《购并的艺术》不仅较为系统地阐述了购并过程中的难与险,而且提出了克服这些困难的招与术,值得有志于上市公司购并实践的人士认真一读。上市公司购并不仅仅是一个理论课题,更是一门实践的艺术。购并主体千姿百态,购并环境千变万化,购并方案的形成、特别是购并方案的实施,面临的常常是千难万险。这份难与险,考验购并人,也锤炼购并人。克服这份难与险,体现购并的奇妙,展示购并人的才智,创造企业的价值。然而,购并理论专著很少触及到这份难与险。
通常,很多并购专家并不能给他们的客户留下任何深刻的印象,因为他们的行为刚好在客户和潜在客户的预料之中。 信口开河地为一桩交易唱高调,不管从专业角度看你的方案多么完美,也不足为奇,同时也不会建立起双方的相互尊重。向客户暗示这些也不会加强你们的关系。 初次会面沟...
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既然是经验,自然就不系统,有典型的经验主义的特征。但这正是这本书的精华所在,“脱水”后的经验,精辟得是那么的实在。
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