怎样做一个不平庸的教师

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出版者:第1版 (2008年3月1日)
作者:欧阳明
出品人:
页数:249
译者:
出版时间:2008-3
价格:18.00元
装帧:平装
isbn号码:9787561439722
丛书系列:
图书标签:
  • 教师发展
  • 教学方法
  • 教育理念
  • 职业素养
  • 自我提升
  • 教育反思
  • 不平庸
  • 教学实践
  • 成长
  • 教育心理学
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具体描述

《怎样做一个不平庸的教师》由四川大学出版社出版。

《教育的微光:点亮每一个可能的未来》 内容简介: 本书并非探讨如何“不平庸”这一宏大命题,而是将目光聚焦于教育实践中最细微、却也最恒久的力量——那些在日常课堂中悄然发生、影响深远的“微光”。我们相信,教育的本质不在于树立标杆,而在于唤醒和滋养每一个独特个体潜藏的能量。本书旨在为一线教师提供一套兼具理论深度与操作可行性的思考框架和实践工具,帮助他们在日复一日的教学生涯中,找到内心的笃定与外部的效能。 全书分为四个核心部分,层层递进,构建起一个完整的现代教师成长生态系统。 --- 第一部分:重塑认知——教师角色的内在重构 本部分深入剖析了当前教育环境对教师提出的新要求,并引导教师进行一场深刻的自我认知革新。我们不谈口号,而是聚焦于教师职业倦怠的根源分析,以及如何通过调整心智模式来重塑职业韧性。 第一章:从“知识传授者”到“学习环境的设计师” 传统的课堂结构往往将教师置于知识的垄断者地位,这不仅加重了教师的负担,也限制了学生的自主性。本章详细阐述了“学习环境设计”的核心理念。这包括对物理空间、时间分配、互动模式的系统性规划。我们提供了一系列具体的案例分析,展示如何通过调整座位布局、引入“流动式学习站”或设置“无干扰思考角”等微小改变,激活课堂的自主学习潜能。重点探讨了如何设计那些允许“犯错”和“探索”的非线性学习路径。 第二章:情绪的温度:共情、边界与自我关怀 教师的“情绪管理”远不止于保持冷静,它关乎能否建立有效的师生联结。本章引入了神经科学中关于情绪反馈回路的知识,解释了为何一个具有高情商的课堂环境对学生的认知发展至关重要。书中提供了“三步共情倾听法”——一种超越表面安慰,直达学生内心需求的沟通技巧。同时,书中花了大量篇幅探讨教师如何设置健康的职业边界,避免过度投入导致的精力耗竭。我们提出“能量预算”模型,帮助教师科学规划工作与休息的配比,强调“先照顾好自己,才能更好地照顾他人”的实践意义。 第三章:评估的哲学:从“量化”到“赋能” 本书批判了过度依赖标准化测试的评估体系,主张回归评估的本质——促进学习。本章详细介绍了几种富有建设性的替代性评估方法,如“过程性档案袋(Portfolio)”、“同伴互评机制的设计与实施”以及“反馈的艺术:如何让批评成为成长的阶梯”。我们特别关注如何引导学生进行自我评估,让他们从被动的接受者转变为积极的学习规划者。 --- 第二部分:课堂的魔术——精细化的教学实践 本部分着眼于日常课堂教学中的具体环节,提供具体、可操作的策略,旨在提升教学的有效性和学生的参与度。 第四章:提问的深度:从“是什么”到“为什么不” 提问是教学中最具力量的工具。本章不再重复传统的布鲁姆分类法,而是聚焦于如何设计能激发深度思考的“挑战性问题”。我们探讨了“反事实提问”(What If)和“伦理困境式提问”在不同学科中的应用。例如,在历史课上,如何设计一个让学生质疑既定史观的问题;在数学课上,如何引导学生探讨“为什么这个公式不适用于这种特殊情况”。 第五章:学科的跨界融合:真实世界的问题解决 知识的碎片化是现代教育面临的挑战。本章倡导以项目式学习(PBL)为核心,展示如何将不同学科的知识点有机地编织在一起,解决一个复杂的、贴近现实世界的问题。书中提供了若干跨学科项目设计的范例,如“设计一座可持续发展的社区模型”,要求学生同时运用物理、经济学、艺术设计和社区沟通的知识。 第六章:差异化教学的落地执行:以“最小干预”实现“最大适应” 真正的差异化教学并非为每个学生单独备课,而是通过精巧的课堂组织,让不同起点的学生都能在同一个学习任务中找到自己的切入点。本章详述了“阶梯式支架(Scaffolding)”的搭建艺术,即如何提供恰到好处的帮助,不多不少,确保学生在“最近发展区”内高效学习。我们提供了基于技术辅助的自适应学习路径设计方案。 --- 第三部分:班级运营——构建积极的共同体 一个健康的班级是高效学习的基石。本部分关注班级文化建设和人际关系的维护,强调民主与规则的平衡。 第七章:规则的建立:从“管理”到“共治” 我们反对“自上而下”的惩戒体系,提倡“班级公约”的共同制定过程。本章详细描述了如何引导学生在讨论中达成对行为准则的共识,以及当冲突发生时,如何运用“修复性对话”代替单纯的处罚。重点阐述了“责任归属”的教育意义,即让学生理解行为后果及其对群体的影响。 第八章:沟通的桥梁:与家长和社区的有效协作 家长是教育联盟中最关键的伙伴。本章着重于“积极的沟通策略”,如何将负面信息转化为合作机会。书中提供了“非指责性沟通脚本”,帮助教师在面对学习困难或行为问题时,能以建设性的态度与家长展开对话。此外,也探讨了如何有效地引入社区资源,将真实世界的专家请进课堂。 --- 第四部分:持续的成长——教师的专业生命力 教育是一项终身事业,保持学习的热情至关重要。本部分引导教师建立起自我反思和专业探索的机制。 第九章:反思的习惯:从“做了什么”到“为什么有效” 反思不是事后抱怨,而是一种结构化的学习过程。本章引入了“行动研究”的简化版本,指导教师如何将日常教学中的困惑提炼成可检验的研究问题,并在自己的课堂中进行小规模的实验和数据记录。我们强调“记录的有效性”,建议使用日志、录音或简短的视频片段作为反思的原始材料。 第十章:构建学习共同体:走出教师的“信息孤岛” 真正的专业成长往往发生在群体之中。本章探讨了如何有效组织“教师专业学习小组(PLC)”,使其真正发挥作用,而不是流于形式。书中提供了“高效教研会”的议程设计模板,重点是围绕具体学生学习成果进行深度对话,而非泛泛而谈。本书鼓励教师积极参与学术交流,学习借鉴不同教育哲学流派的先进经验。 总结:教育的意义在于细微处的坚持 本书不提供一劳永逸的秘诀,它所提供的,是一套内化的、可循环的思考工具和实践方法。我们相信,每一个教师的价值,都体现在他们日复一日对教育理想的坚守和对每一个学生潜能的深信不疑之中。教育不是一场短跑冲刺,而是一场需要智慧和耐心的马拉松,而这本书,正是你最好的同行指南。

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