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企业文化很重要，我们公司更有可能！

最近纪录片《美国工厂》引发热议，虽然名为美国工厂，但是描写中国企业走向海外之后在文化、制度、管理方式等方面发生激烈碰撞。片中试图用两个案例具体展示中美文化差异：中资企业抵制美国工会组织渗透和美国高管前往中国总部参观时中国工人喊口号行为 无独有偶，连续成为5年财富五百强榜首的沃尔玛创始人山姆.沃尔顿生前不遗余力地抵制工会进入公司，他宁可关闭商店，也不接受工会，时至今日，沃尔玛依旧没有工会组织的容身之地。而沃尔玛凝聚员工惯用的方式就是喊口号，每年一度的公司年会，上万名员工齐聚一堂高呼着各式各样的口号，在日常经营过程也经常用喊口号来激励员工士气。沃尔玛也好，福耀玻璃也罢，成功企业都有其致胜原因和企业文化。当所有人都觉得沃尔顿把商店开在偏僻小镇是不会成功的时候，谁又会想到它会成为全球第一大企业呢？

最近纪录片《美国工厂》引发热议，虽然名为美国工厂，但是描写中国企业走向海外之后在文化、制度、管理方式等方面发生激烈碰撞。片中试图用两个案例具体展示中美文化差异：中资企业抵制美国工会组织渗透和美国高管前往中国总部参观时中国工人喊口号行为 无独有偶，连续成为5年财富五百强榜首的沃尔玛创始人山姆.沃尔顿生前不遗余力地抵制工会进入公司，他宁可关闭商店，也不接受工会，时至今日，沃尔玛依旧没有工会组织的容身之地。而沃尔玛凝聚员工惯用的方式就是喊口号，每年一度的公司年会，上万名员工齐聚一堂高呼着各式各样的口号，在日常经营过程也经常用喊口号来激励员工士气。沃尔玛也好，福耀玻璃也罢，成功企业都有其致胜原因和企业文化。当所有人都觉得沃尔顿把商店开在偏僻小镇是不会成功的时候，谁又会想到它会成为全球第一大企业呢？

都说：“创业易，守业难”，如果这句话是真的，那么《忠于你的事业》就是一本不能不读的书（虽说它的描写年代是1992至2002这十年，但这丝毫不损它在当下的影响力）！ 当山姆已离开人世，世界上还会出现第二个山姆沃尔顿吗？很庆幸这个道理罗伯森（山姆的大儿子、沃尔玛董事长）懂得并与管理层达成协议：在沃尔玛绝不允许出现第二个山姆 李斯阁（沃尔玛第三任CEO）问一万多名在场的沃尔玛经理：“这是谁的沃尔玛？” 下面一万多名沃尔玛商店经理齐声答道：“这是我的沃尔玛！”——书名由此而来。 …………

企业文化很重要，我们公司更有可能！