一杯滄海 在線電子書 圖書標籤: 管理 青島啤酒 商業 經管 經濟 市場 啤酒 勵誌
發表於2024-11-15
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一杯滄海,容乃大,釋百川
評分前半部還不錯。敗筆是找瞭張瑞敏作序。
評分中國以前的啤酒和現在的啤酒 有個分界綫 你懂的
評分蠻有收獲的。
評分在競爭異常激烈若啤酒業的領域,纔力齣色但難言偉大的企業傢也終究不能勝任其職,青啤金誌國即為明證。這部書凝結瞭作者許許多多的真知灼見也包涵瞭行業各個側麵的情形,但是畢竟是公務繁忙之際所作,謀篇布局與語言組織都有些許問題,也因為帶宣傳目的,隱瞞瞭一些令人沮喪的情形,比如青啤在颱灣市場開局雖好但後續進展卻不盡如人意。
金誌國,青島啤酒股份有限公司總裁,第十屆、第十一屆全國人大代錶,中歐國際工商學院EMBA碩士、青島大學理學博士。榮膺2005“中國品牌十大年度人物”、2006十大“人民尊敬企業傢”、2007“十大中國經濟年度人物”。
金誌國於1975年進入青啤公司前身青島啤酒廠工作, 2001年8月任青啤公司總裁,在他的帶領下,青島啤酒銷售收入從2002年的69億元增長到2007年的135億元,晉升世界啤酒前八強。
2008年6月起,任青啤集團董事長。
如何讓青島啤酒,這個具有百年曆史的但在年輕人眼裏已經陳舊的品牌,重新煥發新的生機和活力,成為現代人青睞的時尚品牌?
如何讓青島啤酒,這個典型的國營企業在市場經濟條件下徹底脫胎換骨,改造成為與國際接軌的、製度健全、係統經營、市場化運作的現代企業?
中國的企業平均壽命隻有三到五年,中國的企業傢如何打造永續經營的基業長青的世界級公司?本書作者追溯瞭自己在青島啤酒幾十年的職業生涯,迴顧瞭自己從洗瓶工到總裁的心路曆程,記錄瞭邁嚮新的一百年的青啤的發展之路,梳理和總結瞭擔任青啤總裁多年的經驗和體會,毫無保留地與讀者一起分享在戰略、品牌、管理、國際化等各方麵的成功經驗以及改革的艱辛曆程。
本書不僅僅是青島啤酒的發展史,也不僅僅是一個企業傢的經驗總結,同時更是中國國有企業嚮世界級公司邁進的真實曆程,也是一代企業傢追求從優秀到卓越、打造基業長青的國際一流企業的奮鬥史。
《一杯沧海》是原青啤董事长金志国所写,主要讲述了他在担任青啤总裁期间的经历。读这本书,大概的了解了青岛啤酒的历史,可以说青啤的历史感还是很厚重的,原来是由德国人建立,从一开始生产工艺流程就比较严谨,后来卖给了日本人,再到后来,建国以后收归国有,在计划经济时...
評分《一杯沧海》是原青啤董事长金志国所写,主要讲述了他在担任青啤总裁期间的经历。读这本书,大概的了解了青岛啤酒的历史,可以说青啤的历史感还是很厚重的,原来是由德国人建立,从一开始生产工艺流程就比较严谨,后来卖给了日本人,再到后来,建国以后收归国有,在计划经济时...
評分金志国无疑是一位于青啤有大功勋的企业家,在陕西独当一面之时,于短短数年之内重振了濒死的汉斯品牌;执掌中枢后,决然转换战略、破格用人,挽救了债台高筑、管理不善的青岛啤酒;起死回生后,绝不沾沾自喜、固步自封,力求打造一家伟大企业。 此书出版之际,青岛如日中天的市...
評分《一杯沧海》是原青啤董事长金志国所写,主要讲述了他在担任青啤总裁期间的经历。读这本书,大概的了解了青岛啤酒的历史,可以说青啤的历史感还是很厚重的,原来是由德国人建立,从一开始生产工艺流程就比较严谨,后来卖给了日本人,再到后来,建国以后收归国有,在计划经济时...
評分《一杯沧海》是原青啤董事长金志国所写,主要讲述了他在担任青啤总裁期间的经历。读这本书,大概的了解了青岛啤酒的历史,可以说青啤的历史感还是很厚重的,原来是由德国人建立,从一开始生产工艺流程就比较严谨,后来卖给了日本人,再到后来,建国以后收归国有,在计划经济时...
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