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出版者:

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页数:138

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出版时间:2008-4

价格:60.00元

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isbn号码:9787509304136

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• 公司法
• 公司治理
• 法律法规
• 法律参考
• 企业合规
• 公司运营
• 法律文件
• 商业法律
• 法典
• 公司制度

现代企业治理与风险控制实务指南 内容提要： 本书旨在为现代企业管理者、法律顾问以及对公司治理结构、风险管理体系有深入研究需求的专业人士，提供一套全面、系统且具有高度实操性的理论框架与实践操作指南。不同于单纯的法条汇编，本书聚焦于公司在实际运营过程中所面临的复杂挑战，特别是如何将法律规范有效地转化为企业的内部管理优势，构建起一套具有韧性的治理与风控体系。 第一部分：公司治理的重塑与优化 本部分深入探讨了在全球化和数字化背景下，传统公司治理模式面临的结构性挑战。我们摒弃了停留在合规层面的浅尝辄止，转而关注“治理有效性”这一核心议题。 第一章：董事会的效能提升与多元化战略 详细分析了董事会构成的科学性，包括独立董事的引入机制、专业委员会的设置及其权力边界的界定。重点论述了如何通过优化议事流程、提升信息透明度，使董事会真正成为战略决策的枢纽而非橡皮图章。内容涉及董事责任保险（D&O）的配置策略，以及在危机管理中董事会应扮演的关键角色。特别指出，在“利益相关者资本主义”思潮下，董事会如何平衡股东利益、员工权益、社区责任及环境影响，构建可持续的价值创造模型。 第二章：股权结构设计与控制权博弈 本章深入剖析了不同股权结构对公司治理效率和长期战略实施的影响。涵盖了有限责任公司与股份有限公司在股权设计上的差异化需求。针对初创企业及高成长型企业，详述了“同股不同权”架构（如A/B股设计）的法律基础、实施陷阱与监管要求。此外，对复杂的少数股东权益保护机制、毒丸计划（Poison Pill）在防御恶意收购中的应用及其法律后果进行了详尽的案例分析。 第三章：企业内部控制体系的构建与技术赋能 探讨了COSO框架在现代企业中的应用落地，重点在于如何将内控要求融入日常运营流程，而非仅仅作为审计对象。本章着重分析了信息技术（IT）在内控中的作用，包括利用区块链技术增强交易的不可篡改性，利用数据分析模型预警潜在的舞弊风险。内容覆盖了采购、销售、资产管理等关键业务环节的内控流程设计规范。 第二部分：全景式风险管理体系的构建 本部分从战略高度审视企业面临的各类风险，并提供系统化的识别、评估、应对与监控方法。强调风险管理必须前置于决策过程。 第四章：战略风险与市场风险的量化管理 战略风险是企业生存的根本性挑战。本章首先界定了战略风险的类型（如技术颠覆风险、商业模式过时风险），并介绍了情景分析（Scenario Planning）作为前瞻性工具的应用方法。在市场风险方面，聚焦于汇率波动、利率变动及大宗商品价格不确定性对财务报表和现金流的潜在冲击，提供套期保值工具的法律合规操作指引。 第五章：合规风险与反腐败治理的深化 本章远超基础的法律遵循范畴，深入探讨了企业如何建立“积极合规文化”。详细解析了全球主要经济体在反商业贿赂（如FCPA、UK Briar Act）方面的最新执法趋势，以及企业在跨境业务中应如何构建有效的“三道防线”——即“合规嵌入业务流程”、“内部审计监督”和“独立合规官问责制”。内容特别涵盖了数据隐私与网络安全法规（如GDPR、特定国家的数据出境管制）所带来的新增合规压力及应对策略。 第六章：运营风险与供应链韧性建设 运营风险是影响日常效率与成本控制的核心要素。本章分析了因流程缺陷、系统故障或人为失误导致的风险暴露。核心内容是如何对关键供应商进行尽职调查，评估其运营风险敞口，并设计包含退出机制、风险分担条款的供应链合同。此外，对重大事故（如火灾、安全生产事故）的应急响应预案、责任认定与保险理赔流程进行了详尽的实战指导。 第三部分：危机应对与争议解决的前瞻规划 本部分聚焦于企业在不可避免地遭遇重大危机（包括财务危机、重大诉讼或监管调查）时的系统性应对措施。 第七章：公司危机公关与声誉管理 危机公关的首要目标是控制信息流与维护信任基础。本章详细介绍了危机响应团队的组建（涵盖法务、公关、技术专家），信息披露的法律义务与最佳实践。重点阐述了在面对负面舆情时，如何区分事实陈述、法律抗辩与社会责任表达之间的微妙平衡点。 第八章：重大争议的预防与多元化解决机制 本章强调争议解决策略应在争议发生前就纳入考量。详细对比了诉讼、仲裁（国内与国际仲裁）在时间成本、执行效率及保密性方面的优劣。为跨国公司设计了审慎的合同争议解决条款，探讨了仲裁条款的有效性审查标准。此外，也包含了在面对政府监管机构调查时，企业如何进行内部调查、保留证据（Legal Hold）以及与调查人员有效沟通的技巧与法律界限。 第九章：财务困境下的重组与退出路径选择 当企业陷入财务困境时，如何通过法律工具实现价值最大化或有序清算。本章系统梳理了企业债务重组（包括司法重整与场外和解）的法律框架与操作流程。对于缺乏重组可能性的公司，详细指导了破产清算程序中董事和高管的注意义务、清算程序中的债权申报与财产分配顺序，以及关键管理人员在重组过程中的责任豁免条件。 结论：面向未来的治理：敏捷性与稳健性的统一 本书的最终目标是帮助企业实现“敏捷治理”——即在快速变化的市场环境中，既能迅速捕捉机遇，同时又能通过稳健的内部控制与风险管理，确保企业航向不偏离航道。本书提供的是一套工具箱，而非僵化的教条，旨在激发专业人士运用法律智慧，驱动企业实现长期、健康的发展。

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