《致加西亚的信》主要内容:美西战争爆发以后,美国必须立即与古巴起义军的首领加西亚取得联系,并获得他的合作。加西亚在古巴的深山里——没有人知道他的确切地点,所以无法与他取得联系。有人向总统推荐:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。”他们找来罗文,交给他一封写给加西亚的信。三周后,罗文徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。罗文的事迹也被传为佳话。
阿尔伯特·哈伯德,1859年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。于是在1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。然后,他辍学开始徒步旅行英国。
回到美国后,他试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。
随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉访问这位非凡的人物。最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆,在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。
公司的业务蒸蒸日上,到1910年就拥有了500多名员工,同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。
一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在路西塔尼亚不幸遇难而结束。公司的重担落在了儿子伯特身上。尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。
今天,罗依科罗斯特生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。阿伯特·哈伯德这个名字也因《致加西亚的信》一书而声名远扬。
我觉得书的核心理念就是为自己负责,不管是什么时候什么工作~至于有人说精神奴役,其实恰恰相反,书主张的是让人做自己的主人,让自己更快乐更理想,生活更丰富。 如果你想在公司有所作为,不管老板是否信任你,你都必须做出些什么证明自己。从经济学的角度讲,老板有N个手下...
评分这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬业、忠诚、勤奋、主动这些鬼话。 我告诉你我看到了什么...
评分当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,...
评分《致加西来的信》这本书其实非常的简单,说的是古巴和西班牙战争之时,美国想要帮助古巴打西班牙,但又不太了解古巴的情况,当时的美国总统就派了一个叫罗文的人把一封信送给古巴的军事领袖加西亚,结果罗文克服重重险阻,完成任务。 作者在讲述这个故事的时候一直在强调罗文...
评分其实我是为了刷输入法的统计数据才来打这个评论的... 我是想看看这么完全没有内容的狗屁东西能在多短的时间内凑出来... 要是让我自己花钱买这本书, 一块钱我都嫌贵... 现在这种励志书是不是都有毛病, 觉得好玩就出一本, 上来就写全球销量怎么怎样, 怎么样也无法改变这就是一本...
这本书给我最大的启发,在于它对于“责任的绝对化”的阐释。它超越了简单的“尽职尽责”的范畴,上升到了一种近乎哲学层面的担当。我注意到,在许多关键决策点上,作者展示的不仅仅是勇气,更是一种对既定目标的近乎宗教般虔诚的信奉。这种信奉,使得所有外部的困难和内部的质疑,都自动退居其次。它成功地将一个看似普通的差事,塑造成了一场关乎个人信誉和使命的史诗。我建议那些正在领导团队、需要激励团队成员去完成高难度目标的人,仔细研究一下这本书所传递的这种“无条件执行”的底层逻辑。它教会我的,不是具体的操作步骤,而是如何去重塑自己的心智模式,将“完成”而不是“尝试”作为衡量一切的标准。这是一种对自我标准的极限拉升,非常震撼。
评分从文学欣赏的角度来看,这本书的语言风格非常硬朗、简洁,几乎没有多余的形容词或抒情成分,这种克制感反而产生了一种强大的力量。它像是一份精心撰写的行动备忘录,每一个句子都承担着明确的功能性。当我读到关于“克服内在抗拒”的那几个章节时,感触尤其深。我们每个人在面对一项看似不可能完成的任务时,内心都会产生各种合理的、或者不合理的自我辩护和拖延倾向。这本书并没有试图去美化这个过程,而是直接展示了如何绕过这些心理障碍,用行动去吞噬恐惧。它没有提供安慰剂,而是递上了一把手术刀,让你直面问题的核心。我特别欣赏它对“路径依赖”的反思,提醒我们不要被过去成功的经验所束缚,每一次出发,都应该像第一次那样充满敬畏和彻底的投入。
评分这本书的封面设计非常引人注目,那种复古的字体和略带磨损的质感,让人立刻联想到一种跨越时代的使命感和责任感。我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时正处于一个职业生涯的十字路口,对未来的方向感到迷茫。拿起这本书,我期待着能从中找到一些关于“如何有效沟通”或者“如何面对困难”的实用技巧。书中的叙事风格很直接,没有过多的铺陈,仿佛直接将你拉入了那个充满挑战的环境之中。我特别欣赏作者在描述困境时所展现出的那种坚韧不拔的态度,那种不计成本、全力以赴去完成任务的精神,在如今这个追求效率和便捷的时代,显得尤为珍贵。它不是一本教你如何“快速成功”的鸡汤文,更像是一面镜子,映照出我们内心深处对于“承诺”与“执行力”的真实态度。读完第一部分,我停下来思考了很久,感觉自己过去对很多事情的处理方式都显得过于敷衍和犹豫。这本书提供了一种极端的、近乎偏执的专注力范例,值得所有需要在压力下交付成果的人认真研读。
评分这本书的行文节奏把握得极好,有一种紧迫感贯穿始终,让你不自觉地想一口气读完,去探究那个“究竟发生了什么”的谜底。我最喜欢它对“目标导向”的诠释,它没有使用太多复杂的商业术语,而是用一种近乎本能的、纯粹的执行逻辑来构建整个故事线。它让我重新审视了“清晰指令”的重要性,在我们的日常工作中,多少低效的沟通和资源的浪费,正是源于对起始目标理解上的偏差。作者对于“中间过程的噪声”的处理方式,尤其值得称道,他仿佛直接切除了所有不必要的干扰,将焦点牢牢锁定在那个最终要达成的结果上。这种近乎于军事化的执行力,在当下的灵活多变的工作环境中,或许显得有些不合时宜,但其背后的核心精神——即“接受任务,不问过程,只求结果”——却是对所有承接重大责任的人的一种深刻警醒。我甚至想过,如果我团队中的每个人都能有这种“不找借口”的信念,效率会提升多少个量级。
评分我是一个对历史背景和时代氛围有较高要求的人,这本书在营造那种特定历史时期下的紧张气氛方面做得相当到位。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在重现一种久违的、强调个人英雄主义的时代精神。我原以为这会是一本枯燥的、充满陈词滥调的励志读物,但事实证明,它远比我想象的要深刻和复杂。书中对于“信息传递的失真”的探讨,是极其敏锐且具有前瞻性的。在那个通讯手段相对落后的年代,信息本身就是一种至关重要的战略资源,而如何确保信息的“保真度”和“及时性”,则直接关系到任务的成败。这种对信息流的精细化管理,即使在今天这个信息爆炸的时代,依然具有极强的现实指导意义。我从中领悟到,所谓的创新和突破,往往不是凭空产生的,而是建立在对基本、原始的规则——比如清晰、准确地传达意图——的极致遵守之上。
评分上帝不希望看到我们自然而然,而希望看到超越。上进心能解决一切。
评分老板让我知道很多事情不要问结果,努力去做,要创造价值,克服自己的困难。这样有失准确性,其实,我想告诉他,这样并不高效,只是一种态度。
评分上帝不希望看到我们自然而然,而希望看到超越。上进心能解决一切。
评分资产阶级奴役工人阶级的思想工具
评分I'm not the one who is to just get by,but the one who is to excel. I indeedly can carry a message to Garcia. Excellence is the result of caring more than others think is wise, risking more than others think is safe. Dreaming more than others think is practical and expecting more than others think is possible.
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