《富士康变道》介绍了以台湾鸿海精密工业股份有限公司为主的跨国性企业——富士康集团的管理之道。 富士康，一家在内地最大的台资企业。它起源于台湾，却没有固守于台湾，凭着其胆识和远见，冲出常规的轨道，变道滑向台海，跨过台湾海峡，毅然走向祖国大陆。20多年过去了，富士康深深扎根在祖国960万平方公里的大地上，吸取养料，茁壮成长，以崭新的姿态崛起在全世界面前。
具体描述
读后感
本书主要对富士康的经营策略，管理凤辂，用人之道进行详细的描述。 可以更了解作为最大的代工企业，在成本控制上如何做到极致。这点我觉得任何公司都有必要借鉴一下，尤其与制造业有关。
评分本书主要对富士康的经营策略，管理凤辂，用人之道进行详细的描述。 可以更了解作为最大的代工企业，在成本控制上如何做到极致。这点我觉得任何公司都有必要借鉴一下，尤其与制造业有关。
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