第一章 英明的挑戰——變10％的可能性為100％ 1.挑戰：危機就是機遇／3 銘記“初衷”／3 再難也不能迴頭／7 迎接挑戰的三大原則／1O 2.肯定的心態：我人生的發電機／15 肯定的、積極的執著／15 變“必做之事”為“想做之事”的方法／19 3.勇氣：“果斷地”開始／24 左右為難的決定／24 共享時代精神／28 4.推進力：反其道而行之／33 經濟越不景氣，越讓黑夜亮起來／33 嚮固有觀念說再見／36 5.突破危機：與其妥協，不如解決／42 愈睏難。“原則”愈綻放光芒／42 談判的條件、連貫性及附加動機／45 讓我煥然一新的一句話1 Ambition：您，也做夢吧？／50 讓我煥然一新的一句話2 Basic：沒有根基，沒有成功／51第二章 賦予動機的領導法E=me2 1.Empowement授權：超越熱情、引領獻身的方法／55 實踐決定領導方法成功與否／55 讓公務員跳舞／58 2.Manpower人纔：人纔就是希望／62 信賴、信賴、再信賴／62 活用專傢／65 摒棄偏見，人纔盡顯／68 3.Cooperal_ion閤作：活用會議，讓組織呼吸／71 二大於一，三大於二／71 事事使“絆子”的理由／75 4.Competition競爭：喚起熱情的力量／78 打破部門“壁壘”／78 活用看不見的競爭心／82 讓我煥然一新的一句話3 Positive：肯定的力量／87 讓我煥然一新的一句話4 Time：人生變兩倍的方法／89第三章 打造偉大團隊的挑戰者精神 1.用挑戰精神去感染／93 “傍晚參觀博物館吧！”／93 以成果為中心去思考／98 2.變化的理念：把眼光投到團隊以外／102 我們應該立足於何處？ ／102 成功變化的辦法／109 3.打造親密無間的團隊／114 不傳流言蜚語的團隊必定成功／114 適時適宜的說服技術／118 4.人盡其纔／125 當今時代是人纔時代／125 帶著反對派前進吧／129 讓我煥然一新的一句話5 Donation：美麗的“清富”精神／133 讓我煥然一新的一句話6 Tmst：沒有信賴，沒有成功／135第四章 改革首爾的六大經營戰略 1.效率=效益／139 想法轉變能生錢／139 像花自己的錢一樣花稅收／144 2.品牌：銷售首爾股份公司／147 太極旗覆蓋市政廳的市場戰略／147 撼動大陸的“首爾”／150 3.改善環境的開發：兩手都要抓／156 從清溪川找到的城市競爭力／156 環境與開發，二者不打架／159 4.行政韓流：技術輸齣／164 嚮世界輸齣的首爾行政係統／164 錢鑄就的行政，賺錢的行政／170 5.均衡發展：讓南北一起前進／173 我推進舊區再開發的理由／173 當今時代是適當開發的時代／177 6.第二效應：與鄰共進／180 市民與企業共進／180 雙贏的外資引進／184人生的字典沒有“無能者”三個字(結束語)
· · · · · · (收起)