Selling with Emotional Intelligence

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出版者:Kaplan Business
作者:Mitch Anthony
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2003-4-30
价格:$22.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780793161287
丛书系列:
图书标签:
  • GS-IMD
  • Business&Investing
  • 情商销售
  • 销售技巧
  • 人际沟通
  • 影响力
  • 客户关系
  • 情绪管理
  • 销售心理学
  • 谈判技巧
  • 领导力
  • 职业发展
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具体描述

Secret to sales success starts with higher emotional intelligence (E.Q.). Improve your E.Q. and watch your sales soar!

Emotional Intelligence (E.Q.) is the ability to relate to people and maintain positive relationships, and is now widely regarded as more critical to workplace success than I.Q. Selling With Emotional Intelligence will help sales professionals improve their E.Q. for better performance.

掌握客户心理的艺术:超越说服,建立持久合作关系 书名:共情驱动的销售革命:深层连接与客户终身价值的实现 图书简介 在这个信息爆炸、客户需求日益复杂多变的时代,传统的“推销式”销售模式已然失效。《共情驱动的销售革命:深层连接与客户终身价值的实现》并非一本关于快速成交技巧或标准话术的速成指南,而是一部深刻剖析当代商业人际动态、聚焦于“理解”而非“说服”的实战哲学著作。本书的核心在于揭示:真正的销售成功,源于对人类心理、情感驱动力以及复杂决策过程的精妙洞察与尊重。 本书深入探讨了如何从根本上重塑销售人员的思维模式,将自己定位为客户值得信赖的“问题解决者”和“价值共创者”,而非仅仅是产品的推销员。我们摒弃了浮于表面的沟通技巧,转而深入挖掘“为什么客户会购买?”这一永恒的难题背后的深层动机。 第一部分:重塑销售认知——从交易到关系的范式转移 本部分是全书的基石,旨在帮助读者彻底摆脱短期利益的束缚,建立长期合作的战略视野。 1. 理解“非理性”决策的理性基础: 销售的战场从来不是纯粹逻辑的角斗场。我们将分析行为经济学和认知心理学如何影响购买路径。客户的恐惧、希望、对身份的追求,往往比产品规格参数更能驱动他们做出承诺。探讨“损失厌恶”在报价阶段的微妙作用,以及“锚定效应”如何影响客户对价值的感知。 2. 构建信任的五大支柱: 信任不是一蹴而就的,它需要持续的、有意识的维护。我们将详细拆解构成强大信任关系的五个关键要素:专业可信度、一致性、透明度、同理心展现和风险共担意愿。阐述如何通过在早期互动中展示脆弱性(Appropriate Vulnerability)来加速信任的建立。 3. 客户旅程的“情绪地图”绘制: 传统上,我们关注客户旅程的触点(Touchpoints)。本书则要求销售人员绘制出客户在每个触点上的情绪地图。从初次接触的焦虑,到评估过程中的疑虑,再到最终决策的兴奋或后悔,识别这些情绪节点,才能提供恰到好处的支撑和信息。 第二部分:深度倾听与提问的艺术——挖掘隐藏的需求 真正的洞察力来自于高质量的信息获取。本书将“倾听”提升到了战略层面。 1. 超越“听到了什么”:关注“没说什么”: 我们将区分三种倾听层次:被动的听、主动的听和沉浸式的听。重点训练读者捕捉语言背后的非语言信号、语速的变化、犹豫的停顿,这些往往是客户未被满足的潜在需求(Latent Needs)的出口。 2. SPIN模型的高级应用与超越: 经典的提问技巧固然重要,但在复杂的B2B或高价值B2C领域,需要更具穿透力的提问。本书引入了“挑战性提问法”(Challenging Questioning),旨在温和地挑战客户对现状的假设,促使他们意识到现有方案的内在缺陷,从而为变革打开空间。 3. 构建“共情性反馈循环”: 如何确认你真正理解了客户复杂的需求?本书提供了一套结构化的反馈机制,确保你的理解与客户的内心期望完全对齐。这包括复述、总结、并引入“换位思考式假设”来验证深层动机。 第三部分:价值呈现的叙事力量——将方案转化为愿景 当理解了客户的痛点和渴望后,如何将你的产品或服务转化为他们无法抗拒的未来愿景? 1. 案例研究的“情感植入”: 枯燥的成功案例缺乏感染力。本书指导销售人员如何构建一个“情感驱动的叙事结构”:介绍一个与当前客户有相似困境的角色(引起共鸣),描述他们经历的挣扎(强化痛点),展示解决方案带来的转型(描绘希望),最终实现双赢(提供证明)。 2. 量化“非量化价值”: 许多客户的决策基于无法立即用数字衡量的因素,如“安心感”、“品牌声誉提升”或“团队士气改善”。本章教授如何使用“影响链模型”,将这些软性价值转化为可被内部消化的、面向高层决策者的逻辑语言。 3. 异议处理的“共情转化”: 异议是客户参与度和信任的信号,而非拒绝。我们将异议视为对现有信息理解不充分的表现。介绍“先承认,后探究,再重构”的三步转化法,将对价格的担忧转化为对长期投资回报的讨论,将对复杂性的顾虑转化为对实施支持的关注。 第四部分:维护与拓展——客户终身价值的持续实现 销售的完成不是终点,而是更深层次合作的开始。本书强调售后服务的主动性和预见性。 1. 超越客户期望的“惊喜设计”: 探讨如何在不增加巨大成本的前提下,设计出让客户感到被重视和理解的“微小奇迹”。这关乎在客户未开口前,就预见到他们下一步可能遇到的挑战并提供解决方案。 2. 建立“内部倡导者网络”: 成功的销售会在客户组织内部培育出拥护者。本书指导销售人员如何识别并赋能这些关键人物,使他们成为你产品在组织内部的非正式推广大使,从而有效抵御竞争的侵蚀。 3. 复购与交叉销售的“自然发生”: 当关系稳固且信任深厚时,追加销售不再是硬推,而是一种对客户未来发展的“责任性建议”。分析如何根据客户业务的自然发展周期,在适当的时机提出下一阶段的合作方案。 《共情驱动的销售革命》是一本献给所有致力于在竞争中脱颖而出、追求卓越客户关系的专业人士的指南。它要求读者投入时间去理解人性的复杂性,但所获得的回报——更稳定、更高价值、更具可持续性的销售成果——将远远超出预期的投入。它不是教你如何“卖东西”,而是教你如何“赢得生意伙伴”。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Selling with Emotional Intelligence》这本书,绝对是我近几年来阅读过最让我受益匪浅的一本书籍之一。它不仅仅是一本关于销售的书,更是一本关于如何与人建立深刻连接的指南。作者用一种非常深入浅出的方式,剖析了情商在销售过程中的核心作用。他强调了“理解”的重要性,不仅仅是理解客户的需求,更是要理解他们的情绪、他们的期望,以及他们内心的顾虑。他通过大量的实际案例,展示了如何通过“共情”来化解客户的抵触情绪,以及如何通过“积极的反馈”来增强客户的信心。我印象最深刻的是,作者提到,很多时候客户的拒绝,并非是因为产品不好,而是因为他们没有感受到被足够地理解和信任。这一点让我茅塞顿开,我回想自己过去的销售经历,确实有几次因为急于推销而忽略了客户的情绪,最终错失了机会。这本书也强调了“自我情绪管理”的重要性,它告诉我,销售人员首先要能够控制好自己的情绪,才能有效地影响客户的情绪。这就像是在一场博弈中,你需要保持冷静和专注,才能发挥出最佳水平。我开始尝试运用书中的方法,在与客户沟通时,更加留意自己的情绪状态,以及如何去化解客户的负面情绪。这种改变带来的效果,是立竿见影的。

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《Selling with Emotional Intelligence》这本书真的让我眼前一亮,它的内容远远超出了我最初的预期。我原本以为会是一本充斥着各种销售套路和技巧的书籍,但事实恰恰相反,它更像是一本关于如何理解人性、如何建立深刻连接的指南。作者在书中花了大量的篇幅来阐述“倾听”的重要性,而且不是那种表面的附和式倾听,而是那种能够捕捉到言语背后情感的深层倾听。他举例说明了一个销售人员如何通过细致的观察和敏锐的洞察,发现客户隐藏的需求,并以此为切入点,最终促成交易。这让我意识到,很多时候,客户并非不购买,而是没有感受到被真正理解。书中的一个观点让我印象深刻:销售的终极目标不是一次性的交易,而是建立一种长期的、基于信任的关系。而情商,正是实现这一目标的基石。我开始反思自己过去在与客户沟通时,是否过于急于推销产品,而忽略了建立个人层面的连接。这本书给了我很多实操性的建议,比如如何利用非语言信号来判断客户的情绪状态,如何通过调整自己的沟通方式来更好地适应不同的客户类型。阅读的过程中,我仿佛看到自己过去的销售经历中的许多“症结”都被一一揭开,并且提供了清晰的解决路径。它不仅仅是关于如何“卖出”东西,更是关于如何“赢得”人心。我开始尝试在每一次客户沟通中,更加注重对方的感受,去理解他们话语背后的弦外之音。这种改变带来的效果,是显而易见的。

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《Selling with Emotional Intelligence》这本书,让我对销售的理解迈上了一个全新的台阶。我原本以为销售就是一套固定的流程和技巧,而情商只是其中一个可选项。但这本书却让我看到了情商在销售中的核心地位,它甚至可以被视为一种“隐形武器”。作者在书中,用非常生动的案例和深入浅出的语言,阐述了情商如何帮助销售人员在每一次互动中,都能与客户建立起更深层次的连接。我尤其欣赏他关于“倾听”的论述,他强调的倾听,是一种全方位的倾听,不仅要听取客户的话语,还要捕捉他们话语背后的情绪和潜藏的需求。这就像是在进行一场高明的心理博弈,你需要通过敏锐的观察和洞察,来了解对方的真实想法。作者还详细讲解了如何通过“共情”来化解客户的疑虑,以及如何通过“积极的反馈”来增强客户的信心。这一点我之前做得并不够好,常常会因为客户的异议而感到沮丧。这本书给了我非常实用的方法,帮助我学会如何将客户的疑虑转化为信任,并将每一次沟通都变成一次增进关系的契机。我开始尝试在每次与客户的交流中,更加注重对方的感受,更加用心去理解他们的想法。这种改变带来的效果,是超出我的预期的。

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我最近读完《Selling with Emotional Intelligence》这本书,感觉像是打开了一个全新的世界。在阅读之前,我对“情商”的理解仅仅停留在社交礼仪层面,认为它更多的是与人相处时的“润滑剂”。但是,这本书让我看到了情商在销售领域所能爆发出的强大能量。作者用一种极其细腻且富有洞察力的方式,剖析了销售过程中人与人之间微妙的情感互动。他将情商的各个维度——自我认知、自我管理、社会意识和关系管理——巧妙地融入到销售的每一个环节中。我尤其喜欢他关于“识别客户的情绪信号”的阐述,他强调了非语言沟通的重要性,以及如何通过观察客户的肢体语言、面部表情来捕捉他们真实的情绪状态。这一点我之前确实做得不够好,常常只关注客户的语言表达,而忽略了他们身体发出的信号。作者还详细讲解了如何通过“同理心”来化解客户的顾虑,以及如何通过“积极的倾听”来赢得客户的信任。他提供了许多非常实用的技巧,比如如何巧妙地提问,如何给出有建设性的反馈,以及如何在每一次互动中,都让客户感受到被尊重和被理解。我开始尝试在与客户的沟通中,更加注重对方的感受,更加用心去倾听他们的心声。这种改变带来的效果,是显而易见的。

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我必须说,《Selling with Emotional Intelligence》这本书带给我的冲击是巨大的,它让我重新审视了自己在销售工作中的许多惯性思维和行为模式。在阅读之前,我对“情商”这个词的理解还比较模糊,认为它可能只是社交中的一些小技巧。但是,这本书让我看到了情商在销售领域所能发挥的巨大能量。作者用非常接地气的语言,剖析了销售过程中人与人之间复杂的情感互动。他强调了“倾听”在销售中的核心地位,而且这种倾听并非简单的听取信息,而是要能够理解客户言语背后的情感需求。他提供了一些非常实用的技巧,比如如何通过提问来深入挖掘客户的真实想法,以及如何通过肢体语言来传递真诚和信任。我尤其欣赏书中关于“情绪传染”的论述,作者指出,销售人员的情绪会直接影响到客户的心情,并可能最终影响到购买决策。这一点我深有体会,我曾经在情绪低落的时候去拜访客户,结果可想而知。这本书让我认识到,无论遇到什么情况,保持积极乐观的心态是多么重要。它也教会我如何更好地理解客户的负面情绪,并用一种富有同理心的方式去回应。这本书不仅仅是教会我如何“卖出”东西,更是教会我如何“赢得”信任,如何建立长久的关系。

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《Selling with Emotional Intelligence》这本书的阅读过程,对我来说就像是一次深刻的自我探索之旅。我一直认为销售是关于产品、价格和促销的,而人情世故则是一种锦上添花的东西。但这本书彻底改变了我的想法,它让我明白了,情商才是销售的灵魂。作者用一种非常富有洞察力的方式,剖析了销售过程中最核心的要素——人。他详细阐述了如何在销售的每一个环节中,运用情商来理解客户、与客户建立连接。我尤其喜欢书中关于“识别客户需求”的部分,他不仅仅是让你去问客户需要什么,而是要通过观察、倾听和提问,去捕捉客户潜在的、甚至连他们自己都未曾清晰表达过的需求。这就像是在玩一个高明的侦探游戏,你需要收集各种线索,最终拼凑出客户的真实意图。作者还非常强调“信任”的重要性,他指出,信任是促成交易的基石,而情商则是建立信任的关键。他提供了一系列实用的方法,教我如何通过真诚的沟通、一致的言行来赢得客户的信任。我开始尝试在与客户的互动中,更加注重对方的感受,更加用心去倾听他们的心声。这种改变带来的效果是惊人的,我发现自己与客户的关系变得更加融洽,销售的转化率也明显提升。这本书让我明白,销售的最高境界,是让客户感受到被理解、被尊重,并最终心甘情愿地选择你。

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这本书,我真的读得特别投入,《Selling with Emotional Intelligence》让我看到了销售的另外一种可能性,一种更加人性化、更加温暖的可能性。我曾经以为,销售就是一种“硬碰硬”的较量,是用逻辑和数据去说服对方。然而,这本书让我意识到,情感的力量才是决定性因素。作者在书中详细地讲解了如何通过“同理心”来理解客户,不仅仅是理解他们的需求,更要理解他们的情绪、他们的顾虑。他提供了一些非常具体的练习方法,让我学会如何真正地站在对方的角度去思考问题。我印象最深刻的是,作者提到,许多时候客户拒绝购买,并非是因为产品不好,而是因为他们没有感受到被足够地理解和关心。这一点让我茅塞顿开,我回想自己过去的经历,确实有几次因为急于推销而忽略了客户的情绪,最终错失了机会。这本书也强调了“自我情绪管理”的重要性,它告诉我,销售人员首先要能够控制好自己的情绪,才能有效地影响客户的情绪。这就像是在一场比赛中,你需要保持冷静和专注,才能发挥出最佳水平。我开始尝试运用书中的方法,在与客户沟通时,更加留意自己的情绪状态,以及如何去化解客户的负面情绪。这种改变带来的效果是立竿见影的,我发现自己与客户的沟通更加顺畅,也更容易建立起深厚的信任。

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我最近才读完《Selling with Emotional Intelligence》,说实话,在开始阅读之前,我对于“情商”和“销售”这两个概念的结合并没有太清晰的认识。我一直觉得销售就是一套流程,一套技巧,更多的关注点在产品本身,或者对方的需求。但是这本书完全颠覆了我的想法。作者用非常生动和富有感染力的语言,一步步地剖析了如何在销售过程中运用情商。他并没有回避销售中遇到的各种困难和挑战,反而将这些情境作为案例,深入浅出地展示了情商如何帮助销售人员化解僵局,建立信任,甚至转化那些看似不可能的客户。我尤其喜欢书中关于“同理心”的阐述,作者不仅仅是告诉我们要理解客户,更是提供了具体的练习方法,让我能够更深切地体会到站在客户角度思考是什么样的感受。我曾经遇到过一位非常挑剔的客户,当时我只想着如何快速解决问题,反而让对方感到被敷衍。读完这本书,我才明白,当时我缺少的就是那种真正的、带有温度的共情。作者还强调了情绪管理的重要性,不仅仅是控制自己的负面情绪,更是要学会识别和引导客户的情绪。这就像是在一场博弈中,你不仅要关注棋盘上的棋子,还要读懂对方的心思。读这本书的过程,就像是在进行一场自我探索的旅程,我重新审视了自己在销售过程中的很多行为模式,也发现了许多可以改进的地方。这本书不仅仅是销售人员的必读,我认为任何需要与人打交道,需要建立良好关系的人,都可以从中受益匪浅。它教会我的不仅仅是技巧,更是一种思维方式,一种看待人与人之间互动关系的新视角。

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坦白说,《Selling with Emotional Intelligence》这本书带给我的启示是全方位的,它不仅仅是对我销售技能的提升,更是对我的个人成长产生了深刻的影响。在阅读过程中,我被作者对人类情感世界的细腻描绘所深深吸引。他并没有用枯燥的理论来解释情商,而是通过一系列生动的故事和案例,将情商的各个维度——比如自我意识、自我管理、社会意识和关系管理——展现得淋漓尽致。我特别喜欢他关于“同理心”的论述,他指出,同理心并非是牺牲自己的利益去迎合他人,而是一种在理解对方感受的基础上,做出更明智和更有策略的反应。这一点我之前一直存在误区。作者还强调了在销售过程中保持积极心态的重要性,以及如何通过调整自己的认知来克服挫败感。这对我来说尤为重要,因为在销售这个充满挑战的行业里,保持积极性是至关重要的。我开始学着在面对拒绝时,不是去放大负面情绪,而是从中吸取教训,并相信下一次会更好。这本书就像一位经验丰富的导师,耐心地引导我一步步地探索和发掘自己内在的潜力。我能感觉到,在运用书中的方法后,我与客户的沟通变得更加顺畅,也更能赢得他们的信任。它让我明白,销售的本质是服务,而情商是实现优质服务的关键。

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《Selling with Emotional Intelligence》这本书是一次非常独特的阅读体验,它巧妙地将销售这一看似功利性的活动,与深邃的人性洞察相结合,从而创造出一种全新的理解方式。我一直认为销售是一种“硬技能”,需要掌握各种沟通技巧和谈判策略。然而,这本书彻底颠覆了我的这种认知。作者用一种非常温和却又极其有力的方式,阐述了情商在销售过程中的核心作用。他通过大量的实际案例,展示了如何通过理解客户的非语言信号,捕捉他们隐藏的情绪和需求,从而建立起真正意义上的连接。我印象最深刻的是,他提到销售人员需要具备一种“感知力”,能够敏锐地察觉到客户的真实想法,即使这些想法并没有被直接表达出来。这就像是在一场没有剧本的戏剧中,你需要扮演好自己的角色,同时也要深刻理解对手的情绪和意图。作者还详细讲解了如何管理自己的情绪,尤其是在面对客户的拒绝或质疑时,如何保持冷静和专业。这一点我之前做得并不够好,常常会因为客户的负面情绪而影响到自己的判断。这本书给我提供了一套系统性的方法,帮助我更好地认识和管理自己的情绪,从而在销售过程中保持一种稳定和积极的状态。它不仅仅是一本关于销售的书,更是一本关于如何与人相处的教科书。

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