生气不如争气

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出版者:
作者:李津
出品人:
页数:297
译者:
出版时间:2008-4
价格:33.00元
装帧:
isbn号码:9787802135222
丛书系列:
图书标签:
  • 自我提升
  • 情绪管理
  • 积极心理学
  • 人生哲理
  • 励志
  • 成长
  • 心态调整
  • 个人发展
  • 克服逆境
  • 情绪控制
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具体描述

《生气不如争气》系列图书自面世以来,得到了广大读者朋友的认同与赞誉,在此我们表示最真挚的感谢!在这里推出的《生气不如争气(白金纪念版)》是我们在前几本书的出版过程中,对该系列书中的人生理念与哲理进一步的梳理与思索,深耕思想精华,着眼睿智人生,将几年来的最真实的生命体验与心灵感动熔铸一体,期待你我人性的虚静与旷达,追求彼此心灵的清澈与升腾。

聚焦职场跃迁与个人成长的实用指南:解锁你的潜能,实现职场飞跃 本书并非一本情绪管理手册,而是一部深度聚焦于现代职场人如何通过系统性的策略规划、技能迭代与人际洞察,实现个人价值最大化与职业生涯稳健跃迁的实战指南。 我们深知,在高速变化的商业环境中,“抱怨”和“不满”只会徒增内耗,真正的力量源于清晰的目标设定和有效的行动执行。《聚焦职场跃迁与个人成长的实用指南》旨在提供一套切实可行的框架,帮助你将精力从无效的负面情绪中抽离出来,转而投入到能带来实质性回报的“争气”行动中。 第一部分:认清战场——职场生态的深度解构与自我定位 本书开篇便着眼于宏观的职场环境分析。我们不会泛泛而谈“努力就会成功”,而是深入剖析当前不同行业(如科技、金融、创意产业)的最新趋势、核心竞争力迁移的方向,以及组织架构的演变规律。 1.1 洞察组织脉络:从“螺丝钉”到“价值点” 这一章详细阐述了如何快速理解你所在公司的商业模式、盈利结构以及核心战略目标。许多职场人士的迷茫源于他们只关注自己手头的工作,却不清楚这份工作如何服务于公司的整体战略。我们将教授读者一套“价值链拆解法”,帮助你迅速识别出你在部门乃至整个组织中的“关键影响力节点”。例如,如何通过数据分析,证明你的项目对提升用户留存率的直接贡献,而不是仅仅罗列你完成了多少任务。 1.2 职业锚点的重塑与“稀缺性”的打造 “通用技能”正在被AI和自动化取代,未来的职场精英必须拥有“T型人才”结构——既有广博的知识面,又在某一垂直领域拥有深度。本书提供了详细的技能评估矩阵,引导读者审视自己的硬技能(如编程语言、财务建模、特定软件操作)和软技能(如复杂问题解决、跨文化沟通)。我们强调构建“不可替代的组合优势”:例如,你不仅懂市场营销,还精通数据科学,能够直接驱动精准广告投放,这种跨界能力便是你的稀缺性。 1.3 职业生涯的“复利效应”:小步快跑与长期主义 职场上的成功很少是一蹴而就的爆发,而更像是持续的、有规划的积累。本部分着重介绍如何制定五年甚至十年的职业蓝图,并将其拆解为可执行的年度、季度目标。我们引入了“最小可验证成长”(Minimum Viable Growth, MVG)的概念,鼓励员工在不引起过度风险的情况下,主动承担超出当前职位描述范围的任务,以验证自己的潜在能力和兴趣点。 第二部分:策略为王——高效率能动性的系统构建 “争气”的核心在于行动的质量而非数量。本部分是全书的实操核心,专注于如何优化工作流程、提升决策质量,并高效地管理你的时间与精力。 2.1 时间管理的范式转移:从“待办清单”到“影响力矩阵” 传统的番茄工作法或GTD(Getting Things Done)可能只解决了“如何完成任务”的问题,但没有解决“哪些任务值得做”。我们推荐使用“影响力-耗时矩阵”,将所有潜在工作按照对长期目标的影响力和完成所需资源的消耗进行二维划分。重点在于最大化投入到“高影响力、低耗时”的任务中,并系统性地规划如何将“高影响力、高耗时”的任务拆解或委派。 2.2 结构化思维与高效的文档输出 在信息爆炸的时代,清晰、有逻辑的表达能力是效率的基石。本书教授如何应用MECE原则(相互独立,完全穷尽)来分解商业难题,并重点讲解了SCQA(情境-冲突-疑问-回答)和金字塔原理在撰写汇报、邮件和项目提案中的应用,确保你的每一次沟通都能直击要点,迅速获得决策层的认可。 2.3 跨部门协作的艺术:构建你的“权力走廊” 职场中,你并非孤立的个体。你能够调动的资源往往取决于你与其他部门的协作效率。本章提供了情景模拟案例,指导读者如何识别关键利益相关者(Stakeholders),理解他们的KPI和痛点,并以对方的“语言”来构建合作提案。这是一种积极的、建设性的资源整合,而非简单的巴结或迎合。 第三部分:关系资本——职场情商的深度实践 情商(EQ)不是让你去讨好每一个人,而是让你更深刻地理解人性的驱动力,从而更有效地达成合作目标。 3.1 反馈的“去情绪化”接收与转化机制 如何将建设性的批评转化为改进的蓝图,而不是将其视为人身攻击?本书提供了一套“事实-影响-提问”的反馈接收模型。鼓励读者将注意力从“说话者的语气”转移到“信息本身的可操作性”上。同时,我们也提供了如何主动寻求有价值反馈的方法,让你的上级和同事更愿意向你提供实质性的建议。 3.2 向上管理的艺术:成为老板的“得力助手” 向上管理不是顺从,而是预判需求和主动解决问题。本部分详细阐述了如何理解高层管理者的决策偏好、信息接收习惯,并提前准备好应对方案。例如,当你知道老板在周五下午需要下一周的运营摘要时,你应该提前一天完成并附带一份“下一步建议清单”,从而展现出你的前瞻性和可靠性。 3.3 冲突解决的建设性路径:协商而非对抗 在团队合作中,意见分歧难以避免。本书倡导使用“兴趣导向协商法”(Interest-Based Negotiation),即在争论“立场”时,退后一步挖掘双方背后的“核心需求”。只有理解了对方的真实动机,才能找到双方都能接受的、更有创造性的解决方案,将潜在的冲突转化为创新的机遇。 结语:行动是唯一的出路 本书的最终目的,是提供一把瑞士军刀,而非魔杖。职业生涯的进步永远取决于你愿意投入多少专注的、策略性的努力。放下不必要的内耗与抱怨,将目光锁定在那些能够带来切实成效的行动上,系统性地提升你的专业能力和协作效率,你自然会在职场中找到属于自己的、稳固的上升通道。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的价值,我认为在于它对“争气”这个词进行了极富深度的重新定义。在传统语境里,“争气”往往带着一种跟别人较劲、一定要证明自己的外显色彩。然而,在这本书里,“争气”被提升到了关乎个人价值实现和内在和解的高度。它强调的不是向外证明,而是向内确认——确认自己的价值,确认自己的选择是值得坚持的。我特别喜欢作者那种冷静而又充满力量的语气,她从不苛责读者的软弱,而是温和地引导我们看到自身的潜力。我过去常常因为别人的评价而影响心情,陷入无谓的比较和焦虑中,这本书帮我把关注点拉回到了自己的“成长曲线”上。它让我明白,真正的“争气”,是用自己的进步去覆盖过去的阴影,是用今天的努力去兑现明天的承诺,而不是用声嘶力竭的辩解去平息暂时的不满。这本书读起来,就像经历了一次精神上的“排毒”,让那些陈旧的、限制性的自我认知被清理干净,为新的、更坚韧的自我腾出了空间。

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说实话,我本来对市面上这类主题的书持保留态度的,总觉得大同小异,无非就是换汤不换药的“心态调整”。但《生气不如争气》这本书,却在细节打磨上展现出了极高的水准。它的叙事节奏非常引人入胜,作者似乎深谙心理学的精髓,却用散文诗般的笔触将其包装起来,读起来完全没有晦涩感。最让我印象深刻的是其中关于“情绪的能量转换”那几个章节。作者没有简单地说“不要生气”,而是详尽地解析了“气”这种能量的物理特性——它是一种强大的驱动力,如果不对焦,就会自我消耗;如果对准目标,就能产生巨大的推力。我感觉自己像是上了一堂关于“情绪工程学”的课。特别是关于如何识别那些“无效内耗”的思维陷阱,描述得入木三分,我从中发现自己过去很多时候都在为一些小事进行高强度的精神拉锯战,结果只是消耗了本该用于解决问题的精力。这本书更像是一本工具手册,充满了可操作性的建议,它不是空泛的口号,而是具体的步骤,教你如何搭建起自己的“情绪防火墙”和“目标推进器”。

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这本书给我带来的最深刻变化,是从“受害者心态”向“创造者心态”的转变。我以前经常会把生活中的不如意归咎于外部环境、运气不佳或是他人的不公,这让我长期处于一种被动等待改变的状态。而这本书,像一个精准的指南针,将我的注意力重新聚焦到我唯一能控制的事情上——我的反应和我的行动。它提供了一种非常实用的框架,来解析外部的“刺激”如何通过我们内在的“处理机制”最终转化为外在的“结果”。我不再害怕负面情绪的出现,而是开始把它们视为系统发出的“警报”,提示我某些地方需要优化或改进。这种心态上的转变是潜移默化的,但效果却是实质性的。我开始主动去学习新技能,去改善我的人际沟通模式,甚至连面对日常的小麻烦时,反应速度都变快了,因为不再把多余的精力浪费在“为什么会这样”的哲学思辨上,而是迅速进入“该如何解决”的实战模式。这是一本真正能让人在精神层面获得“武装”的书。

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这本书真是让人眼前一亮,它没有那种老生常谈的成功学说教,反而像一位老朋友在跟你推心置腹地聊着那些我们都曾经历过的,关于“不甘心”和“想要更好”的挣扎。我尤其欣赏作者处理问题的方式,不是一味地灌输积极情绪,而是深入剖析了那些让我们感到沮丧、想要发火的根本原因。它用了很多生活化的案例,那些场景我都能在自己身上找到影子,比如在职场上受到不公待遇时,那种想立刻反驳却又顾及后果的纠结,或者在家中感觉自己的付出没有被看见时的那种隐忍的怒火。这本书就像一面镜子,照出了我们内心深处那些不愿意承认的脆弱和不平衡。它没有提供一个“万能药”,而是提供了一套思维工具,教我们如何把那些负面情绪转化为有建设性的行动。读完之后,我感觉自己像是经历了一次深呼吸,那些积压在胸口的郁闷似乎找到了出口,不再是无处宣泄的洪水,而变成了可以被引导的水流,流向我真正想要到达的方向。这种从“被动反应”到“主动选择”的转变,才是这本书最宝贵的地方。它让我开始审视自己对待挫折的态度,是不是总陷在“为什么偏偏是我”的抱怨里,而不是去思考“接下来我能做什么”的积极层面。

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阅读体验上,这本书给我最大的感受是“酣畅淋漓”。它的文字简洁有力,没有多余的形容词堆砌,直击痛点。如果说市面上很多同类书籍是“安慰剂”,让你读完感觉暖洋洋的但效果不持久,那么《生气不如争气》更像是“强效针剂”,它可能会让你在某些瞬间感到轻微的疼痛——因为触及了不愿面对的真相——但随之而来的却是清晰和振奋。我尤其欣赏作者在处理冲突和逆境时的“中立视角”。她很少使用绝对化的词汇,而是倡导一种动态平衡的视角。比如,在描述面对重大挫折时,作者没有要求读者立刻“站起来”,而是允许读者先“坐下来喘口气”,但同时明确指出这个“坐下”的时间限制和目的性,避免陷入长期的停滞。这种对人性复杂性的深刻理解,使得整本书读起来非常贴近真实的生活,让人觉得作者是真正理解我们,而不是高高在上地指点江山。

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