具体描述
《大学英汉翻译教程》以遵循传统而屡有创新的翻译方法和技巧为章节框架，以归化译法的创新技巧为主线，各章各节的叙述以讲理举证为主，同时提出了行之有效的翻译技巧，多年来在实际教学中得到了反复印证和完善。《大学英汉翻译教程》的英译汉理念、具体的教学策略自成体系，提出的翻译问题的解决思路方面，创新之处比较明显。大多数例句采用了笔者自己的翻译笔记，极少重复别人；绝大部分一得之见尚未见报。
创新译法的目的在于让汉语读者以最小的投入成本，也就是花最短的时间，用最少的精力，获得最多的信息，也就是原文作者的信息产出、译者的信息转移劳动和译文读者的信息接受这三个方面都能实现“利益最大化”。
《跨文化交际理论与实践》图书简介 导言：沟通的本质与时代的呼唤 在全球化日益深入的今天，跨文化交际已不再是一个陌生的学术概念，而是渗透到社会生活的方方面面的核心能力。从国际商务谈判到跨国团队协作，从多元文化背景下的公共政策制定到日常的人际互动，理解和有效驾驭文化差异，是实现顺畅沟通与合作的基石。然而，文化如同冰山，其显性部分（语言、习俗）易于观察，而其隐性的深层结构（价值观、思维模式、信仰体系）却常常成为交际障碍的根源。 《跨文化交际理论与实践》旨在系统梳理并深入剖析跨文化交际的核心理论框架，同时提供大量详实的案例分析与实用的策略指导，帮助读者跨越文化藩篱，构建高效率、高质量的跨文化互动。本书并非停留在文化差异的表面罗列，而是致力于挖掘文化背后的动因，探讨如何在复杂多变的全球环境中实现真正的“理解”与“共存”。 --- 第一部分：跨文化交际的理论基石 本部分奠定了理解文化与交际之间复杂关系的理论基础。我们首先探讨了文化本身的定义、构成要素及其动态演变机制，为后续的分析提供清晰的参照系。 第一章：文化的界定与多维透视 本章首先回顾了人类学、社会学、心理学等多个学科对“文化”的界定，强调文化是一种习得的、共享的、具有群体特征的行为模式与价值体系。随后，重点引入了考察文化差异的经典模型： 霍夫斯泰德的文化维度理论（Hofstede’s Dimensions）： 详细解析了权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避、时间取向、以及近期加入的享乐主义与克制维度。通过对比不同国家在这些维度上的得分，读者可以初步掌握量化分析文化差异的工具。 特朗皮纳尔的价值取向（Trompenaars’ Cultural Dimensions）： 侧重于人际关系处理的维度，如普遍主义与特殊主义、个人主义与关系主义、中介与情感化、以及特定性与弥散性。这些维度对于理解商业合同的签订和冲突解决机制至关重要。 高语境与低语境文化（High-Context vs. Low-Context Cultures）： 深入阐述了爱德华·霍尔的理论，分析了信息传递的依赖性——是高度依赖于情境、非语言暗示和共享历史（高语境），还是倾向于明确、直接的书面或口头表达（低语境）。这直接影响了沟通效率和误解的产生。 第二章：交际过程中的文化过滤 本章聚焦于文化如何作为“过滤器”影响信息的编码、解码和反馈。 感知与认知差异： 探讨文化如何塑造人们对外部世界的分类、选择和解释，包括刻板印象的形成机制、归因偏差（Attribution Errors）在跨文化情境下的体现。例如，解释成功与失败的原因时，集体主义文化和个人主义文化倾向于采用不同的解释框架。 非语言交际的陷阱： 详细对比了手势（Gestures）、面部表情（Facial Expressions）、眼神接触（Oculesics）、空间距离（Proxemics）和时间观念（Chronemics）在不同文化中的含义。重点分析了那些看似通用，实则具有强烈文化特定性的非语言信号。 --- 第二部分：实践中的文化适应与冲突管理 理论构建是为了指导实践。第二部分将理论模型应用于实际交际场景，提供解决跨文化冲突的实用策略。 第三章：语言与隐性规则的博弈 虽然本书并非专注于语言翻译的技巧，但本章探讨了语言背后的文化意涵。 语用学与失语： 分析了不同文化如何使用语言，包括请求、拒绝、道歉、赞美和批评的方式。例如，在某些文化中，直接拒绝被视为粗鲁，因此会使用大量的迂回措辞，这在低语境文化中极易造成信息传递的延迟或失真。 幽默与禁忌： 探讨了幽默感在跨文化传播中的高度敏感性。什么被认为是笑话，在何种场合可以被接受，以及涉及宗教、政治或历史的禁忌话题的识别与规避策略。 第四章：组织与商务环境中的文化导航 在国际商务、跨国企业管理和全球项目合作中，文化差异是影响绩效的关键变量。 领导力与决策模式： 比较了层级分明的权力距离文化（自上而下的决策）与扁平化的平等文化（共识驱动的决策）在管理风格上的差异。探讨了如何建立在不同文化背景下都能有效运作的激励机制。 谈判与契约精神： 分析了关系导向的文化（先建立信任再谈生意）与任务导向的文化（程序优先）在谈判桌上的策略差异。深入讨论了“契约”在不同文化中的效力——是神圣不可侵犯的法律文件，还是双方关系发展过程中的一个阶段性成果。 第五章：冲突解决与文化敏感度提升 冲突是跨文化交际不可避免的一部分。本章提供了一套从认识到化解冲突的完整流程。 冲突应对模式的文化差异： 探讨了回避型、竞争型、协作型等冲突解决模式在不同文化中的偏好。例如，集体主义文化可能更倾向于通过第三方调解来“保全面子”，而非直接对抗。 文化适应性（Cultural Adaptability）的培养： 提出了一系列提升个体文化智商（CQ）的方法，包括认知灵活性、行为适应性、动机投入度。强调了同理心（Empathy）在理解对方行为背后的文化逻辑中的核心作用。 情境模拟与案例研习： 提供了数十个源于真实跨文化场景的案例，包括跨国并购失败案例、国际外交僵局分析、以及多元文化工作场所的内部摩擦解决。要求读者运用前述理论模型对案例进行解构，并提出优化的干预方案。 --- 结语：构建全球思维 《跨文化交际理论与实践》最终的目标是引导读者超越“文化相对主义”的陷阱——既不盲目地贬低他者文化，也不固执地坚持自身标准的普适性。本书倡导的是一种“全球思维”：既能深刻理解不同文化体系的内在逻辑，又能灵活运用工具在差异中寻找共性，最终实现有效、尊重且富有建设性的跨文化互动。本书适合所有需要与不同文化背景人士打交道的专业人士、国际关系学生以及渴望拓宽视野的终身学习者。
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爱上常玉田了
评分【补】2016.6.15 专业英语老师推荐
评分非常非常实用
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