Supply Chain Management stellt im Wettbewerb der Wertschöpfungsketten für erfolgreiche Unternehmen eine zentrale Herausforderung dar. Das Buch zeigt die wesentlichen Handlungsfelder auf, die bei der Umsetzung zu beachten sind. Es bietet die methodischen Grundlagen (z.B. Potenzialanalyse, Supply Chain Design, Softwareauswahl), um diese Handlungsfelder erfolgreich zu bearbeiten. Praxis-Beispiele namhafter Unternehmen geben zusätzliche Orientierungshilfen. Zudem werden wesentliche Entwicklungslinien aufgezeigt, die es bereits jetzt in den Supply-Chain-Strategien zu berücksichtigen gilt.
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