系统分析与协调

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出版者:
作者:顾培亮
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:1970-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787561825884
丛书系列:
图书标签:
  • 系统分析与协调
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  • 运筹学
  • 决策科学
  • 方法论
  • 流程优化
  • 效率提升
  • 问题解决
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具体描述

《系统分析与协调(第2版)》为普通高等教育“九五”国家教委重点教材,是在1998年出版的《系统分析与协调》教材基础上补充、修订而成的。《系统分析与协调(第2版)》增加了系统分析的思考方式、神经网络方法、数据包络分析(DEA)、多元分析等基本原理及其应用,并新增了“系统协调作业”一章的内容及案例。共2篇13章。第1篇为系统分析与协调的原理和方法,包括绪论、系统分析的内容、系统及系统结构、系统分析的信息知识基础、系统研究作业、系统设计作业、系统量化作业、系统评价作业、系统协调作业以及系统分析的支持系统等。第2篇为系统分析与协调的应用和案例,包括能源消费与供应系统分析、水资源系统分析、企业合营项目的谈判与协调等。

好的,这是为您构思的一份图书简介,涵盖了关于现代企业管理、信息系统规划与实施、以及跨部门协作等主题,但完全不涉及“系统分析与协调”这一特定书名下的内容。 --- 《数字化转型时代的组织效能重塑:战略、流程与人才驱动》 【图书简介】 在当前瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战不再仅仅是技术层面的革新,更是深层次的组织结构、工作流程与文化适应性的全面重塑。本书旨在为追求卓越运营和可持续增长的管理者、高层决策者以及一线业务骨干提供一套全面而实用的框架,以应对数字化浪潮带来的结构性变革。我们聚焦于如何通过战略远见、流程再造和人才赋能这三大核心支柱,实现组织效能的最大化。 第一部分:战略愿景与组织架构的适应性重构 本部分深入探讨了在全球化与技术爆炸的双重压力下,企业应如何制定面向未来的战略定位。我们首先剖析了当前主流的商业模式演变趋势,如平台经济、订阅服务化以及“即服务”(XaaS)范本的兴起。 内容聚焦: 1. 敏捷战略的制定与滚动规划: 摒弃僵化的五年规划模式,转而采用基于市场反馈和数据洞察的情景规划(Scenario Planning)方法。书中详细阐述了如何构建一个能够快速响应外部冲击、并在内部快速迭代的战略管理流程。我们提供了具体的工具和方法,用于评估战略风险敞口,并优化资源在不同战略优先级之间的动态分配。 2. 面向价值流的组织设计: 传统的职能型组织往往阻碍了价值的顺畅传递。本书提出并详细论证了以客户价值流(Customer Value Stream)为中心的组织重塑路径。这包括对传统部门壁垒的拆除、建立跨职能的“部落”或“小组”(Squads)机制,并探讨了如何在新架构下,清晰界定权责边界和决策权限的下放机制。重点讨论了如何平衡集中的战略控制与分散的执行效率。 3. 企业级文化转型: 战略落地,最终取决于人的行为。我们探讨了培养实验精神、问责制文化(Accountability Culture)和学习型组织的关键要素。书中提供了量化评估组织文化健康度的指标体系,并指导管理者如何通过领导力示范和激励机制的重塑,加速文化变革的进程。 第二部分:流程再造与运营效率的精益化提升 有效的组织运作依赖于无缝、高效的业务流程。本部分将焦点从宏观战略转向微观执行,致力于消除流程中的浪费,并利用现代技术工具提升端到端的执行力。 内容聚焦: 1. 端到端流程梳理与瓶颈分析: 详细介绍如何采用价值流图解(Value Stream Mapping, VSM)技术,识别和可视化核心业务流程中的等待时间、返工率和非增值活动。我们不仅关注生产环节,更深入分析了订单到收款(Order-to-Cash, O2C)和采购到付款(Procure-to-Pay, P2P)等关键管理流程的痛点。 2. 流程自动化(Process Automation)的策略选择: 明确区分了机器人流程自动化(RPA)、业务流程管理套件(BPMS)和人工智能驱动的决策自动化之间的适用场景。本书强调,自动化决策必须建立在高度标准化和清晰规则的基础之上,并提供了一套“自动化就绪度”的评估模型,帮助企业避免盲目投资。 3. 质量管理体系的融入与持续改进: 介绍如何将六西格玛(Six Sigma)和精益(Lean)方法论深度嵌入日常运营。重点在于建立“内建质量”(Quality by Design)的理念,而非依赖最终检验。内容涵盖了SPC(统计过程控制)的应用,以及如何利用A/B测试等方法对流程优化进行小步快跑的验证。 第三部分:数据驱动的决策能力与人才梯队建设 在数字化时代,数据是新的生产要素,而具备数据素养的人才则是驱动增长的核心引擎。本部分探讨了如何构建强大的数据治理体系,并培养适应未来工作模式的人才队伍。 内容聚焦: 1. 建立企业级数据治理框架: 数据质量和数据安全是信任的基础。本书提供了一个全面的数据治理蓝图,涵盖了数据所有权(Data Ownership)、元数据管理(Metadata Management)以及数据质量保障的组织架构和政策制定。重点讨论了“单一事实来源”(Single Source of Truth, SSOT)的实现路径。 2. 绩效管理系统的现代化: 传统的年度考核已无法适应快节奏的业务需求。我们提出基于OKR(目标与关键成果)和持续反馈的绩效管理模式。书中提供了如何将个人目标与部门和公司战略目标进行有效对齐(Alignment)的具体操作指南,强调了目标设定的透明度与连接性。 3. 人才发展与技能重塑(Reskilling): 面对新兴技术(如数据科学、网络安全)带来的技能鸿沟,本书阐述了如何设计“未来技能地图”。详细介绍了微学习(Microlearning)、在岗辅导(Coaching)以及与外部教育机构合作的混合式人才发展方案,确保员工能力与企业战略需求同步演进。 结语:构建韧性与适应力的企业生态 本书的最终目标是引导读者构建一个具备高度韧性(Resilience)和自我适应能力(Adaptability)的组织。这不是一次性的项目,而是一个持续优化的循环过程。通过战略的清晰指引、流程的持续优化以及人才的不断赋能,您的企业将能够在不确定的未来中,确保持续的竞争优势。 本书适合对象: 企业CEO及高管团队、运营总监、职能部门负责人、转型项目领导者,以及所有致力于提升组织运营效率的业务分析师和流程专家。

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读后感

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用户评价

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我是在一个非常紧张的项目收尾阶段开始阅读这本书的,当时团队内部各种需求互相打架,进度被卡得死死的,气压低得都能结冰。本来是抱着随便翻翻的心态,希望能找到一些心理安慰,没想到这本书竟提供了几条立即可用的操作思路。特别是关于“异步依赖链的同步化策略”那一章,虽然文字不多,但它阐述的那个基于优先级和时间窗口的审批机制,我立刻在我们的日常会议流程中进行了微调测试,效果立竿见影——那种原本需要三天才能通过的决策,现在两天内就能敲定,大大缓解了瓶颈。我必须承认,这本书的实用价值远超我的预期,它不是那种只会谈论高大上的架构理论,而是提供了可以被“嵌入”到日常工作流程中的具体方法论。读完后感觉自己像是获得了一套新的工具箱,里面装满了专门用来解决流程僵化和信息孤岛问题的精密扳手和螺丝刀,非常值得在实践中反复研读和应用,简直是救急的良药。

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这本书的装帧设计倒是挺别致,封面那种深沉的墨绿色配上烫金的书名,初看之下有一种古典的厚重感,但内页的排版却意外地清晰流畅,字体大小适中,行间距拿捏得恰到好处,即便是长时间阅读也不会让人感到视觉疲劳。我特别留意了目录结构,编排逻辑性很强,从宏观的理念阐述过渡到具体的实践案例,层层递进,似乎预示着内容会非常扎实和系统化。我原本以为这类偏理论性的书籍会充斥着晦涩难懂的术语和复杂的图表,但翻阅几页后发现,作者在复杂的概念阐述时,往往会穿插一些生动的比喻或者贴近实际的场景描述,这极大地降低了阅读门槛。特别是它对基础概念的界定时,那种严谨而不失灵活的措辞,让我感觉作者对这门学科有着深厚的积累和深刻的理解,不仅仅是知识的搬运工,更是思想的构建者。整体而言,从阅读体验上来说,这是一次非常舒适的“触觉”和“视觉”的享受,为接下来的深度阅读打下了非常好的基础,让人对接下来的内容充满期待。

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说实话,我拿到这本书的时候,心里其实是抱着一丝怀疑态度的。市面上探讨“系统”和“协调”的著作汗牛充栋,大多不过是老生常谈的理论堆砌,缺乏真正的洞察力。然而,这本书最让我眼前一亮的地方,在于它处理复杂问题时所展现出的那种冷静而又富有穿透力的视角。它似乎并不满足于停留在描述“是什么”的层面,而是深入挖掘“为什么会这样”以及“如何才能更有效”的核心矛盾点。我尤其欣赏作者在论述不同子系统之间相互制约和促进关系时,那种如同精妙棋局般的布局感。他没有采取过于激进的改革主张,而是强调在既有框架下寻找最优化的平衡点,这种务实的态度在当前浮躁的技术环境下显得尤为可贵。阅读过程中,我时常需要停下来,合上书本,在脑海中构建模型,试图去复现作者所描绘的那个动态的、相互作用的网络。这绝对不是一本可以“快读”的书,它要求读者投入思考,去解构那些看似理所当然的流程,并重新审视自己以往处理问题的思维定势。

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这本书最令人称道的,或许是其深厚的历史和哲学底蕴,它绝非一本孤立的工具书。作者似乎很擅长将现代管理学和信息工程的议题,置于一个更宏大、更具时间跨度的背景下进行审视。在探讨“预见性维护”和“系统冗余设计”时,他没有止步于IT领域的经典案例,而是追溯到了早期军事工程甚至古典建筑的稳定结构原则,这种跨学科的参照,极大地拓宽了读者的视野,让人在解决眼前问题时,能跳出行业局限,从更本质的规律上去寻找答案。这种广博的知识背景,使得书中的论点不仅是正确的,而且是经得起时间考验的“真理”。每当我觉得内容似乎要变得过于技术化而感到疲惫时,作者总能适时地抛出一个关于复杂性科学或者系统涌现性的精辟总结,瞬间将读者的思绪拉回到哲思的层面,让人在学习实用技能的同时,也收获了对世界运行方式的深刻理解。这让这本书的价值远远超越了单纯的职业培训材料,更像是一部关于如何与复杂性共存的智慧之书。

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这本书的文字风格就像一位经验丰富的老工程师在和初出茅庐的年轻人交流经验,那种直率和不绕弯子的表达方式,着实让人感到亲切。它没有刻意使用华丽的辞藻来粉饰太平,而是用最简洁、最直接的语言直击问题的核心。例如,在讨论资源分配的冲突模型时,作者直接点明了常见的“囚徒困境”场景,并迅速切入到他自己提出的一种“弹性边界”解决方案,整个过程行云流水,逻辑链条清晰可见,几乎不需要反反复复地阅读同一个句子来理解其含义。这种高效的知识传递方式,对于我们这些时间宝贵、追求效率的专业人士来说,简直是福音。更难得的是,虽然内容偏向技术性,但它始终没有脱离人的因素。书中有不少篇幅专门分析了组织文化、沟通障碍以及信息壁垒对系统协调的负面影响,说明作者深知,任何技术上的完美蓝图,最终都必须在复杂的人性面前进行校验和调整。这种兼顾“硬技术”与“软技能”的综合考量,让这本书的价值倍增。

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