汽车电子商务

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出版者:武汉理工大
作者:牛艳莉
出品人:
页数:286
译者:
出版时间:2008-1
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787562926467
丛书系列:
图书标签:
  • 汽车电商
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具体描述

《21世纪高职高专汽车类专业规划教材•汽车电子商务》作者本着追踪学科发展前沿、理论联系实际、充分总结经验、反映时代特征的原则,兼顾在校学生和社会读者的学习需要,深入广泛搜集材料,特别是吸收国内外汽车电子商务的成果,历时一年多的时间完成了《汽车电子商务》一书的编写。

跨越钢铁与数据的边界:现代制造业的数字化转型与未来图景 本书并非聚焦于传统意义上的“汽车电子商务”,而是深入剖析了在信息技术飞速发展的浪潮下,整个现代制造业,特别是高价值、复杂产品制造业,如何进行深层次的数字化、网络化和智能化转型,并以此重塑其价值链、商业模式乃至生态系统。 本书旨在为制造业的企业管理者、技术决策者、战略规划师以及相关领域的学者和研究人员提供一个全面、深刻且具有前瞻性的视角,审视当前全球制造业所面临的挑战与机遇,以及技术赋能如何成为驱动下一次工业革命的核心动力。我们关注的焦点是“制造”与“数据”的深度融合,而非简单的在线交易。 第一部分:工业4.0的宏大叙事与底层逻辑 在引人入胜的开篇,本书首先构建了理解现代制造业转型的宏大叙事框架——工业4.0。我们摒弃了对概念的简单罗列,而是深入探讨了驱动这场革命的 核心逻辑和技术基石。 1. 实体与虚拟的融合:数字孪生(Digital Twin)的深度应用 本书将大量篇幅用于解析数字孪生技术如何超越简单的3D建模,成为连接物理世界和信息世界的“神经中枢”。我们详细阐述了如何构建高保真度的产品、生产线乃至整个工厂的虚拟模型,并探讨了如何利用实时数据流对模型进行驱动和验证。重点分析了数字孪生在 产品全生命周期管理(PLM) 中的关键作用:从设计阶段的快速迭代、生产模拟的优化,到运营阶段的预测性维护(Predictive Maintenance)和远程诊断,展示了如何通过“先在虚拟世界中犯错”来大幅降低物理世界的成本和风险。 2. 制造的柔性与敏捷:网络化生产系统的构建 传统的大规模标准化生产模式正逐步让位于面向个性化定制的柔性制造。本书剖析了 信息物理系统(CPS) 的架构,解释了机器、物料和操作员如何在工业物联网(IIoT)的驱动下实现高度自治和协同工作。我们详尽分析了 边缘计算(Edge Computing) 在保证制造实时性方面的重要性,以及5G技术如何为海量设备接入和数据的高速传输提供可靠的网络基础。探讨了如何通过模块化设计和可重构的生产单元,实现“小批量、多批次”乃至“单件流”的高效生产。 3. 数据驱动的决策:工业大数据的价值挖掘 制造业积累了海量的运营数据,但如何将这些数据转化为可执行的洞察是关键。本书深入研究了 工业大数据分析 的独特挑战,包括数据的异构性、时序性以及对隐私和安全的要求。我们详细介绍了先进的统计模型和机器学习算法(如深度学习、强化学习)在 质量控制(AI Vision Inspection)、工艺参数优化和能耗管理 中的实际应用案例和方法论。特别关注了如何建立闭环反馈系统,确保数据分析的结果能即时、准确地指导物理世界的操作。 第二部分:重塑价值链的创新商业模式 数字化转型绝不仅仅是生产效率的提升,它更是一场深刻的商业模式变革。本书将重点探讨制造业如何利用数字化能力,从单纯的“产品销售商”转型为“服务提供商”。 1. 产品即服务(PaaS)与资产性能管理(APM) 本书详细阐述了工业领域 “即服务”模式 的兴起。例如,发动机制造商不再仅仅出售发动机,而是出售“飞行小时”或“可靠运行时间”。为实现这一目标,企业必须建立起强大的远程监控、数据采集和预测分析能力。我们分析了这种模式对 财务结构、风险分担和客户关系管理 带来的根本性改变,以及实现服务化所需要的IT基础设施和组织架构的重塑。 2. 供应链的透明化与韧性构建 全球供应链的脆弱性在近年愈发凸显。本书探讨了 区块链技术 在重塑供应链信任机制中的潜力,特别是在追溯原材料来源、确保合规性以及优化物流协作方面的应用。同时,我们分析了如何通过 高级规划与调度(APS)系统 结合实时市场需求信号,构建一个更具韧性(Resilience)和敏捷性(Agility)的端到端供应链网络,实现需求的快速响应和库存的最小化。 3. 知识产权与安全:新的运营风险 随着联网设备和数据流通的增加,网络安全在制造环境中上升到战略高度。本书探讨了OT(运营技术)和IT(信息技术)融合带来的 网络安全边界模糊化 挑战,并提供了针对工业控制系统(ICS)和关键基础设施的防御策略,包括零信任架构在工厂网络中的应用探索。此外,我们还讨论了在设计和生产过程中,如何保护核心工艺算法和专有设计数据不被泄露或篡改。 第三部分:面向未来的组织与人才战略 技术转型最终需要组织和人才的支撑。本书的最后部分聚焦于“人”在数字化制造转型中的角色演变。 1. 人的增强与人机协作(Cobotics) 我们研究了 增强现实(AR)和虚拟现实(VR) 技术如何赋能一线员工。从复杂的装配指导、远程专家协作到沉浸式的技能培训,AR/VR正成为提升操作精度和缩短学习曲线的有力工具。本书还深入分析了 协作机器人(Cobots) 的部署哲学,即如何设计工作站,使人与机器能够安全、高效地共享物理空间,发挥各自的优势,实现“人机共创”。 2. 数据素养与跨界团队的构建 现代工厂不再仅仅需要传统的机械工程师和电工,更需要能够理解数据、会使用分析工具的 “数据工程师”、“流程优化师” 等新型人才。本书提供了关于如何培养企业内部数据素养、打破传统部门壁垒,建立融合了运营、IT和数据科学技能的 跨职能敏捷团队 的实践建议。 结论:制造的未来形态 本书总结了数字化转型带来的长期影响:制造正从“产品中心”转向“客户体验中心”,从“线性流程”转向“网络化生态”。它不是一蹴而就的工程项目,而是一场持续的、迭代的战略进化。通过深入剖析这些关键技术和模式的内在联系,本书为读者描绘了一幅清晰的、关于未来高价值制造业如何运作的蓝图,指导企业在数字浪潮中找到并巩固自身的竞争优势。

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