把自己当作公司来经营（生活美学大师松浦弥太郎说：人生就是不断做出各种选择，经营“自己公司”也一样） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:北方文艺出版社

作者:（日） 松浦弥太郎

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2019-3

价格:45元

装帧:平装-胶订

isbn号码:9787531742760

丛书系列:

图书标签:

• 生活哲学
• 自我管理
• 生活
• 挣钱
• 存钱
• 花钱
• 金钱
• 日本
• 自我经营
• 生活美学
• 人生选择
• 个人成长
• 目标设定
• 时间管理
• 情绪管理
• 独立思考
• 专注力
• 幸福感

好的，这是一份关于一本未提及书名、专注于个人成长的书籍简介，内容详实，侧重于构建和管理“自我公司”的理念。 --- 你的专属企业：一本关于个体生命经营的实用指南 这本书不是一本理论探讨，而是一本实操手册。 它旨在引导读者将自己的人生视为一个高度运作、需要精细化管理的实体企业——“你个人有限公司”（Your Personal Inc.）。在这本书的视野中，你的生命轨迹、职业发展、人际关系乃至内在心绪，都是这家公司的核心资产、运营项目和管理挑战。 我们生活在一个不再提供终身雇佣保障的时代，过去那种“为他人打工，坐等分配”的模式早已过时。如今，每一个独立个体都必须成为自己职业生涯和人生轨迹的首席执行官（CEO）。如何像一位精明的企业家那样规划、执行、评估和迭代你的“人生公司”，是决定你未来生活质量的关键。 本书将带你系统性地解构和重塑你的“个人企业”的各个运营部门，确保每一个环节都能实现最大化的价值产出和可持续发展。 第一部分：愿景与商业模式的构建（定位与战略规划） 任何成功的企业都始于清晰的愿景和稳固的商业模式。对你而言，这意味着深刻理解“你是谁”以及“你将提供什么价值”。 1. 确立“公司”的核心使命与愿景 使命声明的撰写： 你的“公司”存在的根本目的（即你希望通过你的生命对世界产生什么样的影响）是什么？这需要提炼出简洁、有力的“年度口号”和“长期战略目标”。 绘制价值主张蓝图： 明确你的“产品”或“服务”是什么。你的独特技能组合、经验、人格特质——这些共同构成了你的核心竞争力。你需要学会用商业语言来描述你的个人价值，让潜在的“客户”（无论是雇主、合作伙伴还是生活中的连接者）能快速识别你的价值点。 2. 市场调研与竞争分析 自我审计与SWOT分析： 将企业分析工具应用于个人生活。细致盘点你的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities，外部环境提供的契机）和威胁（Threats，潜在的风险和竞争者）。 定位差异化： 在一个信息爆炸、人才济济的时代，如何避免成为“同质化产品”？本书提供方法论，帮助你在细分领域中找到尚未被充分满足的需求，并以此为切入点，打造独一无二的“品牌形象”。 第二部分：资产管理与运营效率（资源与时间控制） “公司”的成功依赖于对有限资源的精细化管理。这里的资源包括时间、精力、知识和人脉。 3. 财务管理与现金流预测（精力与时间预算） 时间是你的“运营资本”，精力则是“生产力”。 时间货币化： 学习如何量化你的时间价值，避免将宝贵的“运营时间”投入到低回报的“行政事务”中。 精力池的维护： 区分“消耗性活动”和“生产性活动”。引入“精力复苏机制”，将休息和学习视为必要的“基础设施投资”，而非奢侈的“开支”。 项目化管理生活任务： 借鉴项目管理（PMO）的理念，将生活中的目标（如健康、学习新技能、家庭建设）分解为可追踪、有时限的“项目”，并设定关键绩效指标（KPIs）。 4. 知识资本的积累与转化 在知识经济时代，知识是企业最核心的“无形资产”。 持续学习的系统构建： 建立一套高效的信息筛选、吸收和内化的流程。如何从海量信息中识别“行业前沿信息”，并将其转化为可执行的“知识产品”？ 知识资产化： 学习如何将被动学习转化为主动产出——写作、分享、教学，让你的知识储备成为可变现的“专利”或“内容IP”。 第三部分：品牌建设与市场推广（人脉与影响力） 你的“公司”的声誉和影响力，决定了其在市场中的议价能力。 5. 打造无可挑剔的“企业形象” 品牌调性的一致性： 确保你在不同场景下（线上、线下、专业场合、私人聚会）所展现的“个人品牌”是统一且可信赖的。 公关与危机管理： 如何专业地处理负面反馈和意外事件？本书提供策略，教你如何将潜在的品牌危机转化为展示责任感和成熟度的机会。 6. 建立战略合作伙伴网络（人脉资本） 人脉不再是简单的“认识谁”，而是“你能为谁提供价值，以及谁能为你提供战略支持”。 构建协作生态系统： 识别并投资于那些能与你的“公司”形成互补资源的伙伴。这包括导师（高层顾问）、同行（战略合作者）和支持团队（生活上的协助者）。 价值交换的艺术： 确保你的人际互动是基于“价值回馈”而非“单向索取”的。学会如何提供有价值的支持，从而建立长期的信任关系。 第四部分：绩效评估与迭代升级（复盘与成长） 再好的战略也需要定期的复盘和调整。一个僵化的企业必然走向衰亡。 7. 季度业务回顾（QBR）与反馈机制 数据驱动的决策： 设定可量化的“人生指标”（如工作满意度百分比、新技能掌握度、健康评分），定期进行“财务对账”。 建立内部与外部反馈回路： 如何主动邀请关键的“利益相关者”（如亲密的朋友、信任的同事）提供尖锐的反馈？并如何客观地处理这些反馈，将其转化为优化下一季度计划的输入。 8. 投资未来：创新与部门重组 适时退出与重组： 识别那些长期低效或不再符合你核心使命的“业务线”（如不再有价值的人际关系、不再激发热情的爱好或项目），并果断地进行“剥离”。 持续的研发投入（R&D）： 确保你为自己留出时间进行纯粹的探索性学习和实验，这是保证你的“公司”在未来十年仍具有竞争力的关键。 阅读本书，你将不再是被动地接受生活抛给你的任务，而是成为那个主动设计、积极运营自己生命蓝图的掌控者。 这是一场关于效率、价值和长期可持续性的深度企业管理之旅，主角是你自己。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

当我看到“把自己当作公司来经营”这个概念时，我的第一反应是：这简直太对了！我们每天都在为各种各样的事情操心，但很多时候都感觉像是在原地打转。如果能像经营一家公司那样，有清晰的目标，有合理的规划，有有效的执行，那该能省下多少无谓的精力和时间？松浦弥太郎，这位我一直很敬佩的生活美学大师，他提出的“人生就是不断做出各种选择”的观点，更是让我觉得找到了共鸣。因为我们的人生，确实是由无数个大小不一的选择构成的。这本书，就像一位经验丰富的商业顾问，将向我展示如何将“公司经营”的智慧，渗透到我们生活的方方面面。我非常好奇，书中会如何讲解“愿景设定”、“战略规划”、“资源配置”、“风险管理”等商业概念，并将其转化为指导我们日常生活的实用技巧。我希望它能教我如何像一个精明的CEO一样，去审视自己的“财务状况”（时间、精力、金钱），如何去“投资”自己最有价值的“资产”（技能、知识、人脉），并最终实现“个人价值”的最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本《把自己当作公司来经营》的书名，瞬间就抓住了我。我曾无数次地幻想，如果我的人生能像一家公司那样，有明确的战略规划、高效的执行流程、以及持续的创新能力，那该有多好。我一直觉得，我们每个人都是自己人生的CEO，但很多时候，我们却像一个没有方向感的船长，在茫茫大海中漂泊。松浦弥太郎大师提出的“人生就是不断做出各种选择”的观点，与“经营‘自己公司’”的理念相结合，简直是为我量身定制的解答。我迫切地想知道，在书中，大师是如何将“公司经营”的原则，巧妙地应用于“人生经营”的。例如，如何进行“产品研发”（学习新技能、培养新爱好）？如何进行“市场推广”（建立个人品牌、拓展社交圈）？如何进行“客户服务”（关爱家人、朋友）？甚至是如何进行“危机管理”（应对挫折、失败）？我期待这本书能够提供一套切实可行的方法论，帮助我摆脱盲目和迷茫，真正成为自己人生的掌控者，将“自己公司”经营得有声有色，既有“利润”（成就感、幸福感），也有“品牌”（良好的声誉、影响力）。

评分☆☆☆☆☆

这句话，“人生就是不断做出各种选择”，让我瞬间觉得这本书与众不同。我们常常被动地接受生活，但似乎忽略了自己才是真正的主宰者。松浦弥太郎大师将“把自己当作公司来经营”这个概念提出，简直是我一直以来寻找的那个“aha moment”。我一直觉得，如果能用经营企业的逻辑来管理我的人生，那该有多么高效和有条理。我期待这本书能够为我揭示，如何像一个成熟的企业家一样，去设定清晰的人生“愿景”和“使命”，如何制定长远的“战略规划”和短期的“战术执行”，如何有效地“管理资源”（时间、精力、金钱），如何“招募”和“培养”优秀的人脉，甚至如何进行“产品创新”（技能提升和自我学习）。我希望这本书能提供一套系统的、可操作的指南，帮助我摆脱人生的“碎片化”状态，将生活变成一个有目标、有方向、有成果的“项目”。我渴望通过这本书，学会如何成为自己“人生公司”最卓越的CEO。

评分☆☆☆☆☆

“把自己当作公司来经营”——光是这个书名，就足够让人眼前一亮。我们总是忙于经营我们的工作、我们的事业，却常常忽略了经营我们自己这个最重要“项目”。松浦弥太郎大师的这句“人生就是不断做出各种选择”，更是点醒了我。没错，人生就是一个不断选择、不断取舍的过程。这本书，仿佛是一份为我们这些“个体经营者”量身打造的商业计划书，指导我们如何从宏观到微观，全面地规划和管理自己的“人生公司”。我非常想了解，书中是如何讲解“核心竞争力”的培养，如何制定“差异化战略”，如何进行“品牌建设”，以及如何进行“风险评估”和“危机应对”。我希望它能提供具体的工具，比如像“损益表”一样分析我的时间投入和产出，像“资产负债表”一样审视我的技能和资源，像“市场调研报告”一样评估我的外部环境。我渴望通过阅读这本书，能够真正地掌控自己的人生，不再是被动地接受，而是主动地创造，将“自己公司”经营得有声有色，充满活力和价值。

评分☆☆☆☆☆

“生活美学大师松浦弥太郎说：人生就是不断做出各种选择，经营‘自己公司’也一样。”——这句话像一道闪电，瞬间照亮了我对人生的迷茫。我一直在寻找一种更主动、更系统的方式来管理我的生活，而不是仅仅随波逐流。将“人生”比作“公司”，这是一个多么富有启发性的比喻！它让我看到了无限的可能性。我迫切地想知道，书中是如何将“公司经营”的理念，具体地应用到我们日常生活的方方面面。例如，如何制定“商业计划”（人生规划），如何进行“市场分析”（了解社会需求和自身优势），如何进行“产品研发”（学习新技能和提升自我），如何进行“财务管理”（时间、金钱、精力的合理分配），甚至如何进行“危机管理”（应对生活中的挑战和挫折）。我希望这本书能提供一套切实可行的方法论，帮助我摆脱“被动”的生活模式，成为自己“人生公司”的掌舵人，让我的生活像一家成功的企业一样，充满目标、效率和成就感。

评分☆☆☆☆☆

书名《把自己当作公司来经营》就像一个神秘的邀请函，邀请我探索一种全新的生活哲学。我一直在寻找一种更系统、更有条理的方式来管理我的人生，而不是被动地应对生活中的各种事件。松浦弥太郎大师关于“人生就是不断做出各种选择”的观点，让我意识到，每一个选择都是一次“经营”的实践，而“经营自己的公司”则将这种实践提升到了一个新的高度。我期待书中能够深入剖析，如何将“公司”的核心要素——如愿景、使命、价值观、战略、战术、组织架构、人力资源、财务管理、市场营销等——巧妙地转化为指导个人生活实践的框架。例如，“愿景”可以是对人生终极目标的构想，“战略”可以是长期的人生规划，“人力资源”可以是对自我潜能的开发和人际关系的构建。我希望这本书能为我提供一套切实可行的“运营手册”，让我能够像一位卓越的CEO一样，清晰地认识自己的“公司”（自我），合理地分配“资源”（时间、精力、金钱），并不断地“创新”（学习、成长），最终将“自己公司”打造成一个令人满意、充满价值的“企业”。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，生活并非仅仅是随波逐流，而是一种主动的创造。我们总是在做选择，从早餐吃什么，到职业方向的决定，再到人生伴侣的选择。但这些选择往往显得零散而缺乏系统性。松浦弥太郎提出的“把自己当作公司来经营”的理念，就像一股清流，直击我内心深处对人生经营的渴望。我一直觉得，如果能像经营一家企业那样，为自己设定清晰的愿景，分析自身的“优势”与“劣势”（就像 SWOT 分析），制定长期的“发展战略”，并不断优化“产品”（提升自我能力），那该是多么高效而充满成就感的一件事。这本书会不会深入探讨如何进行“市场调研”（了解社会需求和机遇），如何“招募”优秀的“员工”（发展有益的人际关系），以及如何“财务管理”（管理时间、金钱和精力）？我希望它能提供具体的工具和方法，让我能够将这些抽象的概念落地，真正地将“自己公司”打造成一家蓬勃发展、盈利丰厚的“企业”。对于那些渴望在生活中找到明确方向、提升自我价值的读者来说，这本书无疑是一个极具启发性的指南。

评分☆☆☆☆☆

这个书名，简直就是为我量身打造的。“把自己当作公司来经营”，这是一种多么强大的自我赋权！我一直觉得，我们每个人都应该像经营一家成功的企业一样，去认真对待自己的人生。松浦弥太郎大师的那句“人生就是不断做出各种选择”，更是让我觉得，这本书将为我提供一种前所未有的思考方式。我迫不及待地想知道，书中是如何将“公司经营”的精髓，融入到我们日常生活的每一个细节中。例如，如何进行“战略规划”——设定我的人生目标？如何进行“资源配置”——管理我的时间、精力和金钱？如何进行“产品开发”——学习新技能，提升自身价值？如何进行“市场营销”——建立我的人脉网络，提升我的影响力？我希望这本书能够提供一套系统的、实用的方法论，帮助我摆脱“无头苍蝇”般的忙碌，真正成为自己“人生公司”的掌舵人，将我的生活打造成一门值得骄傲的“生意”。

评分☆☆☆☆☆

“把自己当作公司来经营”——这个书名本身就极具吸引力，它精准地抓住了我内心深处对于自我管理的渴望。我时常感到，人生就像一场复杂的项目管理，我们需要制定目标、分配资源、执行计划，并不断进行评估和调整。松浦弥太郎大师的这句话，将“人生”与“公司经营”巧妙地联系起来，让我看到了一个全新的视角。我期待书中能够深入探讨，如何将“公司”的运营原则，转化为指导我们个人生活的实用智慧。比如，如何进行“ SWOT 分析”（识别个人优劣势、机会和威胁），如何制定“长期战略”（人生规划），如何进行“投资回报分析”（时间、精力的有效利用），如何建立“高效团队”（发展有益的人际关系），甚至如何进行“品牌建设”（塑造个人形象和影响力）。我希望这本书能够提供一套清晰、可操作的“人生公司”运营指南，帮助我成为自己人生中最杰出的CEO，将“自己公司”经营得有声有色，充满活力和价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名就足够吸引我了，当“把自己当作公司来经营”这个概念映入眼帘时，我的脑海中立刻浮现出无数个关于人生规划、自我管理、效率提升的画面。松浦弥太郎，这位被誉为“生活美学大师”的名字，更是为这本书增添了一份独特的魅力。我一直在思考，如何在日益复杂的世界中找到一条清晰的道路，如何将看似分散的日常琐事，整合成一个有目标、有方向、有价值的“项目”。这本书似乎为我提供了一个全新的视角。我期待它能够指导我如何像经营一家成功的公司一样，去规划我的时间、我的精力、我的技能，甚至我的情感。我想要了解，当我们将人生看作一个需要精细化管理的“事业”时，那些看似琐碎的决策，例如今天做什么、明天学什么、与谁交往、如何处理冲突，究竟有着怎样的深层逻辑？这本书会不会像一个经验丰富的CEO，为我揭示那些隐藏在成功人士背后的运营秘诀？我迫不及待地想深入书中，去探索这个“自己公司”的运营手册，看看我的人生是否也能因此而焕发出新的生机与活力。

评分☆☆☆☆☆

还这么多人推荐，真的没什么营养的一本书。看着是松浦弥太郎写的，日本的美学生活大师，结果这本书，真是毁了。

评分☆☆☆☆☆

翻译真的很难受

评分☆☆☆☆☆

和金钱做朋友，谈正确建立金钱观。有点废话连篇了。

评分☆☆☆☆☆

钱大人~！

评分☆☆☆☆☆

简单的小读物，作者是日本的松浦弥太郎，他的一系列作品都是讲生活哲学的。本周去医院体检，带着这本书打算用做等候时间的消遣，没想到很快检查完了之后，车的电瓶没电了，于是在等待工人来更换电瓶的时间，把这本书读完。主要观点其实和主流的神经学/心理学观点一致：日文中的工作，写作“勤务”，作者认为，勤代表劳动的一面，务代表思考的一面，日常由小勤执行80%的工作，而小务则多数在偷懒，但小勤没有思考能力，小务则具备思考能力，能根据未来制定策略。这不就是快思慢想的系统1和系统2么？关于生活哲学，其实成功者都大同小异，但一些细节上有些微的差别，或许这就是多读书的收益吧？见的多了，自然有一些可以拿来为我所用的东西，比如本书，对财务的财务计划，我会引入到年度计划中去。