第1 章 引論 1
1．1 《項目組閤、項目集和項目治理實踐指南》的目的及需求 1
1．2 目標受眾 2
1．3 實踐指南概述 2
1．4 項目組閤、項目集和項目管理治理概述 3
1．5 項目組閤、項目集和項目治理與項目組閤、項目集和項目管理 5
1．5．1 有效的項目組閤、項目集和項目治理 7
1．5．2 治理與項目集和項目的復雜性 8
1．6 治理域 10
1．7 治理職能 11
1．8 治理框架實施 11
第2 章 組織級項目管理治理 15
2．1 概述 15
2．2 組織級項目管理 15
2．3 OPM 治理 16
2．3．1 裁剪OPM 治理的實現途徑 17
2．3．2 OPM 和治理的交互 18
2．3．3 OPM 治理的考慮因素 19
2．4 角色與職責 20
2．4．1 OPM 治理主體 21
2．4．2 OPM 發起人 21
2．4．3 OPM 項目或項目集經理 22
2．4．4 項目組閤、項目集與項目經理 22
2．4．5 PMO(項目組閤、項目集或項目管理辦公室) 23
2．5 OPM 的治理域、職能和流程 24
2．5．1 OPM 治理的一緻性域 25
2．5．2 OPM 治理的風險域 25
2．5．3 OPM 治理的績效域 26
2．5．4 OPM 治理的溝通域 26
2．6 OPM 治理框架的實施 27
2．6．1 評估 28
2．6．2 規劃 33
2．6．3 實施 35
2．6．4 改進 38
2．6．5 實施的基本因素 38
第3 章 項目組閤層級的治理 41
3．1 概述 41
3．2 項目組閤和項目組閤管理 41
3．3 項目組閤治理 41
3．3．1 什麼是項目組閤治理 42
3．3．2 項目組閤和治理的關係 44
3．3．3 項目組閤治理的考慮因素 45
3．4 角色和職責 45
3．5 項目組閤的治理域、職能和流程 48
3．6 項目組閤治理框架實施 51
第4 章 項目集層級的治理 55
4．1 概述 55
4．2 項目集和項目集管理 55
4．3 項目集治理 56
4．3．1 什麼是項目集治理 56
4．3．2 項目集和治理的關係 57
4．3．3 項目集治理的考慮因素 59
4．4 角色和職責 59
4．5 項目集治理的域、職能和流程 61
4．6 項目集治理框架實施 64
第5 章 項目層級的治理 67
5．1 概述 67
5．2 項目和項目管理 67
5．3 項目治理 67
5．3．1 什麼是項目治理 68
5．3．2 項目和治理的關係 69
5．3．3 項目治理的考慮因素 70
5．4 角色和職責 71
5．5 項目的治理域、職能和流程 73
5．6 項目治理框架實施 75
參考文獻 79
附錄A1 項目組閤、項目集和項目治理框架實施 81
附錄X1 《項目組閤、項目集和項目治理實踐指南》的貢獻者和審查者 103
附錄X2 有關項目、項目集和項目組閤治理的研究發現總結 105
術語錶（英文排序） 109
術語錶（中文排序） 116
索引 123
· · · · · · (收起)