具体描述
《中国广播产业经营管理研究》主要内容：新世纪以来，中国广播产业步入了快速发展期，一系列的优良业绩开始被业内外瞩目，广播产业俨然再次焕发了青春，尤其在传统媒体屡屡遭受新媒体猛烈冲击的背景之下。2000年至2006年，广播产业广告经营额的年平均增长率为24.6%。与此同时，产业广告市场份额不断增长，广告经营过亿的电台数量也不断增加，2006年达到16家。而央视—索福瑞媒介研究有限公司的收听率调查显示，广播媒体在受众市场中的空间正在逐渐扩大；移动人群作为“优势群体”，越来越被众多广告主所青睐、追捧。广播媒体不再是往日的“弱势媒体”。
时至今日，媒介产业格局日趋复杂，媒体竞争日趋激烈，简单的强弱比较已经过时，没有意义，强化改革，打造独占优势，才是关键所在，抓住自身媒体特点与产业特征，进行优势打造与经营延展，才能找到持续发展的道路。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
坦白地说，最初我对一本专门研究“经营管理”的广播书籍抱有一丝疑虑，担心内容会过于枯燥，充斥着晦涩的管理学术语。然而，这本书完全颠覆了我的预期。作者的文笔非常生动，充满了对行业的热爱和对现实的深刻反思。它在探讨如何构建可持续的生态系统时，没有回避广播业在品牌形象维护上所面临的挑战，例如如何在保持权威性的同时，吸引年轻一代的关注。书中对“内容生产的工业化流程”的分解描述，尤其精彩，它详尽地解析了从选题策划到后期包装的每一个环节如何通过标准化管理来提升效率，同时又能巧妙地保留节目的艺术性。这是一种在效率与创造力之间寻求平衡的精妙艺术。我尤其欣赏作者对“风险评估与危机公关”模块的重视，它不仅仅是讲如何应对突发事件，更是教导管理者如何通过前瞻性的制度建设来规避潜在的经营风险。这本书的价值在于，它将管理学这门“硬科学”，通过广播业的“软内核”进行了成功的软着陆，读起来既专业又接地气。
评分这本书的视角非常新颖，它没有像很多同类书籍那样停留在宏观的政策解读上，而是深入到了广播产业最核心的“经营管理”环节。我特别欣赏作者在分析如何将传统广播的社会责任与市场化需求结合起来时所展现出的那种务实态度。比如，书中对不同区域、不同类型广播电台在广告创收模式上的细致剖析，简直像是一份份精心制作的商业案例研究。它探讨了如何在数字媒体的冲击下，重塑地方台的品牌价值，而不是一味地模仿互联网平台的做法。尤其让我印象深刻的是，作者提出了一种“内容资产化”的运营思路，强调将那些过去被视为纯粹公益性的节目内容，通过知识付费、IP衍生等方式进行二次变现的路径。这对于那些正在为生存而挣扎的传统媒体管理者来说，无疑是一剂强心针，因为它提供了一个清晰、可操作的转型蓝图，而不是空泛的理论指导。整本书读下来，感觉像是接受了一次专业且深入的行业诊断与治疗方案的研讨会，干货满满，让人对中国广播业的未来发展有了更具象化的理解和信心。
评分这本书带给我的冲击，主要来自于它对“商业模式创新”的激进探索。在很多传统媒体仍沉浸于传统广告收入的舒适区时，这本书已经将目光投向了更远的前沿——例如，如何利用广播强大的即时性和情感连接能力，去赋能本地生活服务和智慧城市建设。作者对“跨界合作”的案例分析尤其令人振奋，它展示了广播电台如何通过战略合作，将自身的声音资产转化为实体经济的驱动力。书中关于“投资回报率分析”的章节，更是直击人心，它要求管理者必须用清晰的财务指标来衡量每一项内容投入的价值，这对于一个长期依赖政府补贴或惯性广告的行业来说，无疑是一次彻底的“财务觉醒”。这种将财务纪律、市场敏感度与媒体社会责任进行深度耦合的尝试，是这本书最宝贵的地方。它不仅仅是一本经营指南，更像是一份面向未来的“生存宣言”，提醒着所有从业者，固步自封的代价将是无法承受的。
评分读完这本书后，我深刻感受到作者对于广播行业底层逻辑的深刻洞察力。它不仅仅是在描述“发生了什么”，更是在追问“为什么会这样”以及“如何才能做得更好”。书中的许多观点都非常犀利，直指当前广播产业在人才结构和技术应用上的痛点。比如，它详细分析了传统采编人员在数据分析和跨媒体整合能力上的短板，并提出了针对性的培训和引进策略。这不仅仅是管理学上的探讨，更像是一次对“人”这个核心要素的重构。我尤其喜欢其中对“用户画像细分与精准投放”的论述，它将广播这种曾经被认为受众特征模糊的媒介，通过技术手段描绘出了清晰的商业图景。那种将复杂的市场数据转化为日常管理决策的转化过程，被作者描绘得井井有条，逻辑链条严密到让人无可辩驳。对于那些希望将广播业务从“经验驱动”彻底转向“数据驱动”的决策者而言，这本书无疑是份必读的行动指南，它成功地将管理学理论的严谨性与媒介实战的鲜活性完美融合。
评分这本书的叙事风格和结构安排，给我带来了非常愉悦的阅读体验。它不像是一本教科书那样刻板僵硬，反而更像是一本资深行业专家的经验沉淀录。作者善于运用对比和类比的手法，将国内广播市场的复杂性用清晰的逻辑框架梳理出来。比如，在讨论频率资源稀缺性与节目创新空间矛盾时，书中援引了国外一些成熟市场的经验教训，这种跨文化、跨时空维度的参照，极大地拓宽了读者的视野。我注意到，作者在阐述“成本控制与质量保证”这一经典难题时，并没有采取一刀切的削减策略，而是提出了“流程再造与技术赋能”的柔性管理方案，这种追求效能提升而非单纯节流的思路，显得尤为高明和人性化。书中对“组织架构扁平化”在广播制作流程中的应用探讨，更是让我茅塞顿开，它揭示了如何打破层层审批的桎梏，让创意能够以最快的速度触达听众。总而言之，这是一本既有理论深度，又不失操作层面的可读性的佳作，让人在阅读中不断产生“原来如此”的顿悟感。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有