具体描述
★★★內附「快樂負責指數檢測表」教你診斷與對抗責任感病毒★★★
你的主管明白什麼是負責嗎？你的同事是否太不負責了？
你自己呢？是正確勇於任事的人，還是常常盲目負責而搞到焦頭爛額？
這本書，將從此改變你的一生，也將改寫企業的命運！
在我們生活週遭會發現到，同一個人在處理不同事件上的成效，為什麼在某些事情上，能把領導力發揮得淋漓盡致，另一件事情卻無法有效的領導呢？
其實，這就是「責任感病毒」已入侵，在企業及政府中興風作浪。
當一個組織裡，有人聲稱「負責的是我，不是你們」或「我只是個傀儡」、「我只是遵照指示行事」時，我們就知道，這個組織已經感染了責任感病毒。
雖然責任感病毒遍及各個組織，但我們卻一直到最近才發覺它的存在。這也是為什麼大家現在才試圖矯正這個問題。
本書作者與很多組織，一起面對過這種責任感危機。這二十年間，已經設計出一套能幫助企業抵抗責任感病毒的「快樂負責學」。這套方法，能超越組織層級，直接命中問題核心。 (本書前版原書名為《責任感病毒》)
第一個方法，是「團體決策流程」。它能幫助團體成員彼此有效合作，不會馬上按照直覺就陷入英雄式領導者或消極跟隨者的一種方法。這種方法能讓團體充分發揮權力，做出更具啟發性、更禁得起挑戰的決定，讓團體成員願意全力以赴，而不是獨力奮戰。
第二個方法，是「情境實驗」，這是當個人責任過重或推卸責任，或經歷懷疑或誤解時，幫助他們跟質疑者改善關係及增進彼此合作能力的利器。
第三個方法，是「責任途徑」，是協助部屬與老闆合作，增加承擔責任的能力，避免老闆承擔過多責任的發展利器。
第四個方法，更有建設性地「重新定義領導與跟隨」，利用這種方式能幫助領導者和跟隨者，避免陷入責任過多和推卸責任的極端。
把這些方法合起來，一併運用，就能幫助我們鎮壓決策情境中，絕對會出現的英雄式領導者。這套「快樂負責學」能幫助我們處理對失敗的恐懼，讓我們用不同的模式，達到領導和跟隨的目的。運用這套方法的好處是，讓我們能合作得更好、替組織做出更明智的決定、同事間更加了解和信任、大家都能更迅速地增加本身的能力。
作者简介
羅傑．馬丁（Roger Martin）
著名管理大師，現任多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾於Monitor Company擔任顧問達13年之久，客戶涵括全球知名企業，同時也是監測大學（Monitor University）的創辦理事長。
馬丁也在《哈佛商業評論》《時代週刊》及其他報章雜誌上發表文章，並接受《金融時報》《多倫多環球郵報》和《Fast Company》等雜誌專訪，並被《Fast Company》雜誌提名為最有影響力的「變革推動者」之一。
目录信息
读后感
用户评价
坦白说，这本书的某些章节需要我反复阅读才能完全消化其中的深层含义，它绝不是那种可以一口气读完就束之高阁的“快餐读物”。特别是关于“责任边界的弹性”那一段，作者挑战了我们传统认知中对“界限”的僵硬理解。他提出，真正的自由并非是没有约束，而是在清晰的自我认知之上，主动选择并承担那些约束。这让我联想到我过去在职场上的一些困境，很多时候感到压力巨大，是因为我总是试图模糊或逃避某些本该由我承担的部分。这本书以一种极其冷静和理性的方式，剥开了情绪的迷雾，直指问题的核心——勇气。作者的文笔偶尔会展现出一种近乎哲学的冷峻，但这种冷峻并非拒人于千里之外，反而像是经验丰富的大师在用他最精炼的语言，为迷失的学徒指引方向，充满了一种沉甸甸的信任感。
评分这本书的装帧设计简直是艺术品。内页的纸张质感非常独特，不是那种光滑的、让人容易产生反光的那种，而是略带粗糙的纹理，让墨迹看起来更加深沉和有力量。我注意到作者在引用其他思想家或者文献的时候，都采用了非常克制的排版方式，既保证了信息的准确性，又没有让引用部分喧宾夺主，打断阅读的连贯性。更让我惊喜的是，在几章的关键转折点，作者会突然插入一些手绘的、非常简约的符号图解，这些图解并非是为了解释复杂的概念，更多的是起到情绪上的引导作用，比如一个不断自我循环的箭头，或者一个从破碎中重组的几何图形。这使得整本书读起来的体验，更像是在一个光线恰到好处的画廊里漫步，每走一步都有新的视觉和思想冲击。这本书的细节处理，体现了出版方对内容质量的极致追求，绝对是值得收藏的一本。
评分这本书最让我感到震撼的，是它对于“快乐”这个常常被肤浅解读的词汇所进行的颠覆性重构。它彻底地将“快乐”从一种瞬时的、感官的满足剥离出来，转而将其定位为一种长期积累的、由内在秩序感所带来的稳定状态。书中并没有鼓吹任何形式的苦修，反而是在倡导一种更有效率的生活哲学。我发现自己开始有意识地去记录那些“被忽视的满足瞬间”，比如成功解决了一个复杂的技术难题后，那种知识融会贯通的宁静；或者在运动后，身体对疲惫的温柔接纳。作者巧妙地将这些“内在回报”与“对外负责”紧密联系起来，形成了一个良性的循环回路。这本书的价值，不在于它提供了多少新奇的理论，而在于它提供了一种全新的视角，让我们有勇气去直面自己生活中的“未完成项”，并认识到完成它们本身就是通往持续性满足感的必经之路。读完后，我感觉自己的思维模式有了一次微妙但深刻的“软件升级”。
评分这本书的封面设计真是一绝，那种带着点复古又透着未来感的排版，一下子就抓住了我的眼球。我原本以为这会是一本枯燥的理论著作，毕竟名字听起来就挺“严肃”的，但翻开第一页，就被作者那种跳脱的叙事方式给吸引住了。他没有直接抛出宏大的哲学概念，而是从一些非常生活化的场景切入，比如清晨在拥挤的地铁里如何与陌生人保持恰当的距离，或者在超市排队结账时面对服务员的礼貌询问如何给出最真诚的回应。这种细腻的观察力，让人感觉作者似乎就站在我们身边，记录着每一个不经意的瞬间。尤其是其中关于“微小选择的连锁反应”那一部分，作者用近乎散文诗的笔法，描绘了一个人一天中无数次“是”与“否”的抉择最终如何塑造成他的人格底色。读着读着，我甚至会忍不住停下来，反思自己昨天在电梯里到底对邻居笑了没有，以及那个微笑带来的后续影响。这本书的语言流畅得像一条潺潺的溪流，时而温柔缱绻，时而又激起一小片晶莹的浪花，让人完全沉浸其中，仿佛在进行一场与自我的深度对话。
评分我必须承认，我对这类探讨“存在”与“意义”的书籍通常抱持着一种审慎的态度，总担心会落入故作高深的窠臼。但《快乐负责学》这本书完全打破了我的预期。它的妙处在于，它并没有试图给出一个标准答案或者构建一个封闭的理论体系，反而是提供了一套极其灵活的“工具箱”。作者非常擅长使用类比，比如他把人生的不同阶段比喻成在迷雾中驾驶，你看不清终点，但你需要学会信任你的方向盘和油门，并且为每一次偏离航道负责。我尤其欣赏他对“主动性”的阐述，他没有用那种高高在上的说教口吻，而是用一种近乎游戏设计者的视角，来剖析我们如何能将生活的控制权从“被动接受”一点点夺回到“主动构建”上来。全书的节奏把握得极好，章节之间既有递进关系，又可以独立阅读，我甚至尝试过随机翻开一页，都能从中获得即时的启发。对于那些长期感到生活被推着走的人来说，这本书就像一剂强心针，让你重新找回对生活节奏的掌控感。
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