人力资源开发与管理

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出版者:天津教育出版社
作者:吴春华
出品人:
页数:362
译者:
出版时间:2007-3
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787530948781
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 人力资源管理
  • 人才发展
  • 组织行为
  • 员工培训
  • 绩效管理
  • 招聘与选拔
  • 薪酬福利
  • 劳动关系
  • 管理学
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具体描述

《人力资源开发与管理理论与实务》是行政管理与人力资源管理丛书中的一部。作为教材,《人力资源开发与管理理论与实务》的写作努力做到知识准确,内容通用,表述简明,语言明晰。尽量避免抽象的理论探讨和艰深的学术分析,注重对管理实务的说明和评述,突出应用性。希望《人力资源开发与管理理论与实务》所探索和构建的知识体系,所阐述的理论认知,所介绍的管理实务,在人力资源开发与管理知识的学习与研究中,发挥一定的作用。 为了方便读者学习,《人力资源开发与管理理论与实务》在每章后都附有实用的案例分析或阅读资料,附有该章内容的小结和复习思考题。为了帮助读者进一步研究和学习,书中各章后附有向读者推荐的可供进一步阅读的书目。此外,书后另列有学习人力资源开发与管理的参考资料目录,供读者查询使用。《人力资源开发与管理理论与实务》可以供各级公务员、企事业单位和各种社会组织中的管理人员使用,也可用于政府部门和非政府组织的专业培训。在高等院校,除了可以作为公共管理专业、人力资源管理专业的本科教材和研究生参考用书外,也可用作高等教育自学考试人力资源管理专业独立本科的教材。

《人力资源开发与管理》是一本系统性地阐述人力资源发展的核心理论与实践指南的重要书籍。在这部作品中,作者深入探讨了人力资源管理在组织发展中的战略意义。内容涵盖了从人才识别、培训与发展到绩效评估和激励机制的各个关键环节。书中详细分析了如何通过科学的方法识别员工的潜力,制定有效的人才培养计划,从而提升整体组织的竞争力。 书籍还注重解析现代企业所面临的复杂人力资源挑战,并提供了一系列切实可行的解决方案。例如,针对人才流失问题,作者提出了多样化的激励机制和职业发展路径规划,以增强员工归属感与忠诚度。同时,对于绩效管理系统的构建,书中强调数据驱动与透明沟通的重要性,帮助组织实现公平、合理、高效的评估体系。 在培训与教育方面,《人力资源开发与管理》详细介绍了不同类型培训的设计原则及其对员工技能提升和组织创新能力增强的作用。书中还探讨了如何通过持续学习文化来激发员工的自主学习热情,使他们不断适应变化的商业环境。 此外,书籍特别关注领导力与管理思想,解析现代管理者应具备的素质与行为模式,以期培养出更具战略思维和执行力的管理团队。作者还结合实际案例,展示了不同企业在实施人力资源开发策略时所取得的成功经验和教训,为读者提供了宝贵的参考。 无论是在理论构建还是实践操作上,这本书都体现出深厚的研究基础与广阔的应用前景。它不仅为管理层提供了系统性的指导,也为员工个人的职业成长指明了方向。在阅读过程中,读者将获得丰富的知识和宝贵的启发,有助于全面提升自身的人力资源管理能力。总体来说,这是一部内容深入、结构清晰、实用性强的权威参考书籍,适合任何希望深耕人力资源领域的人士阅读。通过这本书,读者不仅能理解理论,更能将其切实应用于工作中,为组织和个人发展开辟更广阔的空间。

作者简介

姓名:吴春华

性别:男

职称:教授、博士生导师

职务:政治学与行政学系主任

主要社会兼职:

中国行政管理学会理事

全国政策科学研究会常务理事

天津市行政管理学会常务理事

天津市政治学会副秘书长

研究方向:

1、政府与行政管理

2、公共部门人力资源管理

目录信息

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