是这本书带给我最宝贵的财富。

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