具體描述
《21世紀高等院校電子商務教育係列教材·電子商務實訓教程》主要以互聯網為媒介，編排瞭12章實訓內容，每一章有任務、實訓詳細過程、歸納與提高、知識拓展、本章小結、復習思考題、技能實訓題、小知識等欄目。12章內容分彆為：第1章網絡商務信息檢索與利用、第2章B2C網上商城、第3章銀行卡網上購物、第4章第三方支付平颱、第5章網上拍賣、第6章網上B28、第7章CA認證、第8章電子簽章和手寫簽名、第9章BBS與新聞組的使用、第10章郵件列錶的使用、第11章網絡廣告、第12章網站推廣。《21世紀高等院校電子商務教育係列教材·電子商務實訓教程》的特點是實踐性很強，便於老師教學時根據需要選取有關內容。全書內容新穎、敘述嚴謹、實用性強，突齣瞭電子商務注重實踐操作能力的培養和實戰演練的特色。
好的，這是一份不涉及《電子商務實訓教程》內容的圖書簡介，內容詳盡，力求自然流暢： --- 《現代供應鏈管理與優化實踐》 內容概要 在全球化和數字化浪潮的推動下，企業間的競爭已不再局限於單一環節，而是演變為供應鏈整體能力的較量。本書旨在為行業專業人士、管理人員以及高年級商科學生提供一套係統、前沿且高度實用的現代供應鏈管理理論框架與操作指南。我們深入剖析瞭從原材料采購到最終産品交付的每一個關鍵環節，強調在當前復雜多變的商業環境中，如何通過精細化管理和技術賦能，實現供應鏈的敏捷性、韌性和成本效益最大化。 本書結構分為六大部分，層層遞進，確保讀者能夠建立起從宏觀戰略到微觀執行的全麵認知。 第一部分：供應鏈管理基礎與戰略定位 本部分首先確立瞭現代供應鏈管理的基石概念，區彆於傳統的物流管理，強調供應鏈是跨組織、跨職能的價值網絡。我們探討瞭供應鏈的戰略目標設定，包括平衡成本、服務水平和風險敞口的重要性。內容涵蓋瞭供應鏈設計的核心原則，如集中化與分散化的決策考量、供應鏈網絡的拓撲結構選擇。重點章節闡述瞭“拉動式”與“推動式”供應鏈的適配性分析，並引入瞭建立競爭優勢的供應鏈戰略模型，指導企業根據自身産品特性（如需求變異性、産品生命周期）來選擇最閤適的供應鏈形態。 第二部分：需求預測與計劃（S&OP） 準確的需求預測是整個供應鏈運作的源頭活水。本部分詳盡介紹瞭各類預測方法，從傳統的移動平均、指數平滑到更復雜的基於機器學習的時間序列模型。我們著重講解瞭如何將市場情報、銷售數據和曆史業績有效整閤，形成穩健的預測基礎。核心內容聚焦於銷售與運營規劃（S&OP）流程的建立與優化。詳細描述瞭月度S&OP周期中的關鍵會議、角色職責、數據輸入和輸齣標準，強調S&OP如何作為跨部門的決策中樞，實現供需平衡，有效應對市場波動。此外，對於波動性較高的産品綫，還提供瞭應對“牛鞭效應”的策略和庫存緩衝區的優化配置方法。 第三部分：采購、尋源與供應商關係管理（SRM） 采購不再僅僅是價格談判，而是價值創造的關鍵驅動力。本部分深入探討瞭現代采購的戰略職能。內容涵蓋瞭從市場分析、供應商識彆、資質評估到閤同談判的全流程尋源策略。我們詳細對比瞭多種采購模式，如戰略物料采購、套期保值采購和基於價值的采購。在供應商關係管理方麵，本書提齣瞭建立長期、互信、共贏的閤作夥伴關係的方法論，包括供應商績效評估體係（KPIs的設定與監控，如準時交付率、質量缺陷率）和風險共擔機製的構建。特彆關注瞭可持續采購的實踐，探討瞭道德閤規、環境責任在供應商選擇中的權重。 第四部分：庫存優化與倉儲運營 庫存是供應鏈中的“血液”，管理不當則可能導緻資金積壓或服務中斷。本部分係統梳理瞭庫存管理理論，包括經濟訂貨批量（EOQ）、再訂貨點（ROP）模型，並在此基礎上引入瞭多級庫存優化（MEIO）的概念，以應對分散網絡的挑戰。我們詳細分析瞭不同類型庫存（安全庫存、在途庫存、在製品）的特性及優化手段。在倉儲運營方麵，重點講解瞭倉庫布局設計（U型、L型布局）、作業流程優化（收貨、上架、揀選、包裝、發貨），以及自動化技術（如AS/RS、AGV）在提升倉庫效率中的應用。通過案例分析，展示瞭如何通過ABC分類法和動態庫位管理，實現庫存周轉率的顯著提升。 第五部分：物流、運輸與最後一公裏交付 物流是實現供應鏈價值交付的物理載體。本部分聚焦於運輸網絡設計和日常運營管理。內容涵蓋瞭多式聯運的選擇、承運商管理、運費審計與成本控製。詳細介紹瞭路徑優化算法在配送網絡規劃中的應用，以及如何利用TMS（運輸管理係統）實現實時的在途可視性。對於日益重要的最後一公裏配送，本書提供瞭城配網絡構建的挑戰與解決方案，包括前置倉模式、眾包物流的應用前景，以及如何通過精細化的客戶體驗管理來提升服務滿意度。 第六部分：供應鏈韌性、數字化轉型與未來趨勢 麵對地緣政治衝突、突發公共衛生事件等不確定性，構建具有韌性的供應鏈已成為企業的生命綫。本部分探討瞭供應鏈風險的識彆、評估與緩解策略，如雙源策略、建立快速響應機製和利用數字孿生技術進行情景模擬。數字化轉型是本部分的重頭戲，我們深入剖析瞭區塊鏈技術在追溯性與透明度上的潛力、物聯網（IoT）在實時資産跟蹤上的應用，以及人工智能在優化決策流程中的角色。本書以開放的視角展望瞭循環供應鏈、平颱化供應鏈等未來趨勢，為讀者指明瞭下一階段供應鏈管理的發展方嚮。 本書特色 理論深度與實踐廣度結閤： 每個章節均結閤瞭國際頂尖企業（如蘋果、亞馬遜、西門子）的真實供應鏈案例進行解析。 工具與方法論並重： 提供瞭大量可直接應用於工作的模型、框架和評估工具，如風險矩陣、供應商評分卡模闆等。 前瞻性視野： 緊密追蹤行業最新發展，如工業4.0、可持續發展目標（SDGs）在供應鏈中的落地。 適閤讀者 供應鏈總監、物流經理、采購主管、運營分析師、生産計劃人員，以及所有緻力於提升企業運營效率和市場競爭力的商業決策者。
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