工程项目管理

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出版者:
作者:王洪德
出品人:
页数:368
译者:
出版时间:2008-4
价格:45.00元
装帧:
isbn号码:9787508453194
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 工程管理
  • 工程项目
  • 建设工程
  • 管理学
  • 工程技术
  • 项目规划
  • 风险管理
  • 进度管理
  • 成本控制
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具体描述

《工程项目管理:安全评价管理实务》以安全系统工程和安全管理工程理论为指导,以《安全评价通则》、《安全预评价导则》、《安全验收评价导则》等为技术指南,集我国安全评价工作经验之大成编写而成。全书共分11章,包括:安全评价概述,安全评价管理机制,危险、有害因素辨识与分析,安全评价方法,事故隐患与事故安全对策,重大危险源与事故应急救援预案,安全评价报告,安全评价中的检测与检验技术,危险化学品安全评价,矿山安全评价,大型工程项目安全评价等相关内容。可为建设工程安全评价人员学习、了解和掌握安全评价基础知识及技术规范提供重要参考,同时也是从事建设工程的安全生产技术人员、管理人员、政府安全生产监督人员的实用资料。

《工程项目管理:安全评价管理实务》共分11章,主要内容包括安全评价概述,安全评价管理机制,安全评价方法,危险、有害因素辨识与分析,事故隐患与安全对策,重大危险源与应急救援预案,安全评价报告,安全评价中的检测与检验技术,危险化学品安全评价,矿山安全评价和大型工程项目安全评价等的相关内容。《工程项目管理:安全评价管理实务》知识全面、内容较新、简明实用,注重理论联系实际,可操作性强。

《工程项目管理》是一本系统性且深入浅出的书籍,旨在为读者提供全面而详实的理论知识和实际操作指南。这本书内容涵盖了从项目启动到最终交付的整个生命周期,帮助用户理解工程项目管理的核心概念和实践方法。它详细介绍了项目范围的定义、目标设定、计划制定以及风险控制等关键环节,确保读者能够系统掌握项目管理的基本要素。 书中还深入探讨了项目组织结构的重要性,强调有效的人员配置与协作机制在提升项目效率中的作用。通过具体案例分析和理论模型,本书帮助读者学会如何进行项目评估、资源分配以及绩效监控,以确保项目按时、有预算、有质量完成。在管理工具的应用方面,书中详细介绍了常用的项目管理软件及其功能,为用户提供了实用的技术手段支持。 《工程项目管理》不仅注重理论知识的传授,还特别关注实践中的挑战与应对策略。它深入剖析了常见问题,如沟通障碍、资源不足和时间压力等,并提供有效解决方案。此外,书中还包括许多实际操作技巧,帮助读者在项目执行过程中快速做出决策,提升整体管理水平。 这本书的结构设计合理,内容层次分明,从基础知识逐步深入到复杂情境的应对,为初学者和经验丰富的专业人士提供了一个全面的学习平台。通过大量图表、实例以及详细说明,这本书不仅让读者获得理论支持,更重要的是提升了他们在实际工作中的应用能力。无论是项目管理的新手,还是希望进一步深化自身知识的人,都能从中找到有价值的内容和指导,帮助他们更好地开展工程项目管理的工作。 总体来说,这本书以详细且系统的方式呈现了工程项目管理的各个方面,为读者打开了解和运作工程项目管理的大门,同时也为其提供了持久的学习参考。通过对理论与实践结合的深入探讨,读者能够更有信心地面对项目中的各种挑战,实现高效、精准的项目管理目标。

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