具体描述
”你必须忘记自己的极限。“——菲尔•奈特
当菲尔•奈特在高一遭到棒球队的拒绝时，他母亲给他的建议是，尝试一下跑步。奈特参加了田径队，发现自己可以跑得很快，并且他喜欢跑步。
10年后，年轻的奈特正在寻找自己的人生目标，他向父亲借了50美元，建立了一家公司。他的任务很简单，就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始，他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋，但最终他们建立了史上最成功的品牌之一——NIKE。
一路上，菲尔•奈特冒了很多险，遭遇了无数挫折，但他总是遵从对自己的切嘱：前进，不停就好；无论面临什么，都不要停下。《鞋狗（青少版）》讲述了一个人坚定前行的故事，充满智慧、人性、幽默、真诚和启发性。
作者简介
[作者简介]
菲尔•奈特(Phil Knight)
● 耐克创始人，全球最具影响力的企业家之一；毕业于俄勒冈大学，在斯坦福大学获得MBA学位。
● 1964—2004年担任耐克公司总裁，此后继续担任耐克公司董事长至2016年。
● 源于24岁时的一个疯狂想法，他用向父亲借来的50美元创业，一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国。
● 他所缔造的耐克标识，已经不仅仅是一个商标，更是一个优雅和伟大的文化标志，是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标识之一。
[译者简介]
毛大庆
● 博士，教授，注册建筑师。优客工场和共享际创始人、董事长，曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理，鸿坤集团执行董事。
● “毛线团”公益跑团团长，热爱马拉松运动，已完成93场全程马拉松。
● 著有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《城市人居生活质量评价体系研究》，译著《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《为谁留的空椅子》《鞋狗》等。
目录信息
中文版序 给中国读者的一封信
译者序 新时代与《鞋狗》精神：从新青年到新匠人
序言 写给我的孙子孙女们
拂晓 前进，不要停下来
第一部分
你瞧，在我们这里，得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方，那就得再快一倍才行。
刘易斯•卡罗尔，《爱丽丝镜中游》
1962 一个疯狂的想法
它们紧密地排列成V 字——我在某本书上读到过，那些在阵列后面的大雁负责巡航，只需付出头雁八成的努力就够了。每个跑者都清楚这点，跑在前面的总是最辛苦、风险最大的。
1963 漫长的等待
那些人生当中最好的时光已经离我远去了吗？我的全球之旅是……人生的巅峰吗？玉佛寺的雕像会给我一些启示，而鸽子完全没有任何回应。
1964 第一位合伙人，第一位员工
我发现这不是销售，而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里，世界就会变得更美好，我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后，也会想要为自己打造这种信念。
1965 脆弱的蓝带
作为会计师的我依旧能看出风险的存在，而作为创业者的我却也见到了可能性。所以我折中了一下，继续前行。
1966 天字第一号业务员
我望着弯曲、炽热的地平线，觉得全世界只有一人足够无所牵挂、精力充沛、志向远大、举止疯狂地愿意一经通知就搬去东海岸，而且会在鞋子到达前准备好一切。
1967 蓝带挺进东岸
在任何情况下，我都轻视他们，厌倦自己每天抬头仰望认为他们遥不可及的那段时光。我不愿再想我的宿命就是永远都无法超越他们。
1968 改变一生的决定
我告诉她我根本不想要为任何人打工。我想要建立属于自己的事业，未来可以自豪地指着自己打造的一切说：这是我做的。这也是我觉得让生命更有意义的唯一方式。
1969 寻找更大的办公室
我们经常说，一个任务可以帮你保持头脑清醒。我们都清楚，找到更大的办公室这个小任务意味着我们在走向成功。我们在推动蓝带体育公司获得成功，在实现内心深处对胜利的渴望，或者至少不要失败。
1970 现金！现金！现金！
请不要觉得我们面临经济困难，我们没有破产，只是没钱。我们有很多资产，却没有现金。我们只需要更多时间。现在轮到我说“还要几天”了。
1971 我们需要一个标识
“这个似乎像是翅膀。”一个人说。“像是‘嗖’的一声在空气中留下的痕迹。”另一个人说。也像某个跑步运动员飞速留下的踪影。我们都觉得这个标识独特新颖、创意十足，多少又透露出一股子古老的气息。它具有永不过时的气质。
1972—1980 永远不要停下来
在接下来的数年中，在塑造我们品牌的时候，我们的商业运营总是处于两个极端：极度顺利和崩溃边缘，而且这两个极端状况经常同时存在。
后记 给年轻读者的一封信
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
文 / 董小琳 说起耐克，你很可能会想起那句经典的“Just Do it！”，或者对Air Jordan1、熊猫、Concord等单品如数家珍。 那除了经典时尚，舒适透气，需要排队买限量款……这些标签之外，你对NIKE这家公司还了解多少呢？ 也许你会说，耐克是全球第一的运动品牌。 没错。但你可知...
评分文 / 董小琳 说起耐克，你很可能会想起那句经典的“Just Do it！”，或者对Air Jordan1、熊猫、Concord等单品如数家珍。 那除了经典时尚，舒适透气，需要排队买限量款……这些标签之外，你对NIKE这家公司还了解多少呢？ 也许你会说，耐克是全球第一的运动品牌。 没错。但你可知...
评分文 / 董小琳 说起耐克，你很可能会想起那句经典的“Just Do it！”，或者对Air Jordan1、熊猫、Concord等单品如数家珍。 那除了经典时尚，舒适透气，需要排队买限量款……这些标签之外，你对NIKE这家公司还了解多少呢？ 也许你会说，耐克是全球第一的运动品牌。 没错。但你可知...
评分文 / 董小琳 说起耐克，你很可能会想起那句经典的“Just Do it！”，或者对Air Jordan1、熊猫、Concord等单品如数家珍。 那除了经典时尚，舒适透气，需要排队买限量款……这些标签之外，你对NIKE这家公司还了解多少呢？ 也许你会说，耐克是全球第一的运动品牌。 没错。但你可知...
评分文 / 董小琳 说起耐克，你很可能会想起那句经典的“Just Do it！”，或者对Air Jordan1、熊猫、Concord等单品如数家珍。 那除了经典时尚，舒适透气，需要排队买限量款……这些标签之外，你对NIKE这家公司还了解多少呢？ 也许你会说，耐克是全球第一的运动品牌。 没错。但你可知...
用户评价
读完这本书，我最大的感受是“真实得有点残酷”。它完全不是那种光鲜亮丽的成功学读物，里面充满了各种狼狈和无奈。比如他提到公司资金链断裂的那些时刻，那种被银行催债，被供应商催货的压力，隔着书页都能感受到那种窒息感。我特别喜欢作者在描述那些竞争对手和合作伙伴时的那种细致入微，让人感觉这些角色都是活生生的。其中有一段写到，他们好不容易签下一个重要的分销合同，结果第二天就被更大的竞争对手挖走了代理权，那种从云端跌落谷底的失落，作者写得非常到位。这本书让我意识到，创业路上充满了“意料之外”的陷阱。它教会我，计划赶不上变化是常态，关键是如何在变化中迅速调整航向，并且保持住最初的那团火。对于我们青少年来说，这比学任何高深的经济理论都管用，它讲的是“人性”和“韧性”。
评分这本《鞋狗（青少版）》简直是为我打开了一扇新世界的大门！我以前总觉得做生意那都是大人才懂的复杂事情，充满了各种数字和看不懂的报表。可是这本书，用一种近乎讲故事的方式，把耐克创始人菲尔·奈特的创业历程描绘得栩栩如生。最让我印象深刻的是他早期和日本虎牌运动鞋的合作，那种从零开始，带着样品到处跑的艰辛，真的让人感同身受。我能想象他当时那种既兴奋又忐忑的心情，每次拿到一笔小小的订单都像过节一样。这本书没有回避创业的艰难，反而着重刻画了那种“不服输”的精神。你看他为了拿到经销商的信任，那种执着劲儿，简直就是教科书级别的“软磨硬泡”。对我一个高中生来说，它最大的价值在于让我明白了，伟大的事业不是一蹴而就的，它需要极大的耐心和对产品近乎偏执的热爱。每一次的挫折，每一次被拒绝，都像是磨刀石一样，把奈特打磨得更坚韧。那种在绝境中寻找一线生机的能力，才是真正的财富。
评分这本书的叙事节奏把握得非常好，读起来就像在看一部节奏紧凑的体育纪录片，充满了起伏和高潮。不同于许多商业传记那种干巴巴的年代梳理，这本书更像是在讲述一个“人”的故事。我尤其被他早期对于“跑步文化”的执着所打动。他并不是一开始就想做大到今天的规模，他只是单纯地热爱跑步，相信好的跑鞋能真正帮助运动员提升成绩。这份纯粹的热爱，似乎成了后来一切商业决策的基石。当我读到他们第一次设计出突破性的跑鞋，并且看到运动员穿上后成绩提高时的那种喜悦，那种成就感，真的能穿透文字，直达人心。它让我反思，自己现在做任何事情，是不是也缺少了这样一份“纯粹的执着”。如果只是为了功利目的去做，一旦遇到困难，很容易就放弃了，但如果真的是热爱，那困难就成了成长的阶梯。
评分《鞋狗（青少版）》对于细节的把控令人惊叹，它让我领略到“细节决定成败”这句话在商业竞争中的真实写照。从跑鞋材料的选择，到与代工厂的沟通，再到市场营销的每一次小小的尝试，都充满了智慧的博弈。特别是关于品牌命名的那段描述，简直是一场文字游戏和文化冲突的碰撞。‘Nike’这个名字的由来，充满了戏剧性。这让我意识到，一个伟大的品牌，背后是无数个细微之处的打磨和选择的集合体。这本书不只是讲了一个关于鞋子的故事，它其实是在讲述一个关于“如何看待竞争、如何建立信任、以及如何保持初心”的哲学。对于年轻的读者来说，它提供了一个绝佳的案例，来学习如何在充满不确定性的世界中，建立起自己坚固的价值观和行动指南。
评分这本书的语言风格非常具有感染力，它没有使用太多复杂的商业术语，更多的是采用了一种非常口语化、近乎自嘲的语气来讲述这段传奇。这让原本厚重的商业历史变得平易近人。我发现，很多看似重大的商业决策，在当时可能只是一个基于直觉和经验的“赌博”。奈特在书里坦诚地承认了自己很多时候也是在“摸着石头过河”，这种坦诚非常难得。他没有把自己塑造成一个无所不能的商业天才，反而更像是一个在时代浪潮中奋力划桨的水手，时常迷失方向，但总能凭借一股韧劲儿找到正确的北极星。这种“不完美”的英雄形象，让我感觉更亲近，也更愿意相信自己未来也能克服挑战。它鼓励我们大胆去尝试，即使失败了，只要能从中汲取教训，那也不是真正的失败。
评分3.5星 这种传记跳着看好看的就行 主要是有些经验可以让你更客观地看待自己目前所面对的
评分商业模式 核心竞争力最重要 技术手段只是让运营推广更高效而已 看？ 人家一开始还是在汽车后箱来卖鞋呢 完全没问题 = =
评分兴趣是最好的老师
评分兴趣是最好的老师
评分耐克的诞生。事后来看，成功是在其他路途都不通的情况下的被逼出来的唯一方向，当时也许只是为了活下去。
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