商业案例很多,分析也不错。算是了解基础知识的好书。但是其中很多案例里的公司到现在已经都快不行了。所以后期还是可以多分析和研究一下。我觉得开公司要用什么商业模式是根据产品来定的,而不是先有商业模式才去找产品,是先有了产品再讨论用什么商业模式。如果是这个理论的...
评分商业案例很多,分析也不错。算是了解基础知识的好书。但是其中很多案例里的公司到现在已经都快不行了。所以后期还是可以多分析和研究一下。我觉得开公司要用什么商业模式是根据产品来定的,而不是先有商业模式才去找产品,是先有了产品再讨论用什么商业模式。如果是这个理论的...
评分商业案例很多,分析也不错。算是了解基础知识的好书。但是其中很多案例里的公司到现在已经都快不行了。所以后期还是可以多分析和研究一下。我觉得开公司要用什么商业模式是根据产品来定的,而不是先有商业模式才去找产品,是先有了产品再讨论用什么商业模式。如果是这个理论的...
评分商业案例很多,分析也不错。算是了解基础知识的好书。但是其中很多案例里的公司到现在已经都快不行了。所以后期还是可以多分析和研究一下。我觉得开公司要用什么商业模式是根据产品来定的,而不是先有商业模式才去找产品,是先有了产品再讨论用什么商业模式。如果是这个理论的...
评分主要内容是一些商业模式的介绍与故事,比较肤浅,基本上看标题就能知道内容,从这个角度来说,书就没必要买了,直接上卖书网站上看看目录就可以了。 封面上写的是“柴春雷编著”而不是“柴春雷著”,从这一点来看,内容应该是从一些公开出版物或者网络资料上收集汇编而来。但是...
我必须承认,这本书的阅读体验是极具挑战性的,但其回报也相当丰厚。不同于市面上那些鼓吹“快速致富”或“一招鲜”的商业鸡汤,这本书展现了一种近乎严谨的学术态度,大量的历史回顾和跨行业对比,构建了一个宏大的理论框架。我尤其欣赏它对“商业模式的生命周期”的系统性描述。它没有简单地将模式划分为“好”与“坏”,而是将其置于一个动态的演化链条中去审视,探讨了成熟模式如何内化为企业基因,以及这种内化最终如何成为抵御下一波进化的阻力。书中的某些章节,涉及到企业内部的组织变革与外部市场模式更迭之间的张力,描述得入木三分。我感觉作者在强调,任何模式的成功都带有其原罪性,即它为某一阶段的成功提供了最优解,但同时也为下一阶段的迭代埋下了隐患。阅读过程中,我需要频繁地停下来,对照我自身所在行业的案例进行反刍,思考我们当前赖以生存的模式,究竟处于周期的哪个阶段,它的哪些优势正在悄悄孕育出未来的危机。这种自我审视的压力和清晰度,是阅读许多其他商业书籍时未曾有过的。
评分这本厚重的著作,初捧上手便觉沉甸甸的,散发着一股专业的气息。我印象最深的是它对于“颠覆性创新”的阐述,远非教科书上的那种干巴巴的定义,而是通过一系列波澜壮阔的案例,将创新的力量具象化了。作者似乎有一种魔力,能将那些看似复杂晦涩的商业逻辑,抽丝剥茧般地还原到最核心的价值交换层面。比如,它对数字平台经济的剖析,不是停留在技术层面,而是深入探讨了网络效应如何重塑了传统行业的权力结构,那些传统巨头是如何在不经意间被新的连接方式瓦解的。读到那些关于“护城河”如何从实体资产转向数据和社群粘性的转变时,我几乎是惊呼出声,因为这正是我过去工作中一直困惑,却找不到清晰框架去理解的痛点。这本书的叙事节奏掌控得极好,时而激昂,如同观察一场宏大的市场战争,时而又陷入沉思,探究一个微小决策背后的深层驱动力。它不是一本提供“标准答案”的工具书,更像是一份高明的“地图绘制指南”,指引读者在瞬息万变的市场迷雾中,找到可以信赖的参照系,让人在合上书页后,对周遭商业环境的感知维度都提升了一个层次。
评分坦白说,初看目录时,我有些担心内容会过于学术化,但阅读后发现,作者在保持理论深度的同时,保持了惊人的可读性。这本书的语言风格是沉稳而富有力量的,没有那些为了吸引眼球而堆砌的夸张辞藻,反而是在对事实进行冷静的梳理和逻辑的推演中,自然而然地产生了说服力。我最欣赏它处理“灰色地带”的方式。商业进化并非总是一条平滑的上升曲线,书中对于那些在道德和商业利益间游走的案例分析,处理得十分克制而精准,既不苛责,也不美化,只是客观地展示了特定商业机制下的行为逻辑。这种中立的视角,反而让人对商业世界的复杂性有了更深层次的理解和接纳。它不是一本教你如何成为道德楷模的书,而是让你明白,在一个高度竞争的环境中,规则的设定者是如何通过对商业模式的精妙设计,来引导参与者的行为方向的。这种对“系统性激励”的深刻洞察,让人在观察任何一家公司的新动作时,都会本能地去探究其背后的结构性诱因。
评分这本书最让我感到耳目一新的,是它对“价值捕获机制”的拆解,它把商业的本质浓缩得非常纯粹。我过去总是习惯性地将关注点放在“产品”或“营销”上,但这本书却强迫我后退一步,去看清那条将“创造的价值”导向“企业利润”的管道是如何被设计的。作者用极具洞察力的笔触描绘了不同时代下,企业用来锁定客户和排挤竞争对手的工具箱是如何进化的——从早期的地域垄断、专利壁垒,到如今基于数据、生态系统和用户体验的无形锁定。特别是在讨论“注意力经济”下的商业重构时,它提供了一套冷静的分析框架,帮助读者区分什么是真正的用户粘性,什么是昙花一现的流量泡沫。这不是一本教你如何写出引人入胜的广告语的书,而是告诉你,在信息过载的时代,谁有资格被看见,以及他们是如何将这种“被看见的权利”转化为可持续的现金流的。整本书读下来,感觉像是给我的商业思维做了一次彻底的“去魅”手术,剥离了浮华,直视内核。
评分这本书的结构布局,仿佛一位经验老到的建筑师在讲解如何设计一座能够抵御时间侵蚀的宏伟建筑。它不是线性的、时间轴式的叙述,而是建立了一个多维度的分析矩阵。不同的章节像是从不同侧面打光,共同照亮了商业模式这一主题的全貌。我尤其喜欢它在讨论“跨界融合”趋势时所采用的类比手法,将商业模式的演化比作生物的共生和变异,这种宏大的生物学视角,极大地拓展了我对“竞争”和“合作”边界的理解。它提醒我们,在追求自身模式的优化时,必须时刻警惕相邻领域的“非对称竞争者”,那些来自看似不相关行业的创新,往往才是真正具有颠覆性的力量。读完后,我感觉自己的思维从传统的“部门职能导向”解脱出来,开始更倾向于用“价值链流动”和“资源整合网络”的视角去看待一切商业现象。这本书提供了一个极其有用的认知工具箱,让人能够更有效地对市场信息进行筛选、分类和预测,其价值远超于其纸张本身的重量。
评分对过去至今所有商业模式的有序概述,适合对于商业模式认知零碎的人做全面系统的了解
评分内容比较浅,极为粗浅的介绍
评分互联网相关的商业模式写的太浅了,作者自己思考的东西太少,整本书虎头蛇尾。
评分互联网相关的商业模式写的太浅了,作者自己思考的东西太少,整本书虎头蛇尾。
评分对过去至今所有商业模式的有序概述,适合对于商业模式认知零碎的人做全面系统的了解
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