管控力

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出版者:清华大学
作者:邵雨
出品人:
页数:167
译者:
出版时间:2008-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787302170440
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 管控力
  • 执行力
  • 企业管理
  • 管理
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  • 执行力
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  • 效率
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  • 组织
  • 领导
  • 流程
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具体描述

《管控力:面向目标的执行方法》的目的很明确:打造企业管控力。也就是协助中国企业在内部建立经营新秩序。大多数中国企业面临着一个转型时期:凭借胆识和运气成功的岁月一去不返,同时随着企业规模的不断扩大,继续依靠以往的人管人方式很难持续发展下去。诸多经营问题开始不断出现:目标无法实现、运营失去控制、人心涣散……在这个时候提倡管控力可谓击中中国企业管理的要害。

在阅读《管控力:面向目标的执行方法》的过程中,我们会发现邵雨为企业在经营中遇到的许多问题都提供了解决方案:企业如何制定正确的目标?如何将公司目标转化为全体员工的目标?如何对目标实施过程进行管理和控制?如何最大化地激发员工的积极性和自觉性等。

其实所有的问题都融合在一个系统中,那就是建立企业目标管理的新秩序,一旦你的企业拥有了《管控力:面向目标的执行方法》所构想的新秩序,目标实现将成为自然而然。通过对目标和标准的灵活运用,《管控力:面向目标的执行方法》为我们提供了完善系统的解决方案。如果哪位管理者期望切实解决企业内部的经营问题,无论你的企业处于何种发展阶段,我相信你都能够从《管控力:面向目标的执行方法》中收益。

《长风破浪——新时代中国经济发展的驱动力》 本书深入剖析了新时代中国经济发展的内在逻辑与外部驱动。作者以宏观视角,结合详实的案例数据,系统梳理了中国经济从高速增长转向高质量发展的关键转型期,以及在此过程中涌现出的各类新兴动力。 第一部分:改革开放的时代红利与持续深化 本部分回顾了改革开放四十余年来,中国经济发展所释放的巨大潜力。从农村改革的家庭联产承包责任制,到城市经济体制改革的国企改革和市场化进程,再到加入世界贸易组织(WTO)带来的全球化机遇,无不深刻塑造了中国经济的面貌。作者着重分析了制度创新在激发市场主体活力、优化资源配置方面的关键作用,并探讨了在新时代背景下,如何进一步深化改革,破解体制机制障碍,为经济发展注入新的活力。这包括但不限于要素市场化配置改革的深化、营商环境的持续优化、以及高水平对外开放的战略推进。 第二部分:科技创新——引领发展的第一动力 科技创新被视为驱动中国经济实现跨越式发展的核心引擎。本部分详细阐述了中国在基础研究、前沿技术和关键核心技术领域的突破与进展。从人工智能、大数据、云计算、5G通信到生物医药、新能源技术,科技创新的浪潮正以前所未有的力量重塑产业格局。本书重点分析了国家创新体系建设、企业研发投入、高校科研能力以及创新生态的构建等关键要素,并探讨了如何进一步激发科研人员的创造力,促进科技成果的转化和应用,推动产业的智能化、数字化和绿色化升级。同时,作者也关注了科技创新在应对全球性挑战,如气候变化、公共卫生等方面的作用。 第三部分:数字经济——重塑商业模式与社会形态 数字经济已成为驱动中国经济增长和社会进步的重要力量。本部分深入探讨了数字技术如何渗透到生产、生活、治理的各个环节。从电子商务的蓬勃发展,到共享经济的兴起,再到平台经济的创新模式,数字经济正在重塑传统的商业逻辑和消费行为。作者分析了数字基础设施的建设、数据资源的开发利用、以及数字经济监管的挑战与机遇。此外,本书还关注了数字经济在普惠金融、智慧城市、数字乡村等领域的应用,以及数字鸿沟的弥合和数字治理的探索。 第四部分:绿色发展——可持续增长的战略基石 面对日益严峻的环境挑战,绿色发展已成为中国经济可持续增长的必然选择。本部分系统阐述了中国在推动经济社会发展全面绿色转型方面的政策措施与实践成效。从能源结构的优化调整,到工业节能减排,再到绿色金融的创新发展,中国正努力构建低碳、循环、绿色的经济体系。本书重点分析了可再生能源的发展、新能源汽车的普及、循环经济的构建以及生态环境保护的加强。作者探讨了绿色发展如何成为新的经济增长点,如何通过生态文明建设提升人民生活品质,以及中国在全球气候治理中的贡献与担当。 第五部分:内需潜力——激发经济增长的强大引擎 强大的国内市场是中国经济韧性与活力的重要体现。本部分聚焦于挖掘和释放中国巨大的内需潜力。从消费升级的趋势,到投资结构的优化,再到新型城镇化带来的机遇,国内市场正成为驱动经济增长的关键要素。作者深入分析了居民消费能力的提升、消费结构的演变、以及促进消费的政策措施。同时,本书也关注了基础设施投资的优化布局、制造业的转型升级、以及区域协调发展战略的实施,这些都将为中国经济的持续增长提供坚实支撑。 第六部分:开放合作——共享发展机遇的时代步伐 在经济全球化深入发展的背景下,中国始终坚持对外开放的基本国策,积极参与全球经济治理。本部分阐述了中国如何通过高水平对外开放,与世界各国实现互利共赢。从“一带一路”倡议的深入推进,到自贸试验区的建设,再到进博会等开放平台的搭建,中国正以更加开放的姿态拥抱世界。作者分析了中国在吸引外资、促进贸易便利化、以及构建人类命运共同体方面的努力与成就,并探讨了如何在复杂多变的国际环境下,继续深化对外合作,共同应对全球性挑战。 《长风破浪——新时代中国经济发展的驱动力》旨在为读者提供一个全面、深入理解中国经济发展新动能的视角,揭示驱动中国经济持续向前发展的内在逻辑和广阔前景。

作者简介

邵雨,知名管理学者;上海群峰企业管理咨询有限公司首席顾问。

著有管理类著作:《突破:中国企业如何走出战略迷失》、《管控力:面向目标的执行方式》等。

目录信息

导言 管控力管理的新境界  论中国企业的发展目标   什么样的企业是优秀的企业   没有真正意义上的第一   商人凭什么卓越   不仅要活过今天,还要活到明天  管理和控制:两者缺一不可   管理的概念   只懂管理实现不了目标,只懂控制也会失去人心   “没有你,企业靠什么运行”  TC系统:四步打造管控力   管控力是一个系统   管控力的源泉:目标为本,标准是魂   管控力的四大支撑点:透明、公平、竞争、评估   TC系统:四步打造管控力   管控力解决企业运营六大问题第一章 目标决定企业未来  我们为什么需要目标   目标对企业的意义   决定我们未来的不是现有的能力,而是我们的目标  企业目标为什么不能实现   德隆之败与“最差CEO”   猴子没有真正的目标   目标在想像中无法成功   员工目标与企业目标不一致   问题永远出现在自己身上   目标不管控,就永远别想实现   如果要实现目标,就必须把所有的员工调动起来  目标是最有效的管控工具   人管人,事管人,制度管人,目标管人   重归经营的本质:目标   目标第一,计划第二   韦尔奇的教导:敬畏目标,尊重目标   出局!——违背目标法则的结局  关于目标认识的误区   生存第一,发展第二   执行力比目标重要第二章 如何正确制定目标  我们往往走在一条错误的路上   大多数企业的目标是“伪目标”   目标偏离经营核心  如何制定正确的目标   什么样的目标是正确的目标   目标不是老板一个人的   正确目标的特征   正确制定目标的基础   目标的层次结构  制定目标的关键点   目标制定原理:客户价值   目标分解原理:自我责任   目标实施原理:结果至上   目标考核原理:激励为本   标准第一,规划第二   没有资源,目标就成了空想  目标成功的保证   目标不实现,一切是空谈   目标是管控出来的   流程决定成败   授权:挖掘个人的潜力 关键点回顾:没有标准,就没有管控力 第三章 有效分解目标 敬畏目标:打造目标第一的文化   责任第一,自我第二   有多少人是真正的员工   TA表:诚信为本   拒绝任何借口 责任是一只跳蚤   责任使我们成长   一个人是条龙,一群人是一堆虫   跳蚤:不是你解决它,它就折腾你   责任的两个衡量尺度:一对一、百分百  没有共识,就没有结果   这是一场集体演出   沟通,最大化的沟通   消灭旁观者  每个人都明白自己的角色   没有无能的员工,只有无能的管理者   使工作职责和目标具体化   将责任落实到文件上  关键点回顾:没有责任,就没有管控力 第四章 目标的跟踪与修正  不跟踪不检查,就肯定得不到你要的结果   郭士纳的教导   没有人愿意孤军奋斗   问题总是在实施过程中显现   适应不断的变化  如何进行目标跟踪和检查   打造跟踪平台:信息透明化   标准是一切的基准   关键因素的控制   一对一会议   收集事实和数据  到底哪儿脱离了目标   修正第一,质询第二   目标与结果回顾   旁观者清,当局者迷   工具简介:TC表  修正我的目标   修正计划:及时、准确、高效   资源随着计划改变而改变  关键点回顾:没有跟踪,就没有管控力第五章 目标实施的评估与奖惩  考核在什么样的基准下进行   评估总是在错误中进行   客观化:尊重事实和数据   公开化:对与错必须明确   公平化:王侯犯法与庶民同罪   激发自我意识  越是关键性问题,越是要评估   360度评估   关键点控制:关键因素决定成败  成功是成功之母   激励第一,惩罚第二   及时奖惩:鼓励重复   金钱和尊重哪个更重要  竞争是发展的根本   公开排名:隐蔽的竞争没有任何价值   个人荣誉与集体荣誉   精英推动着企业的发展   淘汰表现不佳的人员  关键点回顾:没有奖惩,就没有管控力第六章 解放管理者  管理之苦   诸葛亮是“无能”的管理者   员工为什么不能干   责任,责任,还是责任  方法比行动更重要  红绿灯的启发   有效管理的秘诀   方法比行动更重要  像王石一样去爬山   谁不希望成为王石   商业是一项愉快的创造  操作案例1 雨润集团:目标为本,标准为魂  操作案例2 郑州旺润公司:人人都是管理者 附录 打造管控力完全操作方案 后记 目标管理决定成败
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我一直在寻找一本能够帮助我理解并驾驭生活中各种“力量”的书籍,而《管控力》无疑满足了我的期待。我尤其对书中关于“组织管控”的分析印象深刻。作者并没有从冰冷的管理学角度出发,而是从人性的角度,深入剖析了组织内部的权力结构、信息流动以及激励机制是如何共同作用,形成一种强大的“管控力”,影响着组织成员的行为。他通过一些真实的商业案例,生动地展示了不同类型的组织管控模式所带来的不同结果,以及如何在复杂的组织环境中保持个人价值和独立思考。这让我对职场和团队合作有了更深刻的理解,也为我如何在这个环境中更好地发挥自己的作用提供了新的思路。我正在努力消化书中的观点,并尝试将其运用到我的工作实践中,希望能更有效地与组织互动,同时也实现个人的成长。

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这本书的封面设计就足够吸引人,一种沉稳又不失力量的视觉冲击感,让我第一时间就产生了好奇。我一直对“管控”这个概念在现代社会中的多重解读和实践方式很感兴趣,所以当我看到《管控力》这个书名时,就觉得它可能触及了我一直思考的一些问题。拿到书之后,我迫不及待地翻阅起来。我注意到作者在开篇就对“管控”进行了非常细致的定义和界限划分,这在我阅读过的同类书籍中并不常见。很多时候,大家对于管控的讨论都停留在比较宏观的层面,比如国家层面的政策调控,或者企业层面的管理策略。但是,《管控力》似乎试图从一个更加微观、更加人性化的角度来切入。我猜测,作者可能是在探讨个体在面对各种外部力量时的自我约束、自我调整以及如何在这种“管控”的环境下保持自身的主体性和创造力。这种视角让我觉得耳目一新,因为在信息爆炸、选择过载的时代,学会如何有效地“管控”自己,或者说“驾驭”自己,已经成为一种至关重要的能力。我尤其期待书中能够深入剖析那些在看似被“管控”的环境下,依然能够脱颖而出、实现自我价值的案例,它们往往能提供最生动的启示。总而言之,这本书不仅仅是一个标题,它代表了一种思考,一种对现代生活复杂性的回应,而我,正带着这份期待,准备深入其中。

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我很少会因为一本书而产生如此强烈的“被理解”的感觉。《管控力》这本书,恰恰做到了这一点。作者似乎能够精准地捕捉到我们在现代生活中所面临的那些隐秘的困境和挑战。我尤其欣赏书中关于“个体管控”的探讨。它并没有将个体描绘成一个被动的承受者,而是强调了我们自身所拥有的“管控力”,以及如何通过有意识的训练来提升这种能力。我记得其中有一章,作者详细阐述了“目标设定”和“习惯养成”之间的关系,并且提供了一些非常实用的方法论,例如如何将宏大的目标分解成小的、可执行的步骤,以及如何通过微小的奖励机制来巩固新的习惯。这对我来说简直是雪中送炭,因为我常常因为目标过于遥远而感到力不从心,也经常在养成新习惯的初期就半途而废。读完这一部分,我仿佛找到了打破“拖延症”和“低效率”循环的钥匙。我正在认真地学习和实践作者提供的这些方法,并且已经开始看到一些积极的变化。我非常期待书中后续还能带来更多关于自我赋能的深刻见解。

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这本书的阅读过程,与其说是“阅读”,不如说是“探索”。《管控力》引导我深入到了一些我从未真正审视过的领域。我特别着迷于作者在探讨“技术管控”时所展现出的前瞻性和警惕性。他并没有简单地将技术视为工具,而是深入分析了技术是如何通过算法、数据以及用户界面等方式,在潜移默化中塑造我们的行为模式和思维习惯。我记得他举了一个关于“推荐算法”的例子,生动地说明了即使我们自认为是在自主选择,但实际上很可能已经受到了算法的“引导”。这种分析让我对日常使用的各种App和平台产生了新的认识,也让我开始反思,在享受技术带来的便利的同时,我是否正在不知不觉中失去了某种程度的自主性。我渴望从中找到一种保持“技术清醒”的方法,不被技术所奴役,而是成为技术的主人。此外,书中关于“权力管控”的章节,也让我对社会结构和权力运行机制有了更深刻的理解。作者并没有用刻板的政治语言来描述权力,而是从更日常、更微观的视角,揭示了权力如何在人与人之间、组织与组织之间流动和运作。这让我对许多社会现象有了全新的解读角度。

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说实话,我抱着一种非常挑剔的心态开始阅读《管控力》的,毕竟“管控”这个词本身就带有一点点压抑感,容易让人联想到束缚和限制。但这本书在字里行间却传递出一种意想不到的韧性和力量,仿佛在告诉我,真正的管控并非强制,而是一种智慧的引导。我特别欣赏作者在探讨不同类型的管控时,所展现出的那种细致入微的洞察力。他没有简单地将管控分为“好”与“坏”,而是深入分析了不同管控方式的产生根源、运行机制及其可能带来的连锁反应。比如,在描述社会群体性的“管控”现象时,作者引用了一些历史案例,并且用非常通俗易懂的语言解释了群体心理是如何在特定环境下被引导和塑造的。这种分析让我反思,我们日常生活中所经历的很多“被规定”或者“被影响”,其实并非全然是负面的,关键在于我们如何理解和应对。我还在书中发现了一些关于个人成长和自我提升的章节,作者将“管控力”这一概念延伸到了个体内在层面,探讨如何通过自我设定的目标、规则和反思来优化自己的行为模式,从而实现更高效的生活和工作。这种将宏观概念与微观实践相结合的处理方式,使得这本书的内容非常具有普适性和启发性。我正在努力消化这些信息,尝试将其中的一些方法论应用到我自己的生活实践中,希望能从中找到提升自我管理能力的新途径。

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阅读《管控力》的过程,就像是在进行一场深入的自我对话。我常常在掩卷沉思,作者提出的每一个观点,都在触动我内心深处的某些东西。我尤其被书中关于“文化管控”的阐述所打动。作者并没有将文化视为一种僵化的束缚,而是将其描绘成一种动态的、不断演变的生命体,而个体在这种文化环境中,既是被塑造的,也是塑造者。他通过对不同文化现象的细致解读,展现了文化是如何通过语言、习俗、价值观等多种形式,在潜移默化中影响着我们的认知和行为。这让我反思,我们在日常生活中所秉持的许多观念,究竟有多少是真正属于自己的,又有多少是受到了所处文化环境的熏陶。我正在尝试用一种更加批判性的眼光,审视那些我习以为常的文化元素,希望能从中辨别出那些真正有助于我成长和发展的价值,而剥离那些可能限制我的陈规陋习。这种对文化与个体关系的深入探讨,让我对“身份认同”和“归属感”有了更深的理解。

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我一直对“边界”这个概念非常敏感,而《管控力》这本书,恰恰给了我关于“边界”最深刻的解读。我尤其欣赏作者在探讨“人际管控”时所展现出的智慧。他并没有鼓吹冷漠和疏离,而是强调了在人际关系中建立清晰、健康的边界的重要性。他通过生动的案例,向我们展示了如何在维护自身权益的同时,也尊重他人的需求,如何在保持亲密关系的同时,也保留各自的空间。这对我来说非常重要,因为我常常在人际交往中感到困惑,不知道如何才能既保持友好,又不至于过度付出,或者被他人侵犯。书中关于“倾听”和“表达”的技巧,让我学到了如何在沟通中更好地设定和维护自己的边界。我正在努力将这些技巧应用到我的日常交往中,希望能建立起更健康、更平衡的人际关系。我期待书中能够继续带来更多关于如何处理复杂人际关系、如何避免情感内耗的宝贵经验。

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《管控力》这本书,给我带来了许多意想不到的启发,尤其是在“自我认知”这个层面。我特别被作者在书中关于“反思”的论述所吸引。他并没有将反思视为一种被动的回忆,而是将其描绘成一种主动的、有目的的自我探索过程。他详细阐述了如何通过不同的反思模型,来审视自己的行为、思考模式以及决策过程,从而发现那些潜在的“管控力”对我们的影响。这让我意识到,很多时候我们之所以会犯错,或者停滞不前,并非因为能力不足,而是因为缺乏深刻的自我反思。我正在尝试学习和运用作者提供的反思方法,希望能更清晰地认识自己,发现自己的盲点,并且找到提升自我的有效途径。我期待书中能够带来更多关于如何进行高质量反思、如何从经验中汲取智慧的实用指南。

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我一直在思考,在如今这个高度互联、信息碎片化的时代,我们如何才能不被海量的信息所淹没,不被各种潮流所裹挟,保持清醒的头脑和独立判断的能力。《管控力》这本书,在我看来,正是对这个时代痛点的有力回应。我特别被作者对“信息管控”部分的论述所吸引。他并没有简单地呼吁大家少看手机,而是深入剖析了信息传播的本质,以及我们在接收和处理信息时可能存在的认知偏差和心理陷阱。作者通过一些生动的小故事,展现了信息是如何潜移默化地影响我们的决策,以及我们如何才能在这种信息洪流中,建立起一套有效的过滤和甄别机制。这对我来说尤其重要,因为我经常感到自己在新闻、社交媒体和各种推送信息之间疲于奔命,却常常抓不住重点,甚至被误导。我渴望从中找到一种方法,能够帮助我区分真正有价值的信息,摆脱那些无效的噪音。此外,书中关于“情感管控”的部分也让我产生了深刻的共鸣。作者并没有回避情感在生活中的重要性,而是强调了如何在高涨或低落的情绪面前,保持一种相对稳定的状态,不被情绪所左右,从而做出更理智的选择。读到这里,我感觉自己仿佛找到了一个可以信赖的向导,正在带领我穿越情感的迷雾。

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这本书的阅读体验,可以说是跌宕起伏,充满惊喜。我原本以为《管控力》会是一本偏向理论分析的书籍,但作者用一种非常生动、甚至带有故事性的笔触,将深奥的道理娓娓道来。我记得其中有一段关于“规则的博弈”的讨论,作者通过一个极具象化的场景,阐释了在制定和执行规则的过程中,个体与群体之间的微妙互动,以及规则本身是如何被理解、解读甚至规避的。这种从具体案例切入,再上升到普遍性原理的写作方式,让我觉得非常容易理解,也更容易产生代入感。我发现自己常常在阅读的过程中,不由自主地对照起自己曾经的经历,那些在学习、工作、甚至人际交往中遇到过的类似情境,都因为作者的解读而变得清晰起来。我尤其对书中关于“非正式管控”的讨论印象深刻。它揭示了那些存在于无形之中、却又强大无比的社会规范、人际期待以及群体默契,是如何在很大程度上影响着我们的行为。这种深层次的分析,让我对社会运行的底层逻辑有了更深的认识。我正在尝试将这些洞察融入到我对周围环境的理解中,希望能更敏锐地捕捉到那些隐藏在表面之下的“管控力”的痕迹。

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