This hardcover edition is available only in a premium, full-cloth binding. It will not ship with a dust jacket.
New competitive realities have ruptured industry boundaries, overthrown much of standard management practice, and rendered conventional models of strategy and growth obsolete. In their stead have come the powerful ideas and methodologies of Gary Hamel and C.K. Prahalad, whose much-revered thinking has already engendered a new language of strategy. In this book, they develop a coherent model for how today's executives can identify and accomplish no less than heroic goals in tomorrow's marketplace. Their masterful blueprint addresses how executives can ease the tension between competing today and clearing a path toward leadership in the future.
具体描述
读后感
很早买过一本读过，今个才将其收入豆瓣读书。也很惊诧对此书的评论这么少。此书是在企业核心能力理论中具有里程碑意义论文《企业的核心能力》的基础上编写的，是企业战略管理的一本力作。
评分业绩稳定的大公司的老总应该经常翻翻的好书！此书名气很大！很多著作中都提到过，我也是仰慕很久。看过后，感觉确实是“经典是不会过时的！” 书中很好的论述了如何建立核心竞争力的方法，特别是对企业资源利用所提出的几个观点，非常深刻。也让我更好的理解了“佳能”“3M”的...
评分很早买过一本读过，今个才将其收入豆瓣读书。也很惊诧对此书的评论这么少。此书是在企业核心能力理论中具有里程碑意义论文《企业的核心能力》的基础上编写的，是企业战略管理的一本力作。
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评分业绩稳定的大公司的老总应该经常翻翻的好书！此书名气很大！很多著作中都提到过，我也是仰慕很久。看过后，感觉确实是“经典是不会过时的！” 书中很好的论述了如何建立核心竞争力的方法，特别是对企业资源利用所提出的几个观点，非常深刻。也让我更好的理解了“佳能”“3M”的...
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