《大象善舞:向世界知名公司学习集团管控》还精选了几个中国企业集团的管控实例，如有百年历史的招商局集团、商业新星复兴和万科等，每一个案例都别具一格，独具特色。案例涉及到集团管控的各个方面，不仅包括董事会管控和如何打造强势总部，而且还包括财务管控、供应链管控、研发管控、人力资源管控、国际化管控等。
具体描述
读后感
写得比较一般，无非是根据一些报纸报道东拼西凑。本来要给个较差的，想想其实现在很多案例的书似乎也如此，让自己去整理估计也高不到哪里去，还是先给个还凑合的评价吧。 恰好要看一些企业案例，在图书馆看到了，就拿回来看了看。主要就是写了通用汽车、招商局、汇丰银行、米塔...
评分写得比较一般，无非是根据一些报纸报道东拼西凑。本来要给个较差的，想想其实现在很多案例的书似乎也如此，让自己去整理估计也高不到哪里去，还是先给个还凑合的评价吧。 恰好要看一些企业案例，在图书馆看到了，就拿回来看了看。主要就是写了通用汽车、招商局、汇丰银行、米塔...
评分早就耳闻白博士在集团管控方面有比较深入的研究，而且最近工作中也正遇到这方面的困惑，于是买了此书。 看完以后有种上当受骗的感觉，这是在讲集团管控还是公司发展史或并购重组史或公司战略，总之，关于管控没看到多少，只是看到了这几个大公司的并购重组、战略联盟等。 在书...
评分写得比较一般，无非是根据一些报纸报道东拼西凑。本来要给个较差的，想想其实现在很多案例的书似乎也如此，让自己去整理估计也高不到哪里去，还是先给个还凑合的评价吧。 恰好要看一些企业案例，在图书馆看到了，就拿回来看了看。主要就是写了通用汽车、招商局、汇丰银行、米塔...
评分早就耳闻白博士在集团管控方面有比较深入的研究，而且最近工作中也正遇到这方面的困惑，于是买了此书。 看完以后有种上当受骗的感觉，这是在讲集团管控还是公司发展史或并购重组史或公司战略，总之，关于管控没看到多少，只是看到了这几个大公司的并购重组、战略联盟等。 在书...
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