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出版者:

作者:刘伍权

出品人:

页数:391

译者:

出版时间:2008-6

价格:42.80元

装帧:

isbn号码:9787801758033

丛书系列:

图书标签:

• 沟通技巧
• 情商提升
• 高效执行
• 思维模式
• 职场技能
• 人际关系
• 领导力
• 成功学
• 自我提升
• 智慧人生

好的，这是一本关于个人成长与职业发展的书籍的详细简介，它完全不包含您提到的那本书籍的内容。 --- 《高效能人士的实践指南：从目标设定到影响力构建》 书籍简介 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，如何在纷繁复杂的工作与生活中，保持清晰的头脑、高效的执行力，并最终实现个人的长期价值？《高效能人士的实践指南：从目标设定到影响力构建》并非一本空泛的理论集合，而是一部深入浅出、可立即应用于实践的行动手册。本书聚焦于帮助读者系统性地构建一套属于自己的高效工作流、优化决策过程，并提升在职场乃至人际交往中的有效沟通能力。 本书的核心理念在于：效率的提升并非来自延长工作时间，而是源于对时间、精力和注意力的精准分配。我们倡导一种“战略性勤奋”，即把精力投入到真正能产生复利效应的关键任务上。全书分为四个核心部分，层层递进，构建了一个完整的个人效能提升框架。 第一部分：重塑时间认知与目标锚定 在追求“快”之前，我们必须先学会“准”。本部分探讨了现代人时间管理的底层逻辑误区，并提供了构建稳固目标体系的方法。 1. 告别“待办清单”的陷阱： 我们将深入剖析传统的待办清单（To-Do List）为何常常导致焦虑而非效率。取而代之，本书引入了“能量管理”优先于“时间管理”的理念。读者将学习如何识别一天中自身精力的高峰期和低谷期，并将最需要深度思考的任务安排在最佳时间段。 2. 目标层级构建法（The Hierarchy of Purpose）： 真正的效率源于清晰的方向感。本章详细阐述了如何从宏大的愿景（Vision）向下拆解为年度目标（Annual Goals），再细化为季度重点（Quarterly Rocks）和周度关键结果（Weekly Key Results）。这种金字塔结构确保了日常的每一项行动都与长期发展保持一致，杜绝“瞎忙”。我们提供了一套实用的“目标对齐矩阵”，帮助管理者与团队成员确保方向统一。 3. 风险前置与“如果-那么”规划： 优秀的计划必须预见到障碍。本节重点介绍“预防性规划”技巧，即在任务开始前，系统性地识别潜在的失败点，并为每种风险预设应对措施（Premortem Analysis）。这种前瞻性思维极大地减少了执行过程中因突发状况导致的效率中断。 第二部分：深度工作与专注力防御体系 在充斥着通知和打扰的环境中，深度工作（Deep Work）已成为稀缺资源。本部分致力于教授读者如何创造并保护自己的“专注力护城河”。 1. 打造你的“专注力堡垒”： 我们探讨了环境对认知负荷的巨大影响。从物理空间的布局优化，到数字工具的极简主义设置，本书提供了创建无干扰工作环境的具体步骤。这包括一套定制化的“通知管理协议”，用于严格控制电子邮件、即时通讯软件的查看频率，从而实现对注意力的主权回归。 2. 批处理与情境切换成本最小化： 频繁的任务切换是效率的最大杀手。本章详细解释了“情境切换成本”（Context Switching Cost）的量化概念，并提出了一套“任务批处理”策略。例如，如何将回复邮件、处理行政事务、进行创意构思等不同类型的任务分类打包，在固定的时间块内集中处理，从而保持心智资源的连续性。 3. 利用碎片化时间进行“可打断任务”： 并非所有工作都需要一段连续的数小时。本书提出了“任务分层分类法”，教导读者如何识别那些可以在五到十五分钟内完成的、对当前心流影响较小的“可打断任务”，并有效地利用通勤、等待等碎片化时间，实现微小的持续进展。 第三部分：系统化决策与高效解决问题的框架 高效能人士之所以能脱颖而出，往往在于他们能够快速、准确地做出高质量的决策。本部分提供了一套严谨的决策工具箱。 1. 决策矩阵与“满意度”而非“完美”： 在信息不完全的情况下，追求完美决策往往导致决策瘫痪（Analysis Paralysis）。本书引入了“满意决策模型”（Satisficing Model），并提供了实用工具——“决策权重矩阵”。读者可以根据任务的重要性、时间压力和信息完备程度，快速确定可接受的决策标准，从而果断推进。 2. 问题分解与根源分析（RCA）： 面对复杂问题时，首先要学会如何正确地提出问题。本章系统介绍了逻辑树分析法、鱼骨图（Ishikawa Diagram）等工具，引导读者剥离问题的表象，直击核心矛盾。重点在于区分“症状”与“根本原因”，避免资源浪费在次要问题上。 3. 建立反馈回路与迭代优化： 决策不是终点，而是下一轮优化的起点。我们强调建立清晰的“预期结果与实际结果”的对比机制。每项重要决策结束后，必须设置明确的检验点（Checkpoints），定期复盘，并将经验教训固化到下一次决策流程中，实现系统的自我完善。 第四部分：构建个人影响力与有效沟通 工作效率的最终体现，是个体与组织、团队之间能否顺畅协作，并产生正面影响。 1. 结构化表达的艺术：PREP与金字塔原理实战： 无论是在会议汇报、提案撰写还是日常沟通中，清晰的结构是影响力的基石。本章详细讲解了如何运用PREP（Point, Reason, Example, Point）结构进行即时、有力的口头表达，以及如何运用金字塔原理确保书面文档逻辑严密、论点突出。 2. 倾听的层次与提问的力量： 有效沟通的核心在于理解对方的真实意图。本书将倾听分为被动接收、选择性接收和同理心倾听三个层次，并指导读者如何通过高质量的开放式问题，引导对话向更有建设性的方向发展，避免无效的重复讨论。 3. 时间的杠杆：授权、外包与拒绝的艺术： 区分“必须做”和“可以不做”是高效率人士的关键技能。本节教授如何科学地评估任务的“价值产出比”，从而做出明智的授权决策。更重要的是，我们提供了高情商、有理有据地拒绝不必要请求的脚本和技巧，保护自己的核心工作时间不受侵蚀。 --- 本书适合谁？ 职业经理人： 渴望优化团队协作效率，并提升战略规划能力的领导者。 知识工作者： 感觉自己总是在“救火”，希望掌握深度工作和专注力管理技巧的专业人士。 创业者与自由职业者： 需要在资源有限的情况下，最大化个人时间价值和决策质量的个体经营者。 《高效能人士的实践指南》提供了一套坚实、可操作的系统，帮助您从容应对复杂性，将“忙碌”转化为“成就”，实现真正的效率飞跃。它教你如何像一个系统工程师一样规划自己的人生和事业，确保每一步都走向你真正想要到达的地方。

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我是在一次偶然的机会下，从一位资深行业前辈那里听说了这本书的存在，他当时用非常肯定的语气推荐，说这本书涵盖了许多职场中“心照不宣”的潜规则和高效沟通的底层逻辑。我个人对于那种空洞的理论和老生常谈的成功学非常反感，但这位前辈的评价让我很好奇，他强调这本书不是教你如何“说漂亮话”，而是如何“说出关键、办成实事”。那种注重结果导向和实际操作层面的论述，非常符合我对实用性书籍的期待。所以，我立刻下单了，希望它能提供一些不同于市面上那些泛泛之谈的真知灼见。

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总的来说，这本书给我的整体印象是“克制而有力”。作者没有用任何夸张的辞藻来堆砌所谓的“高大上”的概念，语言风格非常沉稳、内敛，但每一个论断背后似乎都有着坚实的实践基础作为支撑。它像是一位智者在对你低语，讲述的不是如何去吸引眼球，而是如何真正做到在关键时刻一击命中，既保持了自身的专业水准，又能有效地推动事情朝着预期的方向发展。我期待着能把书中的方法论系统地应用到我近期的几个项目决策中去，看看实际效果如何。

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这本书的装帧设计非常考究，封面采用了哑光纸质，触感温和，深色系的底色上，烫金的书名在光线下显得低调而有质感。装帧的厚度恰到好处，拿在手里有一种沉甸甸的充实感，让人对内容抱有很高的期待。内页的纸张选择也非常出色，墨色清晰不洇，排版疏朗有致，阅读起来非常舒适，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。从外部来看，这本书完全展现了一种专业和深邃的气质，就像是一个精致的工艺品，摆在书架上也是一道亮丽的风景线。这让我初步感受到作者对这本书的重视，也预示着内容可能具有相当的深度和广度。

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关于它的内容深度，我必须承认，这本书确实要求读者具备一定的背景知识和一定的社会阅历才能完全领会其精髓。有那么几处，作者使用了非常简练但又极富暗示性的语言来描述某种职场博弈的微妙之处，初读时可能一扫而过，但当你结合自己曾经经历过的类似困境再回头看时，那种豁然开朗的感觉是极其强烈的。它不会把话说满，而是留下了足够的空间让读者自己去填补那些“心领神会”的部分。这让这本书的价值得到了延伸，它不仅仅是一本书，更像是一把钥匙，可以开启你对过往经验的重新审视。

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这本书的结构安排得非常巧妙，它似乎不是按照传统的章节顺序来组织内容的，而是更像是一系列相互关联的案例和思考模块的集合。我注意到作者非常擅长使用对比论证，他会先提出一个普遍的认知误区，然后紧接着用几个精炼的例子来剖析为什么这种认知在复杂情境下会失效。这种“先破后立”的叙事方式，极大地增强了阅读的代入感和思辨性。读起来，我感觉自己不是在被动接受知识灌输，而是在跟随一位经验丰富的导师进行一场高强度的思维训练，每读完一个小节，都需要停下来，回味一下作者是如何构建这个逻辑闭环的。

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