商务英语脱口说

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页数:366
译者:
出版时间:2008-6
价格:19.00元
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isbn号码:9787502359928
丛书系列:
图书标签:
  • 商务英语
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具体描述

《脱口说英语•商务英语脱口说》内容主要包括商务活动、商务贸易和商务谈判三个方面,体例新颖,实用性强。《商务英语脱口说》注重商务活动全过程,把商务活动的方方面面贯穿其中,使读者一目了然,突出商务贸易及谈判的各个环节与技巧。实践的商务贸易范例、实用的谈判口语将带领读者走上成功之路。

《跨界思维:颠覆性创新与未来商业图景》 本书简介: 在这个瞬息万变的时代,商业的边界日益模糊,传统的行业壁垒正在被技术和思维的革新所瓦解。《跨界思维:颠覆性创新与未来商业图景》不是一本讲述具体操作技巧的工具书,而是一部深刻剖析驱动未来商业格局重塑的核心思想与方法论的深度著作。它旨在引导企业家、战略规划师以及渴望在变革浪潮中占据先机的专业人士,跳出既有的思维定式,以一种全新的、融合性的视角来审视市场、重塑价值链,并最终实现非线性的增长。 本书的核心论点在于:真正的颠覆性创新往往发生在学科、行业或视角的交汇点上。 我们生活在一个“系统之系统”的时代,孤立的优化已不足以应对复杂性的挑战。成功者必须具备强大的“连接力”——连接看似不相关的领域,从中提炼出未被满足的需求,并构建起难以模仿的生态系统。 第一部分:认知重塑——解构传统商业范式 本书首先从哲学的层面审视现代商业思维的局限性。我们习惯于线性规划、局部最优解和线性增长模型。然而,当面对指数级技术发展(如人工智能、生物科技、新材料)和全球化带来的不可预测性时,这些传统模型显得力不从心。 “钟形曲线的陷阱”: 探讨了标准商业理论如何倾向于奖励平庸的中间状态,而忽视了长尾端的巨大潜力与顶端爆炸性增长的可能性。 “稀缺性思维的终结”: 分析了在数字化和自动化日益普及的背景下,资源稀缺的定义正在如何变化,以及如何从“控制资源”转向“创造连接”来构建壁垒。 从“效率至上”到“韧性优先”: 阐述了供应链的全球化虽然带来了效率提升,但也暴露了极端的脆弱性。未来的商业模型必须将“冗余性”视为一种战略资产,以应对“黑天鹅”与“灰犀牛”事件的常态化。 第二部分:跨界驱动力的剖析 本部分是本书的实践核心,它详细拆解了成功实现跨界创新的几种核心驱动力模型,并提供了丰富的案例分析,这些案例横跨科技、医疗、金融、文化等多个看似疏远的领域。 “技术溢出效应”的利用: 深入研究了源自基础科学或特定军事领域的突破性技术,如何被重新包装和应用到完全不相关的消费或服务市场。例如,如何将空间探索中的材料科学应用于日常健康监测,或将分布式账本技术应用于传统票务系统。 “体验经济的深层融合”: 分析了“产品”与“服务”界限的消融,零售业如何向娱乐业借力,医疗服务如何借鉴酒店业的客户旅程设计。关键在于识别客户在不同场景下的“情感需求”而非仅仅是“功能需求”。 “数据范式的转换”: 不仅仅是关于大数据分析,而是关于如何将不同维度的数据集(如地理空间数据、社交互动数据、生理数据)进行结构化融合,以创造出全新的预测能力和个性化服务。我们探讨了“数据孤岛”的打破策略,以及构建“数据飞轮”的机制。 “组织结构的去中心化与蜂群智能”: 探讨了大型组织如何借鉴开源社区和生物群落的运作机制,建立起允许快速试错、自发协作的网络化结构。这要求领导者从“控制者”转变为“环境设计者”。 第三部分:构建未来生态系统 颠覆性的创新很少由单一实体完成,它需要一个稳健而灵活的生态系统作为支撑。本书的最后一部分聚焦于如何设计和培育这种系统。 “价值共创的契约设计”: 成功的跨界合作需要新的激励和治理模型。我们研究了如何设计出能够公平分配风险与回报的伙伴关系,以避免早期合作因利益分配不均而夭折。 “平台思维的进阶:从双边到多边”: 分析了平台经济的下一阶段——如何有效协调三方或四方以上参与者的需求,并利用网络效应实现爆炸性增长,同时警惕“赢家通吃”带来的反垄断和创新抑制风险。 “伦理与监管的前瞻性布局”: 颠覆性技术往往走在现有法律和道德框架之前。本书强调,成功的跨界企业必须将伦理考量内嵌于产品设计的早期阶段(Ethics by Design),主动与监管机构对话,将不确定性转化为竞争优势。 “创造市场,而非发现市场”: 最终,本书引导读者思考如何从“迎合现有需求”的被动模式,转变为“定义未来需求”的主动模式。这需要极高的远见和对人类行为深层驱动力的洞察。 目标读者: 本书适合那些不满足于渐进式改进,渴望在行业变革中扮演领导角色的企业高层管理者、战略顾问、产品创新负责人、风险投资人,以及所有对未来商业逻辑抱有强烈好奇心的商业思想家。它提供了一套看待世界的新透镜,帮助读者将看似无关的元素连接起来,预见下一个十年的商业蓝图。 《跨界思维》 是一次深入企业神经系统的探险,它所提供的不是现成的答案,而是激发你提出更深刻问题的能力。在这个由连接驱动的时代,谁能最有效地跨越边界,谁就能定义新的规则。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的魅力在于它的“人情味”和“实用性”达到了一个奇妙的平衡点。我接触过一些教材,要么过于死板,读起来枯燥乏味,让人提不起精神;要么就是过于随意,学到的都是一些不适合正式场合的俚语。这本《职场交际的艺术密码》(我这样称呼它),却完美地拿捏住了分寸。它在讲解如何进行商务午餐社交、如何建立行业人脉时,给出的建议非常贴合真实生活。比如,它会教你如何巧妙地避开敏感话题,如何用得体的幽默感活跃气氛,而不是仅仅罗列一些“How are you doing?”之类的套话。书中穿插的“文化小贴士”非常有趣,让我对西方职场文化有了更人性化的理解。它让我明白,英语交流不只是语言的交换,更是情感和信任的建立过程。读这本书的过程中,我感觉像是在和一位经验丰富的前辈一起“喝咖啡聊天”,听他分享那些在书本上学不到的“潜规则”和“潜能力”。这种学习体验是愉悦且高效的,它让原本严肃的商务学习变得轻松起来。

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对于一个习惯了中文思维的职场人来说,最大的障碍往往不是词汇量不够,而是“思维转换”的速度跟不上。我们在中文里可以轻松地进行多重转折、层层递进,但在英语中,如果照搬这种结构,听起来就会非常累赘和不地道。我非常欣赏这本《逻辑清晰的英语表达之道》(我的想象书名),它聚焦于如何用英语的逻辑习惯来重构我们的思路。它花了很大篇幅来介绍如何使用清晰的主题句(Topic Sentence)、如何运用连接词来构建清晰的论证链条,以及如何有效地使用让步和转折,使自己的陈述逻辑严密,易于听众理解。它教会我把复杂的问题拆解成几个清晰的模块,然后用最直接的英语去阐述。这本书的讲解方式非常注重“可视化”,它会用流程图和思维导图来展示一个复杂论点的展开路径,这对于习惯了视觉化学习的我来说,帮助极大。它真正解决了我“有话不知怎么组织”的难题,让我的口头表达和书面报告都显得条理分明,专业度大大提升。

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哇,这本书简直是为我这种“哑巴英语”学习者量身定制的!我一直以来都觉得自己的英语听力还凑合,口语嘛,就是那种“能听懂,但说不出来”的尴尬境界。市面上很多英语教材要么太学术化,要么就是那种老掉牙的对话,完全跟不上现在职场的节奏。但是这本《职场英语实战指南》(暂且这么称呼吧,因为它确实提供了非常实用的场景!)彻底改变了我的看法。它不是教你那些佶屈聱牙的语法,而是直接给你提供“弹药”。比如,它对如何得体地拒绝客户的无理要求,或者如何在紧急情况下用清晰、专业的语言汇报项目进展,都有非常具体的句型和表达方式。我特别喜欢它对不同情境下的语气把握。有时候,同样一句话,用不同的语调说出来,意思和效果天差地别。这本书在这方面做得非常到位,它会告诉你什么时候该用强硬的语气,什么时候又该表现出极大的灵活性和协商的意愿。读完它,我感觉自己不是在背单词,而是在参加一场高强度的情景模拟训练。特别是对于那些需要经常和国际客户打交道的职场人士来说,这本书的价值简直无可估量,它让我不再畏惧那些突如其来的英文邮件和电话会议了。

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我是一个对语言学习有极高要求的人,尤其注重逻辑性和系统性。很多市面上的口语书,内容零散,缺乏一个清晰的知识建构框架,读完之后感觉知识点堆积,但无法形成有效输出。我拿到这本《跨文化交流的艺术与策略》(假设书名如此),首先被它严谨的编排方式所吸引。它不是简单地罗列短语,而是将英语学习置于一个宏大的跨文化交流背景下进行解析。它深入探讨了不同文化背景下,肢体语言、时间观念以及沟通风格的差异,这一点是很多只关注“说什么”而忽略“怎么说”的书籍所缺失的。例如,书中关于“高语境文化”和“低语境文化”的沟通差异分析,让我茅塞顿开。我之前经常因为不理解某些外国同事的“委婉表达”而感到困惑,现在我明白了,那可能不是他们不直接,而是他们基于自身文化习惯的表达方式。这本书通过大量的案例分析,将理论与实践完美结合,它教会我的不仅仅是“能说”,更是“会听、会理解、会适应”。如果你只是想学几句简单的寒暄,这本书可能显得过于深入,但如果你想在国际商务环境中站稳脚跟,真正实现高效沟通,那么它提供的底层逻辑和思维模型是无价之宝。

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说实话,我原本对市面上大多数声称能“快速提高口语”的书都抱有深深的怀疑态度,感觉它们更像是营销口号的堆砌。直到我翻阅了《商务场景速成手册》(姑且这么叫吧),我才意识到,原来学习口语可以如此高效且目标明确。这本书的结构设计非常“短平快”,直击痛点。它没有花大量篇幅去讲授那些在咖啡馆点单或问路的基本场景(当然这些也很重要,但对我目前的职业需求来说优先级不高),而是直接切入到融资谈判、市场调研汇报、并购后的整合会议等高难度场景。最妙的是,它为每个场景都提供了一套“万能句式框架”,你可以根据自己的具体信息,像搭积木一样快速构建出符合语境的发言稿。这极大地缓解了我在实际工作中临时需要组织语言的焦虑感。我试着用它提供的框架准备了几次内部会议的发言,效果立竿见影,同事们都说我的表达更有条理、更具说服力。它不是教你如何成为一名“演说家”,而是教你如何成为一个“有效的商务沟通者”,这种务实精神我非常赞赏。

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