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非常实用的一本书。对系统的掌握各类型集团架构体系、管理内容、职能定位及实操步骤做了精要解析与模型图示，并附以各实战案例，尤其是对上述内容的问题诊断，使学习一目了然。～不学习不知道经验性工作对实际工作形成的误导与误判。 这本书是2008年所著，仅仅从文字表述与观念表达看出岁月感，10年后的今天纵观国内各集团企业，组织管理上基本还是万变不离其宗，还是沿袭着书中的架构类型与管理模式。看来管理创新不是像说起来那么容易的。

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居然是第一个评价，考虑到这是一本08年出版的书，就先不计较其内容过时了，16开的书打开感觉像是每页印了两张PPT，当然ppt结构还是画的不错的

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