《军事活动项目化管理论》主要内容：笔者积多年的实践与探索认为：从事管理工作一定要牢固树立“721”管理理念，即在理念上为70%的一般性和共性加上20%的行业领域属性，再加上10%的组织特殊性即可。《军事活动项目化管理论》主要内容是系统工程与管理工程一般和共性思想与方法的提炼、同时也是国防与军队现代化建设行业领域属性规律原则的进一步明确，更是具体的各类军事活动以及具体军事组织特殊性的具体阐释，是这三个方面的有机结合，《军事活动项目化管理论》重点给出共性和行业属性应具备的理念、体系、流程与方法，最后给出具体应用示例，提供工具模板。
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