沃尔玛货架上的零售业秘密究竟是什么?
从“忠于你的事业”到“这是我的沃尔玛百货”,反映了怎样的管理智慧?
坚守与改革,创始人精神应该如何传承?
本书从山姆•沃尔顿去世后继任者的成就切入,完整再现了近半个世纪以来,沃尔玛从小镇起步,恪守以商店为本的核心原则,获得飞速成长,到走出美国,成为伟大成长机器的发展历程。同时,作者也从企业权力交接这个新颖的角度,讲述了沃尔玛的企业文化与经营理念在历届管理者之间的传承与发展。
在作者看来,正是沃尔顿家族和接班团队对创始人“三大信仰”与“十大法则”的坚守,才使沃尔玛得以顺利应对新时代的各种危机与挑战,并创造了营业额10年增长5倍的辉煌业绩。相信书中的理念、经验对今天的企业管理者们仍有很好的借鉴意义。
[美]罗伯特·斯莱特 (Robert Slater)
撰写企业传记的高手。作为唯一获准深入通用电气内部了解其实际运作的媒体记者,他所写的《杰克・韦尔奇与通用之道》是名噪一时的畅销书。斯莱特为《时代周刊》担任记者长达21年,其他出自他笔下的畅销书还包括《抢救IBM——郭士纳再造蓝色巨人之路》《欧维兹——好莱坞最有权势的经纪人》等。
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《忠于你的事业》这本书,如果用一个词来形容,那便是“回归”。它不是那种让你看了之后立马想要辞职去创业的书,也不是那种承诺你会一夜暴富的书。相反,它是一种沉静而深刻的反思,引导读者回归到事业的本质,回归到内心的声音。我个人在阅读过程中,最受触动的是书中关于“意义感”的讨论。作者并没有回避现实的残酷,比如经济压力、社会竞争、以及个人能力的局限性,但他通过细腻的笔触,展现了即使在这些不利因素的影响下,个体依然能够通过构建和寻找事业中的意义来获得持续的动力。书中的一个例子是关于一位教师,她在偏远山区工作,条件艰苦,教学资源匮乏,但她却能在看到学生们因为她的教学而改变命运时,感受到巨大的成就感和幸福感。这种意义感,让她超越了物质的匮乏和环境的限制。这本书让我明白,很多时候我们之所以感到倦怠,并非是因为事业本身不好,而是我们丢失了与它之间的情感连接,我们被外在的标准和功利性的目标所裹挟,忘记了最初为什么出发。它提醒我,真正能够让我们“忠于”的,往往是那种发自内心的认同感,那种能够让我们在付出之后感到充实和有价值的体验。这本书更像是一面镜子,照出了我内心深处对职业的期许,也点醒了我那些被忽略的、能够驱动我的内在力量。它没有直接告诉你“你应该做什么”,而是启发你去思考“什么让你真正地愿意去做”。这是一种非常智慧的引导方式,让我感到是被尊重和理解的。
评分这本《忠于你的事业》简直是我近期读到的最振奋人心的一本书!作为一名在职场摸爬滚打多年的普通人,我常常会陷入对职业倦怠的深深怀疑,也在无数个深夜问自己,这份日复一日的忙碌到底是为了什么?当我在书店偶然翻开这本书,仿佛是被一种无形的力量吸引。它并没有直接给我灌输什么“成功学”的鸡汤,而是通过一个个真实而鲜活的故事,剖析了那些真正能够让我们对自己的事业保持热爱的深层原因。书中的案例并非都是那些站在金字塔尖的精英人物,反而更多的是那些在各自领域默默耕耘、却依然能找到内驱动力的小人物。我尤其喜欢其中关于一位老工匠的故事,他一生只做一件事——打磨一把最完美的木勺,从材料的选择到最终的抛光,每一个细节都充满了对技艺的敬畏和对完美的追求。这位老工匠用他的人生诠释了“忠于你的事业”并非意味着一定要做出惊天动地的大事,而是一种对内心热爱和承诺的坚守。这种坚守,让他即使在物质匮乏、外界不理解的情况下,依然能够保持内心的宁静与满足。这本书让我重新审视了“事业”的定义,它不再仅仅是谋生的手段,更是承载个人价值、实现自我成长的精神载体。它教会我如何在高压和挑战中,找到属于自己的那份初心,如何将日常的琐碎升华为有意义的积累,如何在迷茫和失落时,重新点燃内心的火焰。阅读的过程,就像是在与一位智者对话,他用温和而坚定的声音引导我,让我意识到,真正的“忠于”,是一种内在的选择,一种与自我灵魂的契合。我强烈推荐给每一个感到迷茫、需要重燃职业热情的朋友们,相信它会给你带来意想不到的启示和力量。
评分《忠于你的事业》这本书,对我来说,是一次关于“坚持”与“转变”的深刻思考。在阅读之前,我对于“忠于”的理解,更多地倾向于一种固执的坚持,认为只要认准了一个方向,就应该一往无前,不计后果。然而,这本书彻底改变了我的看法。作者通过生动而富有洞察力的案例,展示了“忠于”的真正含义,它并非一成不变的执着,而是在认清自身价值和市场需求的基础上,一种有智慧的、灵活的坚持。我尤其被书中关于“赋能”和“反馈”的章节所吸引。作者认为,一个能够真正“忠于”自己事业的人,一定是一个善于从工作中获得反馈、并不断自我赋能的人。他举了一个例子,关于一位艺术家,他不断地接受来自评论家和观众的反馈,并从中学习,不断地改进自己的创作技法,同时也坚守着自己独特的艺术风格。这种“ feedback loop”式的成长,让他在艺术的道路上越走越远,也越发坚定。这本书让我明白,忠于你的事业,需要我们在保持初心和核心价值的同时,也要拥抱变化,积极地学习和适应,不断地提升自己,让自己的事业焕发新的生机。它是一本能够帮助你在职业生涯中找到平衡点,并在坚持中不断创新的指引。
评分这本书《忠于你的事业》,对我而言,更像是一次与自我的深度对话,它帮助我重新审视了我和我的职业生涯之间的关系。在读这本书之前,我常常陷入一种“身不由己”的感受,觉得自己的工作是被动的,是被环境推着走的。然而,书中的许多案例,特别是那些在困境中依然能够找到方向、坚持初心的个体,给了我莫大的鼓舞。作者并没有回避职场中的挑战和压力,比如工作量的增加、回报的不对等,以及来自外界的质疑。但他通过对这些挑战的深入分析,引导读者如何在逆境中保持积极的心态,如何从每一次的困难中汲取经验,从而实现自我的成长。我特别喜欢书中关于“意义构建”的讨论。作者认为,即使一份工作本身没有带来直接的成就感,但我们可以通过主动地赋予它意义,来提升自己的投入度和满意度。比如,一位基础研究人员,他的工作可能短期内看不到成果,但他可以通过思考这项研究对人类知识的贡献,对未来科技的影响,来获得内心的驱动力。这种“意义构建”的能力,正是“忠于你的事业”的关键所在。这本书让我明白,忠于你的事业,不是要你盲目地付出,而是要你清晰地认识到自己工作的价值,并积极地去创造和放大这种价值。它是一本能够帮助你找回初心、重燃激情、并坚持自我成长的宝贵之作。
评分《忠于你的事业》这本书,对我来说,是一次关于“内心平静”与“职业追求”的深刻对话。在阅读之前,我常常陷入一种焦虑之中,总觉得自己的职业发展不够快,回报不够高,与周围的人相比,似乎总有差距。然而,这本书却像一股清流,让我学会了如何在纷繁复杂的职场环境中,保持内心的平静,并在此基础上,找到属于自己的节奏和方向。作者在书中并没有回避现实的挑战,比如工作的压力、时间的紧迫,以及来自同事和领导的期望。但他通过对这些挑战的深入分析,引导读者如何在理解这些压力的同时,不去被它们所裹挟,而是从中汲取力量,并找到自己前进的方向。我尤其欣赏书中关于“内在衡量标准”的论述。作者认为,一个真正“忠于”自己事业的人,不会仅仅以外界的评价为标准,而是会建立一套属于自己的内在衡量标准,比如工作的质量、个人的成长,以及对社会的贡献。他举了一个例子,关于一位作家,他并不追求畅销,而是致力于写出能够触动人心的作品,并通过这种方式,在自己的内心找到了真正的满足和成就感。这本书让我明白了,忠于你的事业,不是要你成为一个被外界评价所绑架的人,而是要你建立一套属于自己的价值体系,并在其中找到内心的宁静和力量。它是一本能够帮助你在职业生涯中,找到自我认同,并以平和的心态,坚定前行的宝贵之作。
评分《忠于你的事业》这本书,真的给我带来了许多意想不到的启发。在阅读之前,我总觉得“忠于事业”这个概念有些空泛,似乎只是一种口号,难以落到实处。然而,读完这本书,我才明白,它是一种由内而外的力量,是一种对自我价值的坚持,一种对人生方向的把握。作者在书中并没有简单地告诉你“要热爱你的工作”,而是通过一系列引人入胜的案例,深入剖析了“热爱”的来源,以及如何在这种热爱中保持清醒和理性。我尤其欣赏书中关于“专注”和“精进”的论述。作者认为,真正的“忠于”,需要我们能够屏蔽外界的干扰,专注于自己热爱的事情,并通过不断的学习和实践,让自己的技艺和知识得到提升。书中提到了一个关于钟表匠的故事,他一生都在研究如何让钟表走得更精准,如何在机械结构中实现艺术的美感。即使在电子钟表普及的时代,他依然坚持着自己的手工技艺,并从中找到了属于自己的价值和尊严。这个故事让我意识到,“忠于”并不意味着固步自封,而是要在自己热爱的领域里,不断地追求卓越。这本书教会我,如何在复杂多变的社会环境中,保持内心的宁静,如何识别并坚持那些真正重要的事情,以及如何将日复一日的平凡工作,升华为一种充满意义和价值的追求。
评分《忠于你的事业》这本书,对我来说,更像是一次自我对话的契机。在读这本书之前,我可能从未真正深入地思考过“忠于”这个词在我的职业生涯中意味着什么。我一直以为,只要努力工作,达到KPI,就是对公司和对自己的“忠诚”。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我意识到,真正的“忠于”,是一种更深层次的、发自内心的投入和承诺,它关乎我对所做事情的热情,关乎我所追求的价值,以及关乎我是否能在这个过程中感受到自我实现。书中有很多关于“微小胜利”的描述,这些胜利可能是在解决一个棘手问题时获得的灵感,可能是在帮助一位同事时感受到的温暖,也可能是在工作中找到一种更高效的方法时产生的愉悦。作者强调,正是这些看似微不足道的“微小胜利”,构成了我们能够持续“忠于”事业的基石。我特别被书中一位软件工程师的故事所打动,他并没有做出什么颠覆性的发明,但他对代码的严谨态度,对bug的执着追求,以及他对每一个细节的精益求精,都让他对自己的工作充满了自豪感。他从不抱怨加班,也从不计较得失,因为他知道,自己在用自己的专业能力,一点一滴地让世界变得更好。这本书让我明白了,忠于你的事业,不是要你成为一个工作狂,而是要你找到工作的意义,并在其中找到属于自己的那份快乐和价值。
评分这本书《忠于你的事业》,对我而言,更像是一份关于“自我实现”的行动指南。在阅读之前,我总以为“忠于事业”就是努力工作,然后期待一份回报。但这本书让我明白,真正的“忠于”,是一种内在的驱动力,一种对自我价值的追求,以及一种与所从事的事业建立深层联系的渴望。作者在书中并没有回避现实的残酷,比如职场竞争的激烈,以及个人能力的局限性。但他通过一系列生动而富有启发性的故事,展现了即使在这些不利因素的影响下,个体依然能够通过构建个人意义、发掘自身潜能来获得持续的动力。我尤其喜欢书中关于“使命感”的探讨。作者认为,当你能够清晰地认识到你的工作是如何为他人、为社会带来价值时,你就会产生一种强烈的使命感,这种使命感会让你更加“忠于”你的事业。书中举了一个例子,关于一位社工,她在帮助那些弱势群体时,找到了人生的意义,并因此对自己的工作充满了热情和坚持。这种“使命感”的获得,让她超越了物质的困扰和工作的艰辛。这本书让我深刻地理解到,忠于你的事业,不仅仅是为了生存,更是为了实现自我价值,为了让自己的生命因此而更加精彩。它是一本能够帮助你找回初心,并坚定走向自我实现的人生导航。
评分我是在一个格外需要力量的时期读到《忠于你的事业》的。当时我正面临着职业生涯的一个瓶颈期,对未来的方向感到模糊,也开始质疑自己过去的努力是否值得。这本书的出现,恰如其分地为我注入了一股清流。它并没有提供“万能钥匙”,而是提供了一种全新的视角来审视我和我的事业。书中的篇章结构非常巧妙,每一部分都像是在剥洋葱,一层层地揭示出“忠于”背后所蕴含的丰富层次。我特别喜欢其中关于“适应性”和“韧性”的探讨。作者并没有将“忠于”理解为一成不变的固守,而是强调了在变化的环境中,如何保持对核心价值的忠诚,同时又能够灵活地调整策略和方法。书中举了许多创业者在市场变动中,如何根据客户需求调整产品和服务,但始终坚持其品牌初心和企业文化的例子。这些例子让我认识到,“忠于”并不意味着僵化,而是一种动态的平衡。它不是让你一头扎进死胡同,而是让你在不断探索和学习中,与你的事业一同成长。这本书让我重新思考了“成功”的定义,它不再是单一维度的财务增长或社会地位,而是更关乎内心的满足、个人价值的实现以及对他人和社会产生的积极影响。它就像一个贴心的朋友,在人生的十字路口,用过来人的经验和深刻的洞察,为我指引方向,告诉我,即使在最艰难的时刻,只要不放弃对事业的热爱和对自我成长的追求,总能找到前行的力量。
评分这本书《忠于你的事业》,与其说是一本指导手册,不如说是一次灵魂的触动。我是在一个普遍弥漫着“内卷”和“躺平”论调的环境中读到它的。周围充斥着对工作的抱怨,对未来的迷茫,仿佛一切努力都变得徒劳。在这种氛围下,这本书就像一股清泉,提醒着我,即使在最艰难的环境下,我们依然可以保持内心的独立和对事业的热忱。作者并没有回避职场中的种种不公和挑战,而是通过深入的分析,引导读者如何在这种环境中,找到自己的立足点,并从中汲取力量。书中的一个章节,重点探讨了“职业操守”与“个人成长”之间的关系。作者认为,一个真正的“忠于”者,必然是一个具有高度职业道德和责任感的人。这种责任感,不仅是对工作的负责,更是对自己承诺的负责,是对自己职业生涯负责。他通过列举历史上那些伟大的工匠、科学家、艺术家,展现了他们如何在时代的洪流中,坚守自己的信仰和追求,最终成就了不朽的业绩。这些榜样让我看到了,“忠于”的不仅仅是技能的运用,更是人格的塑造和价值观的践行。这本书让我深刻地理解到,我的事业不仅仅是我的工作,更是我人生的一部分,是我实现自我价值、贡献社会的一个重要途径。它鼓励我,即使遇到挫折,也不要轻易放弃,而是要从中学习,成长,并以更坚定的步伐,继续前行。
评分企业文化很重要,我们公司更有可能!
评分最近纪录片《美国工厂》引发热议,虽然名为美国工厂,但是描写中国企业走向海外之后在文化、制度、管理方式等方面发生激烈碰撞。片中试图用两个案例具体展示中美文化差异:中资企业抵制美国工会组织渗透和美国高管前往中国总部参观时中国工人喊口号行为 无独有偶,连续成为5年财富五百强榜首的沃尔玛创始人山姆.沃尔顿生前不遗余力地抵制工会进入公司,他宁可关闭商店,也不接受工会,时至今日,沃尔玛依旧没有工会组织的容身之地。而沃尔玛凝聚员工惯用的方式就是喊口号,每年一度的公司年会,上万名员工齐聚一堂高呼着各式各样的口号,在日常经营过程也经常用喊口号来激励员工士气。沃尔玛也好,福耀玻璃也罢,成功企业都有其致胜原因和企业文化。当所有人都觉得沃尔顿把商店开在偏僻小镇是不会成功的时候,谁又会想到它会成为全球第一大企业呢?
评分企业文化很重要,我们公司更有可能!
评分企业文化很重要,我们公司更有可能!
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