亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）

加拿大麥克基爾大學（McGill University）管理研究教授、法國 INSEAD 大學組織學教授，主要研究一般管理與組織，尤其是管理工作的性質、組織的形式與策略組織的過程。

加拿大皇家協會有史以來第一位來自管理學領域的會員。曾被美國管理學會選為「年度傑出管理學學者」，《金融時報》推舉他為全球偉大管理學思想家之一。

約瑟夫．藍佩爾（Joseph Lampel）

授業於蘇格蘭的聖安德魯斯大學管理學系，本身是應變政策過程研究協會的創始會員，同時也是工程與建築管理國際計劃的資深研究員之一。

布魯斯．亞斯蘭（Bruce Ahlstrand）

加拿大安大略省多倫多大學管理學教授。著有《追求生產力》（Quest for Productivity），與人合著《跨產業公司的人力資源管理》（Human Resource Management in the Multi-Divisional Company）。

專文推薦

政治大學企業管理學系教授 司徒達賢

政治大學科技管理研究所教授 李仁芳

政治大學校長 吳思華

台灣大學工商管理系教授 洪明洲

元智大學管理研究所講座教授 許士軍

（以上排名依姓氏筆劃）

真理大學　管理科學研究所助理教授　林隆儀　審定

當代管理大師湯姆．彼得斯（Tom Peters）：「明茲柏格是世界上最傑出的管理思想家。」

明茲柏格完整闡釋策略管理的本質，輕鬆掌握十個不同研究方法的精髓。不論是高階經理人或商學院學生，都能夠透過本書，釐清每一次策略規劃活動的真正目的。

策略制定的工作被視為管理活動的至高境界。可是，受到反覆思想與堅固觀念的衝擊，絕大多數的企業經理人一直毫無目標地四處探索，想要用雙手去環抱那隻僅存於寓言中的大象。如今亨利?明茲柏格這位曾經以《策略規劃的興衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）一書獲獎的作家，協同布魯斯．亞斯蘭德（Bruce Ahlstrand）和約瑟夫．藍佩爾（Joseph Lampel）兩人，創造了一劑強力的解毒劑：率領大家通過策略管理領域荒野的一趟既廣泛又具啟發性──同時又多采多姿──的旅程。明茲柏格、亞斯蘭德和藍佩爾將策略管理領域中十個不同的研究方法，塑造成策略形成過程的一個連貫性的學派。在這樣的過程中，作者們釐清了當前存在的許多混淆觀念。這樣的結果造就了這本嘔心瀝血的傑作：一本在企業策略方面極為立場清晰、見解透徹的入門書，同時又兼顧可讀性與趣味。本書作者們針對每一個學派──包括設計學派、規劃學派、定位學派、創新學派和認知學派、乃至於學習學派、權力學派，以及文化學派、環境學派和形構學派等等──的貢獻與限制，提出鞭辟入?的批評，而最精采極致的表現則在於，它們這些學派如何結合以顯露出這隻大象的蹤跡。由於編排獨特、見解精闢以及取材精華，這本書對於具有創意的企業經理人而言，是一本不可或缺的導論書籍。