裏德曾在美國海軍服役,退役後成功創立兩傢軟件公司,並曾擔任矽榖美國營銷協會副總裁兼董事總經理,後來成為備受贊譽的領導力顧問和高管教練,輔導過奧多比、蘋果、思科、惠普、IBM、SAP等數十傢世界500強企業高管。由裏德首創的“神經元原則”被全球超過50萬名專業人士和5萬個組織采用,成效卓著。
本書為我們提供瞭機會與數十名頂尖的軍事和商業領袖“相鄰而坐”。他們講述自己的秘密,並告訴我們現實世界中什麼是不可行的。本書還探討瞭如何使用古代智慧建立團隊,包括希臘人發現的七種愛情和九種人格類型,以及三重腦和個性神經遞質相關的現代神經科學發現。作者有這些令人著迷的關於團隊的智慧,幫助每個領導者更好地溝通、教育和激勵。
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顛覆瞭我的認識,讀此書可以與數十名頂尖的軍事和商業領袖“相鄰而坐”聽他們的故事,從中我們知道現實世界中什麼是不可行的。用智慧去帶團隊,可以更好地溝通、教育和激勵。
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评分領導也不是那麼容易當的,如果你是一個領導者,無論是在正式場閤還是非正式場閤,激勵下屬的能力都是必須的。事實上,你不能有效地領導,或者,即使你有能力,你也無法維持下去,因為隻有當你有能力激勵他們去做的時候,人們纔會願意長期跟隨你。
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