决策管理会计

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出版者:中国时代经济出版社
作者:苏格兰学历管理委员会
出品人:
页数:147
译者:
出版时间:2006-1
价格:43.00元
装帧:
isbn号码:9787801699640
丛书系列:
图书标签:
  • 管理会计
  • 决策分析
  • 成本管理
  • 财务管理
  • 会计学
  • 企业管理
  • 经营决策
  • 绩效评估
  • 风险管理
  • 战略会计
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具体描述

《决策管理会计•初级》为英国高等教育文凭项目(SQA/HND)教材,由国外富有教学经验的资深专家编撰,严格遵循课程大纲,可以帮助国内教师更好地把握课程精髓。教材中的许多国际通行案例,同时根据我国国情收录了适应于国内的教学案例,使学生掌握前沿知识。

好的,这是一份关于一本名为《公司治理与企业价值创造》的图书简介,旨在详尽介绍其内容,同时确保不涉及任何与《决策管理会计》相关的主题。 --- 公司治理与企业价值创造 内容概述 本书深入探讨了现代企业治理的复杂性、演变路径及其对企业长期价值创造的决定性影响。在全球化和数字化浪潮的推动下,企业面临的利益相关者压力日益增强,传统的管理模式已难以适应新的市场环境。《公司治理与企业价值创造》旨在为公司董事、高管、投资者以及监管机构提供一套系统性的理论框架和实用的操作指南,以构建高效、透明且对股东负责的治理结构。 本书将治理的视角从单纯的合规性要求,提升到战略竞争力的核心要素层面。我们相信,优秀的公司治理不仅仅是风险规避的工具,更是驱动可持续增长、优化资源配置、提升市场估值的关键引擎。 第一部分:公司治理的基石与演进 本部分奠定了理解公司治理的理论基础,追溯了其历史脉络和当前面临的范式转变。 第一章:公司治理的理论基础与利益相关者理论 详细解析了委托-代理理论的局限性,并重点阐述了利益相关者理论(Stakeholder Theory)在现代治理中的核心地位。探讨了股东价值最大化(Shareholder Primacy)与更广泛的利益相关者平衡之间的张力与融合。分析了不同法律体系(如英美法系与大陆法系)下公司治理结构的基础差异。 第二章:董事会的角色、构成与效能 董事会是公司治理的核心枢纽。本章细致考察了董事会的功能性转变,从传统的监督者转向战略指导者。内容涵盖了董事的选任机制、独立董事的角色定位、薪酬委员会与提名委员会的运作规范,以及如何通过有效的董事会文化和沟通机制来提升决策质量。特别关注了如何量化董事会绩效和提升董事会多样性(包括认知多样性)对创新和风险管理的影响。 第三章:所有权结构与控制权动态 分析了股权的集中度、机构投资者的崛起及其对公司行为的影响。探讨了控股股东与少数股东之间的潜在冲突(如隧道化行为),以及法律和制度如何设计以保护中小投资者的权益。同时,本书讨论了防御性策略(如毒丸计划)和进攻性策略(如敌意收购)背后的治理逻辑。 第二部分:价值驱动的治理机制 本部分聚焦于将治理实践转化为可衡量的企业价值的具体机制。 第四章:高管薪酬与绩效激励的艺术 高管薪酬设计是连接治理与业绩的最直接工具。本章摒弃了简单的“支付更多”的观念,转而探讨如何设计与长期价值创造目标高度一致的薪酬方案。内容包括股权激励工具(如限制性股票、期权)的合理使用、绩效指标的选择(超越短期EPS的指标),以及薪酬透明度与市场预期的管理。重点分析了“Say-on-Pay”的全球实践及其对高管行为的塑造作用。 第五章:内部控制、合规与风险管理体系 成功的治理离不开坚固的内部控制屏障。本章系统介绍了COSO框架在风险管理中的应用,强调了将战略风险与运营风险整合到治理框架中的必要性。详细阐述了内部审计部门的独立性、其向审计委员会报告的机制,以及如何利用技术手段提升内控的有效性和效率。合规文化(Tone at the Top)的构建被视为软性治理的关键要素。 第六章:可持续发展(ESG)与企业价值重塑 ESG已不再是边缘话题,而是核心价值驱动力。本书从治理角度审视了环境(E)、社会(S)和治理(G)的相互作用。分析了气候风险对资产负债表的影响,以及社会责任(如劳工关系、供应链透明度)如何影响品牌声誉和融资成本。探讨了如何将ESG目标纳入董事会的战略议程,并通过专门的ESG报告框架(如TCFD, SASB)向市场传递真实价值。 第三部分:市场、透明度与治理的外部约束 本部分关注外部环境如何塑造和制约内部治理实践,以及信息披露在构建信任中的作用。 第七章:信息披露的质量与市场诚信 信息不对称是治理失灵的温床。本章深入分析了财务报告的质量标准(GAAP/IFRS)及其对投资者决策的影响。除了强制性披露外,本书还强调了自愿性信息披露的战略价值,包括管理层讨论与分析(MD&A)的深度和前瞻性。探讨了会计舞弊的模式识别与治理结构中的预警信号。 第八章:机构投资者、评级机构与代理成本的平衡 机构投资者(如养老基金、主权财富基金)作为主要的代理人,其积极参与(Active Ownership)对提升治理水平至关重要。本章分析了机构投资者进行股东行动主义的有效性、Proxy Advisor(代理投票顾问)的影响力,以及如何平衡机构监督与管理层自主权之间的“代理成本”。 第九章:全球化背景下的治理挑战与跨国公司治理 随着企业业务的全球扩张,不同司法管辖区、文化背景下的治理标准冲突日益突出。本章探讨了跨国公司在母子公司关系、反腐败合规(如FCPA)、以及处理国际税务争议中所需的特定治理框架。分析了全球治理标准的趋同性与差异性。 结论:迈向韧性与前瞻性的公司治理 本书最后总结了未来公司治理的发展趋势,包括技术在治理中的应用(如区块链在投票和供应链追踪中的潜力)、气候变化对治理架构的重塑,以及如何培养具有长期视角的“韧性领导力”。结论强调,卓越的公司治理是一个持续改进的过程,而非一次性的合规目标。它要求领导者具备远见、正直和对复杂利益平衡的深刻理解,最终目标是确保企业不仅能生存,更能持续地为社会创造持久的经济价值。 ---

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