没背景、没资源、没资金如何创业?
《轻创业》打破你的陈旧想法,告诉你只要善于利用新平台和新机遇,轻创业就能实现从0到1的转化。
什么是轻创业?轻资本,小规模,低风险。
本书是作者施有朋几年的创业实操方法论,从取势、明道、优术三个环节,阐述轻创业的理念和方法。他以自己与朋友的创业项目为例,详细、具体地告诉大家草根如何通过轻创业走上发家致富道路。
创业并不难,因为时代给予了每个人轻松创业,自由生活的机会,但是成功无法轻易获取。想要快速实现创业梦、增加收入、走上成功之路,你就需要抛弃周期长、投入大、增长慢的繁重创业模式,选择轻资本、小规模、低风险的《轻创业》!
编辑推荐:
*传统的重资产创业对于每个创业者的初期来说都存在着很高的风险,轻创业的轻资本、小规模、低风险的形式非常适合初创者先活下来,提高创业的成功率。
*作者施有朋有非常丰富的跨界创业经验,无论在哪个行业,他都能轻松转换,并且取得不错的成绩。他在连续创业的成功和失败中总结出来的轻创业理念:轻资本、小规模、低风险,非常适合初创业者遵守和执行。
*《轻创业》除了有让人耳目一新的观点外,还有非常多实战经验案例,供创业者参考,让人可以在创业路上少走一些弯路。
施有朋
重庆微布谷文化传媒有限公司创始人,重庆脑图教育科技有限公司联合创始人,跨界创业达人。
他从网络文学行业进入电商行业做大码女装淘宝店,连续三年销售额破千万。再跨界进入在线教育行业做全脑教育,他仅仅用了三年时间,平台注册用户达百万名。
无论在哪一行创业,他都能轻松转换,并且取得不错的成绩。
他根据屡次创业的经验,提出了“轻资产、小规模、低风险”的轻创业理念。并在这个理念的指导下搭建了轻创业特训营,成功帮助学员们实现轻创业。
从一个刚从大学毕业的本科生,到现在创业成功,我觉得趁我们还年轻,一定要在经得起失败的年纪追寻自己的事业,谁会甘心一辈子给别人打工,创业势在必行。俗话说:活到老,学到老。当初作为一名什么也不懂的毕业生,在创业之初我也查阅了很多资料案例,也看过身边很多失败成功...
评分作为一个90后青年,我有着一颗不甘于平凡的心,想要闯出一番事业,但是无奈经过考察后由于缺少经验并且对于创业没有把握,还是走上了按部就班的职场道路。原本日子过得还算是略有盈余,但是随着自己也有了宝宝,做了妈妈,就越发觉得收入不够高,钱不够用了。于是我就下定决心...
评分我是一名大学毕业生创业者,大学毕业想做一名电商,上学的时候学的是服装设计,毕业后就想着可以自己设计有些款式的衣服,开一家属于自己的淘宝店,刚开始创业也是没有什么头绪,后来看到了轻创业这本书,读了这本书之后,里面的一些创业故事对我有很深的感触,快闪化生存、单...
评分 评分作为一名创业者,我觉得成功是很难的,成功就是万人过独木桥一样,而很多人更想要的是成功,成功绝非容易,自从看了轻创业这本书,对于我们这些创业者来说,更像是不识字时的一本新华字典一样,给我带来很多的帮助,如果你是个想走创业路的年轻人,可以将这本书作为闲暇时间的...
这本书的结构设计简直是一次精妙的思维导图展示,它并非线性叙事,而是像一张不断展开的迷宫地图,每翻开一页,都像是找到了新的岔路口,但所有的岔路最终都指向了核心的“可行性”三个字。我印象最深的是关于“资源整合与置换”的那一部分,作者没有提倡烧钱融资,而是深入剖析了如何将自己已有的非货币化资产——时间、技能、人脉中的特定节点——转化为启动资本。这种“以物易物”式的创业思维,在如今这个资本泡沫化的时代显得尤为珍贵。书中列举的案例,虽然没有直接点名具体公司,但那种场景还原度极高,让你能清晰地看到一个点子是如何在资源极度匮乏的环境下,通过巧妙的杠杆作用撬动起来的。对于我这种财务背景相对薄弱的读者来说,这本书成功地去魅了“资金雄厚”才能启动项目的固有观念,让我开始重新审视自己口袋里那些被忽略的“边角料”价值。
评分这本书的语言风格有一种独特的节奏感,它像是一篇精心编排的鼓点,时而急促有力,催促你行动;时而放缓节奏,引导你进行深度内省。尤其是在关于“目标客户画像的深度挖掘”这一章,作者使用了大量的心理学工具和观察技巧,远超出了市场调研问卷的表面层次。他强调的不是“客户想要什么”,而是“客户当下正在为什么而烦恼到失眠”。这种深入到痛点最深处的描写,让我这个自诩为市场观察者的人都感到震撼。我发现自己过去一直在收集“需求”,而这本书教会我如何去“捕捉痛苦”。另外,书中对“最小化浪费”的强调,贯穿始终,这不仅仅指金钱上的浪费,更包括了时间上的无效社交和精力上的分散投入。它成功地为读者建立了一个高效能的过滤器,让你学会对那些不产生实际价值的活动说“不”。
评分坦率地说,我不是那种一拿到书就从头读到尾的人,很多工具书对我来说都是查阅性质的。但这本书有一种魔力,让我忍不住想一口气读完,因为它在“如何构建个人品牌”这部分的论述,颠覆了我过去对“营销”的理解。作者认为,在初创阶段,品牌不是公关部门的工作,而是创始人“无意识流露出的真实特质”的自然投射。书中详细描述了如何通过日常的工作流、与合作伙伴的沟通细节,甚至是你选择阅读的书籍类型,来无形中塑造你的专业形象。这种“内建”而非“外加”的品牌塑造理念,非常适合那些预算有限的个人创业者。它将复杂的品牌建设工作,化解为一系列日常习惯的养成,读完后我立刻开始调整我的邮件签名和会议发言习惯,因为我明白了,每一个微小的接触点都在向世界发送关于“我是谁”的信号。这本书更像是一份关于“如何成为一个可信赖的行动者”的行动指南。
评分这本书真是一剂强心针,尤其对于那些心里痒痒,总想自己干点事儿,却又被现实的种种顾虑裹足不前的人来说。我发现自己读完后,那种“算了,还是算了”的拖延症似乎被狠狠地敲打了一顿。作者的叙事风格非常接地气,不是那种高高在上的理论说教,更像是身边一位经验丰富的前辈,手把手地拉着你,告诉你“你看,这件事儿其实没那么玄乎”。书中对早期项目启动阶段的那些微妙的心理博弈描写得极其到位,比如如何克服对“失败”的恐惧,如何识别那些看似诱人实则陷阱的“风口”,以及如何用极少的资源去试探市场的反应。我特别欣赏它强调的“小步快跑”哲学,它把创业这个宏大的目标,拆解成了一系列可以立即执行的微小任务。读完后,我不再纠结于完美无缺的商业计划书,而是开始着手打磨我的第一个最小可行性产品(MVP),那种立刻行动起来的驱动力是任何成功学书籍都无法比拟的。它成功地将“创业”这个听起来高不可攀的词汇,拉回到了普通人可以企及的日常实践范畴。
评分我通常对这类主题的书籍抱持一种审慎的态度,因为很多都充斥着浮夸的口号和不切实际的“致富神话”。然而,这本书的独特之处在于它对“风险定价”和“退出机制”的冷静剖析。它没有承诺一帆风顺,反而用相当大的篇幅来探讨“何时止损”的重要性。这种坦诚,让我感到作者是真正为读者着想,而不是为了推销某种激进的创业文化。书中有一个关于“机会成本分析”的模型构建,非常具有操作性。它不像教科书那样干巴巴地给出公式,而是用一系列生活化的场景来解释,比如你投入时间做A项目,实际上放弃了可以获得B报酬的机会,这种直观的对比,让我立刻对自己的时间分配有了更清晰的认识。整本书的基调是务实的、略带悲观的现实主义,正是这种平衡感,让它在众多激情洋溢的创业指南中脱颖而出,更像是一本指导你在“火场”中求生的手册,而不是宣扬“征服世界”的宣言。
评分轻松可读的一本书,还是有不少干货的。作为一个曾经创业失败的人,是时候二次创业了。最重要的是做!是坚持!
评分1. 关键词提炼: 专注,极致,口碑,快,用户参与感(参考雷军的七字诀) 2. 建立情报系统,比如艾瑞数据,talkingdata,IT桔子 3. 开发产品时,一定要思考我们的产品,满足了哪种人性?解决了什么需求?能否让产品把一个痛点做到极致,从而打动用户? 4. 养老,医疗,教育,三四线城市消费升级的未来机会比较大。 5. 进入付费圈不仅可以购买人际关系,还可以购买时间。 6. 销售额 = 流量 X 转化率 X 客户价值 7. 将用户放在微信上,通过朋友圈内容进行价值输出。 8. 自建用户池,持续开发新用户,养熟老用户。提高新用户转化率,提高老用户复购率。 9. 绘制用户画像,画像越准确,越能更好地完成开发新用户的工作;越利于我们做营销】做内容、做产品。 10. 选好项目,做好产品,然后我
评分读了几页电子书…… 讲故事般杂乱的行文 适合听书
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评分作者牛逼
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