新编领导科学专题八讲

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出版者:
作者:万良春
出品人:
页数:445
译者:
出版时间:2008-7
价格:29.00元
装帧:
isbn号码:9787503539800
丛书系列:
图书标签:
  • 领导科学
  • 领导力
  • 管理学
  • 政治学
  • 组织行为学
  • 决策学
  • 战略管理
  • 公共管理
  • 中国特色社会主义
  • 新编教材
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具体描述

《新编领导科学专题八讲》按其内容依次分为用中国特色社会主义理论体系武装头脑、建设中国特色的领导科学、提高领导者素养、领导与决策、领导艺术、领导与人才、反腐倡廉、与时俱进共八辑。

《新编领导科学专题八讲》在写作过程中,先后参考过许多文献资料。其中马列主义经典著作、中央历届领导人的论著或讲话等的引文,凡未说明出处的,均在首次出现时与其他媒体的报道资料和注释等,一并依次用脚注编序注明;此外还参考或吸收了《学习时报》和《北京日报》的“理论周刊”等报刊的有关系列文章的部分思想;其余较重要的参考书,供相关读者阅读参考。

《现代领导力解析:理论与实践的深度对话》 本书旨在为渴望在快速变化的时代中提升领导效能的各级管理者、决策者以及有志于成为卓越领导者的人士提供一份系统而前沿的指导。我们深入剖析了现代领导力所面临的独特挑战,并在此基础上,结合最新的理论研究成果与丰富的实践案例,全方位地展现了领导力的多维面向。 本书内容聚焦于以下核心主题: 第一章:颠覆时代的领导范式转型 本章将首先探讨当今世界经济、技术和社会环境的深刻变革如何重塑了传统的领导模式。我们将分析数字化转型、全球化进程、以及Z世代新生力量的崛起对领导力提出的新要求。通过对比传统领导力与现代领导力在权力结构、沟通方式、决策模式以及人才管理等方面的差异,帮助读者理解领导力范式转型的必然性和紧迫性。我们将深入探讨 Servant Leadership(服务型领导)、Authentic Leadership(真实型领导)以及 Transformational Leadership(变革型领导)等新兴领导理论的核心理念,并分析它们在不同组织情境下的适用性。本章还将引入“敏捷领导力”(Agile Leadership)的概念,阐述如何在不确定环境中快速响应、灵活调整战略,并激发团队的创新潜能。 第二章:塑造愿景与引领变革的艺术 成功的领导者不仅要具备清晰的战略眼光,更要能够将愿景转化为鼓舞人心的行动蓝图。本章将详述如何构建具有前瞻性和吸引力的组织愿景,并掌握将愿景有效传达给团队的沟通技巧。我们将深入研究变革管理(Change Management)的科学方法,包括诊断变革需求、设计变革方案、克服组织阻力、以及确保变革成功的关键要素。通过分析不同组织在经历重大变革时的成功与失败案例,提炼出有效的变革领导策略。本章还将重点介绍“文化驱动的变革”,探讨如何通过塑造积极的企业文化来支持和推动变革的落地,使之成为组织持续发展的内在动力。 第三章:赋能团队与激发潜能的智慧 在知识经济时代,人是组织最宝贵的财富。本章将聚焦于如何构建高绩效团队,并挖掘和释放团队成员的个体潜能。我们将深入探讨授权(Delegation)的原则与实践,以及如何建立信任,让员工拥有自主权和责任感。书中将详细介绍目标设定理论(Goal-Setting Theory)与期望理论(Expectancy Theory)在激励员工方面的应用,并提供具体的操作指南。我们还将探讨情商(Emotional Intelligence)在领导力中的关键作用,包括自我认知、自我管理、社会意识和关系管理,以及如何通过培养情商来提升团队的凝聚力和协作效率。本章还将引入“教练式领导”(Coaching Leadership)的理念,解析如何通过有效的提问、倾听和反馈,帮助团队成员发现自身优势,克服挑战,实现个人与职业的成长。 第四章:高效决策与风险管控的艺术 面对复杂多变的商业环境,领导者需要具备敏锐的洞察力、严谨的逻辑思维和果断的决策能力。本章将系统介绍决策过程中的关键步骤,包括信息收集、问题分析、方案评估、风险识别与管理。我们将探讨不同的决策模型,如“理性决策模型”、“直觉决策模型”和“群体决策模型”,并分析它们在不同情境下的适用性。本章还将重点关注如何利用数据分析和商业智能工具来支持决策,并强调在决策过程中平衡短期效益与长期可持续性的重要性。我们还将深入研究风险管理(Risk Management)的策略,包括风险的识别、评估、规避、转移和监控,以确保组织在追求增长的同时,能够有效规避潜在的风险。 第五章:沟通的艺术:建立连接与影响他人 有效的沟通是领导力的核心要素。本章将从宏观和微观两个层面,深入剖析领导者应掌握的沟通技巧。我们将探讨如何建立清晰、开放、双向的沟通渠道,以及如何根据不同的沟通对象和情境,选择合适的沟通方式和策略。书中将详细介绍积极倾听(Active Listening)、非暴力沟通(Nonviolent Communication)以及影响力沟通(Influential Communication)的原则与方法。我们将分析不同文化背景下沟通的差异,并提供跨文化沟通的有效建议。此外,本章还将探讨如何通过有效的公开演讲、撰写有说服力的报告以及利用现代媒介进行传播,来放大领导者的声音,增强其影响力。 第六章:创新驱动与持续学习的文化 在知识爆炸的时代,创新是组织保持竞争力的关键。本章将探讨如何营造鼓励创新和持续学习的组织文化。我们将深入研究激发创造力的多种方法,如头脑风暴(Brainstorming)、设计思维(Design Thinking)和“开放式创新”(Open Innovation)。本章还将重点关注如何建立有效的知识管理体系,鼓励经验分享和学习交流,使组织能够快速吸收新知识、新技能,并将其转化为实际的生产力。我们将分析那些在创新方面表现卓越的组织,提炼出其成功的经验和关键要素。此外,本章还将探讨领导者如何成为终身学习者,不断更新自己的知识体系和领导技能,以应对不断变化的外部环境。 第七章:情境领导与个性化管理 领导力并非一成不变的公式,而是需要根据具体情境和个体差异进行调整。本章将深入探讨“情境领导理论”(Situational Leadership Theory),解析领导者如何根据员工的成熟度(能力与意愿)来调整自己的领导风格,包括指导型(Directing)、教练型(Coaching)、支持型(Supporting)和授权型(Delegating)。我们将通过大量实际案例,演示如何在不同工作任务、团队成员以及组织环境下,灵活运用不同的领导方式。本章还将进一步拓展到个性化管理,分析如何理解不同员工的动机、偏好和职业发展目标,并据此提供个性化的指导和支持,从而最大限度地激发每个人的潜能。 第八章:领导者的道德修养与社会责任 卓越的领导者不仅追求组织绩效,更肩负着重要的道德责任。本章将探讨领导者的道德原则与价值观,以及如何在商业决策中坚持诚信、公平和公正。我们将分析“企业社会责任”(Corporate Social Responsibility, CSR)和“可持续发展”(Sustainable Development)在现代领导力中的重要性,以及领导者如何通过履行社会责任来提升组织的品牌声誉和长期价值。本章还将讨论如何在充满挑战和诱惑的环境中,保持道德的坚守,并处理复杂的伦理困境。我们将借鉴历史和当代杰出领导者的榜样,阐述道德领导力的深远影响。 本书力求理论与实践相结合,通过丰富的案例分析、实用的工具和清晰的行动建议,帮助读者将所学知识转化为实际的领导力提升。无论您是初涉管理岗位的新晋领导者,还是经验丰富的资深管理者,本书都将是您在不断探索和实践中,成为一名更具智慧、更有影响力的现代领导者的得力助手。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初读《新编领导科学专题八讲》,我便被其深邃的理论体系和扎实的实践指导所吸引。这本书并非那种泛泛而谈的空洞论调,而是真正从领导者面临的实际困境出发,层层剥茧,给出切实可行的分析与建议。其中关于“决策力提升”的章节,更是让我茅塞顿开。作者深入剖析了我们在信息不对称、时间紧迫以及情感干扰下,如何做出更明智的决策。他列举了大量经典的领导者决策案例,从历史上的伟人到当代企业界的风云人物,无一不展现了决策艺术的魅力与挑战。特别值得一提的是,书中关于“情境领导”的阐述,打破了我以往对领导模式的单一认知。了解到根据被领导者的成熟度和任务的性质灵活调整领导风格,是一种多么精妙且高效的管理智慧。我曾一度以为“甩手掌柜”式或“事必躬亲”式领导是两种截然不同的极端,但这本书让我明白,真正的领导者是能够根据具体情境,游刃有余地切换不同模式,既能给予下属充分的信任和授权,也能在关键时刻提供必要的指导和支持。这种“刚柔并济”、“因材施教”的理念,无疑是提升团队效能的关键所在。这本书在理论深度和操作性上的完美结合,使得它不仅仅是一本理论著作,更是一本实用性极强的领导力工具箱,我迫不及待地想将书中的智慧运用到我的实际工作中,期待能看到显著的改变。

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《新编领导科学专题八讲》是一本让我沉浸其中,不断思考的佳作。书中对“领导者职业道德与责任”的深入探讨,让我对领导者的角色有了更深层次的理解。我曾一度认为,领导者的主要职责在于完成目标和提升业绩,但这本书让我意识到,领导者的职业道德和责任感同样至关重要。作者强调了诚信、公平、责任感以及对下属的关怀是优秀领导者的基本素养。他通过丰富的案例,展示了高尚的职业道德如何赢得团队的信任和尊重,并最终促进组织的长期健康发展。书中对“可持续发展与领导力”的关联分析,更是极具前瞻性。在日益关注社会责任和环境保护的今天,领导者需要将可持续发展的理念融入到战略规划和日常管理中,实现经济效益与社会效益的双赢。作者提出的“利益相关者理论”,让我认识到领导者不仅要对股东负责,更要关注员工、客户、供应商以及整个社会的需求。这本书不仅仅是关于如何“管好人”,更是关于如何成为一个“有良知、有担当”的领导者,这让我深受启发,并开始反思自己在实际工作中的言行。

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阅读《新编领导科学专题八讲》的过程,对我而言,更像是一次与智慧的对话。书中关于“变革管理”的章节,更是直击了现代组织面临的核心挑战。作者深刻剖析了变革的本质,以及人们对变革的天然抵触心理。他提出了一系列行之有效的变革驱动和管理策略,从如何清晰地传达变革的必要性和愿景,到如何应对变革过程中的阻力和挑战,再到如何确保变革的成果得以巩固和持续。我尤其赞赏书中关于“变革中的领导者角色”的分析,领导者不仅是变革的发起者,更是变革的推动者、协调者和支持者。他们需要具备高度的战略眼光、坚定的决心,以及卓越的沟通和协调能力,才能带领团队穿越变革的迷雾,走向成功。此外,书中对于“危机管理”的探讨,也极具现实意义。在充满不确定性的今天,任何组织都可能面临突如其来的危机。作者详细阐述了危机发生前、发生中和发生后的不同应对策略,强调了预警机制、信息透明、快速决策和团队协作在危机管理中的关键作用。这些内容不仅能够帮助领导者在危机中保持冷静,做出正确的判断,更能帮助他们从中吸取教训,提升组织的韧性。总而言之,这本书为我提供了一个更加全面和系统的领导力框架。

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《新编领导科学专题八讲》为我提供了一个系统学习领导科学的绝佳平台。书中的“人力资源管理与领导力”部分,让我对如何更有效地发挥人才价值有了全新的认识。我过去可能更多地将人力资源管理视为一种事务性工作,而这本书则将其提升到了战略层面,揭示了人力资源管理如何与领导力紧密结合,共同驱动组织的发展。作者详细阐述了如何吸引、保留和发展人才,如何构建公平有效的绩效评估体系,以及如何通过职业发展规划和培训体系,激发员工的内在潜能。书中关于“授权与责任”的探讨,更是点醒了我。很多时候,我们因为担心下属出错而不敢授权,结果导致自己身心俱疲,团队的活力也大打折扣。这本书让我明白,恰当的授权不仅能够减轻领导者的负担,更能培养下属的能力,增强他们的责任感和主人翁意识。关键在于如何选择合适的任务进行授权,如何提供必要的支持和指导,以及如何建立有效的监督和反馈机制。这种“授人以渔”的理念,对于提升团队整体战斗力具有不可估量的价值。我将这本书视为一本需要反复研读的工具书,其中蕴含的智慧将伴随我不断成长。

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《新编领导科学专题八讲》在我心中留下了深刻的印记,它不仅仅是一本知识性的读物,更是一种潜移默化的引导。书中关于“员工发展与激励”的论述,为我提供了许多切实可行的操作方法。我一直认为,领导力的重要体现之一就在于能够发掘并培养团队成员的潜力,让他们在工作中找到成就感和价值感。这本书详细阐述了如何根据员工的特点和发展需求,设计个性化的发展计划,并通过导师辅导、在职培训、轮岗交流等多种方式,帮助他们提升技能和拓宽视野。更重要的是,书中对于“激励机制”的探讨,跳出了物质奖励的单一维度,深入挖掘了精神激励的巨大能量,例如认可、赞赏、授权、参与决策等,这些都能极大地激发员工的内在动力和归属感。我尤其喜欢书中关于“辅导型领导”的观点,领导者不再仅仅是发号施令者,更是教练和导师,通过提问、倾听和反馈,帮助员工发现问题、解决问题,并实现自我成长。这种赋能型的领导方式,无疑能够最大程度地释放团队的潜能,建立一个学习型、成长型的组织。这本书让我对如何成为一名更具人文关怀和发展导向的领导者有了更清晰的认识,也让我对如何构建一个充满活力的团队充满了信心。

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《新编领导科学专题八讲》是一本具有深刻洞察力和前瞻性的著作。我尤其对其在“创新管理与领导力”方面的论述印象深刻。在当今时代,创新已成为企业生存和发展的生命线。这本书深入分析了驱动创新的关键要素,以及领导者在激发组织创新活力方面所扮演的角色。作者强调了营造鼓励创新、容忍失败的组织文化的重要性,并提出了一系列激发员工创造力的策略,例如鼓励跨部门协作、提供创新项目支持以及建立有效的奖励机制。书中对“风险投资与创新评估”的讨论,也为我打开了新的思路。理解风险与回报的关系,学会评估创新项目的潜力和可行性,是领导者做出明智决策的重要一环。此外,书中关于“变革中的领导者韧性”的探讨,也给我留下了深刻的印象。面对层出不穷的挑战和不确定性,领导者需要具备强大的心理韧性,才能带领团队克服困难,实现目标。作者分析了培养韧性的方法,例如保持积极心态、建立强大的支持系统以及学会从失败中学习。这本书无疑为我提供了一个更加全面和深刻的领导力图景,让我认识到创新和韧性是现代领导者不可或缺的素质。

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《新编领导科学专题八讲》给我的感觉,是一本充满力量的书。它不仅仅是理论知识的堆砌,更是一种思维方式的革新。我特别喜欢关于“战略思维与执行力”的章节。在瞬息万变的商业环境中,一个清晰的战略规划固然重要,但如果没有强大的执行力来支撑,再好的战略也只能是纸上谈兵。作者深入浅出地阐述了如何将战略目标层层分解,转化为可执行的行动计划,并强调了在执行过程中保持灵活性和适应性的重要性。书中对“目标管理”的阐释,也让我受益匪浅。学会设定SMART原则的目标,并将其与团队的整体战略相结合,能够极大地提高工作效率和达成度。此外,书中关于“组织文化建设”的讨论,更是让我意识到,一个积极健康的组织文化,是凝聚人心、激发创造力的重要源泉。领导者如何通过言传身教,塑造独特的组织文化,并让其成为驱动组织发展的内在动力,这是书中着重探讨的课题。我曾一度以为组织文化是抽象的概念,但通过书中的案例,我了解到它体现在每一个细节之中,从公司价值观的宣导,到员工行为的规范,再到奖惩机制的设计,都无不与组织文化息息相关。这本书为我打开了一个全新的视野,让我对领导力有了更深刻的理解。

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《新编领导科学专题八讲》是一本能够触及灵魂的书籍。我particularly enjoyed the chapters on "Leadership Vision and Strategic Planning." The author eloquently articulates the importance of a clear, compelling vision that can inspire and guide an organization through turbulent times. It's not just about setting goals, but about painting a picture of a desirable future that resonates with everyone. The book delves into the process of developing a robust strategic plan, emphasizing the need for thorough market analysis, competitive landscape understanding, and resource optimization. What struck me most was the emphasis on translating that grand vision into actionable steps, ensuring that every team member understands their role in achieving it. The author also highlights the significance of adaptability within strategic planning, acknowledging that rigid plans can quickly become obsolete in a dynamic environment. Furthermore, the sections on "Building a Culture of Accountability" provided practical insights into creating an environment where individuals and teams take ownership of their responsibilities and outcomes. The discussion on performance management, feedback mechanisms, and the consequences of both success and failure were particularly illuminating. This book has provided me with a more comprehensive understanding of how to not only set a direction but also ensure the organization effectively navigates towards it, fostering a sense of shared purpose and responsibility along the way.

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《新编领导科学专题八讲》的问世,无疑为当前快速变化的社会环境下的领导者们提供了一盏明灯。我尤其欣赏书中对“沟通策略”的精辟论述。在信息爆炸的时代,有效的沟通不再仅仅是传递信息,更是一种艺术,一种能够建立信任、激发潜能、化解冲突的强大工具。作者详细阐述了不同沟通方式的优缺点,以及在不同场景下应采取的最佳沟通策略,例如如何进行建设性批评,如何倾听并理解员工的需求,以及如何在危机时刻通过清晰、真诚的沟通来稳定军心。书中的案例分析令人印象深刻,它们生动地展示了沟通失误可能带来的灾难性后果,也突出了卓越沟通技巧所能创造的巨大价值。此外,关于“团队建设与激励”的部分,也给了我极大的启发。我一直认为,一个强大的团队是任何成功事业的基石。本书不仅仅停留在理论层面,而是深入探讨了如何构建一个高绩效团队,如何识别并培养团队中的关键人才,以及如何通过各种有效的激励机制来激发团队成员的内在动力。作者提出的“共享愿景”和“共同目标”的重要性,让我深刻认识到,领导者不仅要关注任务的完成,更要注重团队成员的归属感和成就感。这本书的语言风格也十分平实易懂,没有过多晦涩的专业术语,使得我这样的普通读者也能轻松理解其中的深层含义,并将其转化为实际行动。

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《新编领导科学专题八讲》是一本让我反复咀嚼、受益匪浅的著作。我印象最深刻的是关于“情商与领导力”的探讨。在过往的观念中,我可能更侧重于领导者的智商和专业技能,但这本书让我深刻认识到,情商在领导力发挥中扮演着至关重要的角色。作者详细阐述了情商的构成要素,包括自我认知、自我管理、社会认知和人际关系管理,并分析了情商如何影响领导者的决策、沟通、激励以及处理冲突的能力。书中的案例生动地展示了高情商领导者如何通过同理心、积极倾听和情绪管理,赢得下属的信任和尊重,从而构建更加和谐高效的工作氛围。此外,书中关于“领导者学习与发展”的章节,也为我提供了宝贵的指导。领导者不能停滞不前,必须保持终身学习的态度,不断更新知识和技能,以应对日益复杂的挑战。作者强调了反思、反馈和持续改进的重要性,并提供了一些行之有效的学习方法和途径。我特别喜欢书中关于“导师制”和“同伴学习”的建议,这些都是在实践中能够快速提升领导力的有效方式。总的来说,这本书不仅提升了我的理论认知,更激发了我对自我成长的动力。

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