具体描述
This is the first in-depth software measurement guide focused entirely on the #1 technique for evaluating software productivity and quality: function point analysis. Written for both seasoned practitioners and newcomers, it reflects the latest standards defined by the International Function Point User Group (IFPUG), and presents realistic techniques for analyzing any type of software -- including graphical, object-oriented, Web and client/server applications. It also offers comprehensive preparation for the IFPUG CFPS certification exam. Coverage includes: all rules and guidelines prescribed by IFPUG's Counting Practices Manual 4.1; practical guidance on baselining and estimating; advanced counting techniques for contemporary distributed development environments; and using function point data to manage software development more effectively. The book presents extensive examples, case studies, and scenarios, and reviews repository and estimating tools that can streamline function point analysis. For every IT manager, project manager, software developer and engineer, and for any professional concerned with the measurement of software quality and productivity.
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用户评价
阅读这本书的过程，我体验到了一种久违的“匠人精神”。它不像许多新出版的技术书籍那样追求“快餐式”的学习体验，而是沉淀着作者多年来在各种项目泥潭中摸爬滚打的教训。书中大量的图表和流程图，虽然在印刷上略显保守，但其逻辑的严谨性令人叹服。我注意到，作者在阐述每一个概念时，都会回溯到其存在的商业价值——为什么我们需要精确地测量它？测量它能带来什么实际好处？这种商业导向的视角，极大地提升了这本书的格局。它不仅仅是在教你一种技术，更是在塑造一种专业的职业态度。最让我印象深刻的是关于“有效功能点”和“未有效功能点”的区分，这直接关系到合同的验收标准。作者通过详细的对比分析，展示了如何通过定义清晰的验收标准，从源头上避免了未来可能出现的扯皮现象。这已经超越了单纯的技术范畴，触及到了项目风险控制的本质。我感觉自己像是在跟随一位经验老到的建筑师，学习如何打下最坚固的地基，而不是仅仅学会如何粉刷墙壁。
评分说实话，这本书的阅读体验是需要投入精力的，它不是那种可以一边喝咖啡一边轻松翻阅的书籍。每一次深入阅读，都像是在进行一场智力上的“负重训练”。我常常需要停下来，对照我手头正在进行的项目文档，尝试套用书中的框架进行分析。这种自我实践的过程，暴露了我过去在需求理解上的许多盲点。例如，书中对“数据结构和数据流的耦合度”的量化评估，提供了一个极具洞察力的视角，它迫使我重新审视那些被我简单归类为“简单查询”的功能点，意识到其中可能隐藏着大量的业务复杂性。这本书的优点在于它的“不可替代性”——市面上太多书籍只谈论“做什么”，而这本书深入剖析了“如何做”以及“为什么必须这样做”。它为那些渴望将自己的工作从“编码工人”提升为“系统架构师”的人提供了一份详尽的路线图。读完之后，我手中的项目计划书仿佛被赋予了新的清晰度，那些曾经模糊不清的估算数字，现在看起来都建立在了更为坚实和可辩护的基础之上，这对于项目收尾和后续维护的顺利进行至关重要。
评分这本书，坦白说，刚拿到手的时候，我有些忐忑。封面设计得简洁到近乎朴素，让我想起那些真正内行的技术手册，而不是市面上那些哗众取宠的畅销书。我原本期待的是一些关于系统规模估算的新鲜理论，或许是融合了最新敏捷实践的某种量化模型。然而，深入阅读后，我发现它更像是一部详尽的“实战操作指南”，而非纯粹的学术探讨。作者似乎对理论层面的枝蔓不感兴趣，他直接将读者拉到了项目的核心地带——如何将模糊的业务需求转化为可衡量、可管理的任务单元。书中花了大量的篇幅描述了如何识别和区分输入、输出、查询、实体和控制接口，这些基础元素在初学者看来或许枯燥乏味，但真正参与过项目范围界定的人都知道，这里的每一个判断都直接关系到后续的工期估算和资源分配。尤其让我印象深刻的是关于“业务规则复杂度”的评估章节，作者提供了一套非常直观的矩阵来衡量规则的深度和广度，这比那些空泛的“经验判断”要可靠得多。读完这部分，我仿佛经历了一次全面的“思维重塑”，学会了如何用一种结构化的、可复用的方式去看待任何一个软件系统。它不是一本读完就能让你立马成为专家的书，而是一把让你能更精细地解剖需求的“手术刀”。
评分这本书的叙事节奏非常独特，它不是那种层层递进、循序渐进的教程，更像是一系列精心策划的案例研讨会记录。我尤其欣赏作者在处理那些“灰色地带”问题时的那种毫不留情。比如，当涉及到涉及到跨系统集成的功能点如何界定时，书中的论述简直是一针见血。它没有提供一个“标准答案”，而是展示了在不同组织文化和技术栈背景下，专业人士是如何通过反复的沟通和校准来达成一致的。这种对“人与流程的互动”的关注，让这本书摆脱了纯粹工具书的冰冷感。我记得有一章专门讨论了需求变更对既有功能点估算的影响，作者并没有简单地建议“重新估算”，而是深入分析了变更的类型（是范围的扩展还是精简，是复杂度的增加还是降低），并提供了一个基于历史数据的调整系数模型。这需要读者具备一定的项目管理经验才能完全领会其深意。对于那些刚开始接触正式软件度量体系的年轻人来说，可能需要多读几遍才能消化，但对于资深的项目经理而言，这本书无疑提供了许多可以立即应用到下一轮项目启动会议中的宝贵经验。
评分这本书的专业深度令人敬畏，但其行文风格却出奇地平实，甚至略带一丝“反潮流”的固执。它似乎刻意避开了所有时髦的技术术语，而是用最朴素的语言去解释那些复杂的方法论。这使得这本书具有了极强的生命力——即使未来技术栈发生巨大变化，其底层逻辑依然成立。我特别喜欢作者在介绍功能分解结构（FBS）时的那种“去繁就简”的处理方式。他强调，在复杂的企业级应用中，首先要做的是拉出高层级的业务流程，而不是急于深入到每一个按钮和输入框。这种自上而下的分析方法，极大地降低了初次接触者的心理压力。同时，书中关于自动化工具的讨论也保持了恰当的距离感，作者没有盲目推崇任何商业软件，而是将工具视为辅助手段，强调最终的判断权永远在业务专家手中。这是一种非常负责任的态度，它教育读者，方法论的精髓在于思考，而非依赖软件的黑箱操作。这本书的价值在于培养独立思考的能力，而不是教会读者如何操作某个特定的软件产品。
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