具体描述
《信息时代普通高等教育系列教材•管理信息系统》在介绍管理信息系统的基本概念、基本理论和相关技术的基础上，阐释管理信息系统的开发、管理和应用，使读者获得对管理信息系统的整体认识。全书共分3篇12章，分别从管理、开发和应用3个层面阐述了管理信息系统对组织变革的作用，管理信息系统的开发过程和管理要点，以及管理信息系统的主要应用和发展。《信息时代普通高等教育系列教材•管理信息系统》按照国际化的教材体例编写，引入大量实例，使得原本深奥、复杂、枯燥的理论、原则、规范变得鲜活有趣，并易于理解。同时，《信息时代普通高等教育系列教材•管理信息系统》还附有习题、案例等。《信息时代普通高等教育系列教材•管理信息系统》可用于高等院校管理类各专业的教学．也可供企事业单位工作人员学习参考。
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用户评价
《管理信息系统》这本书让我对信息系统在企业运营中的作用有了全新的认识。它不仅仅是关于“信息”和“系统”的组合，更重要的是关于“管理”的智慧。书中对“企业门户”和“协同办公系统”的讲解，让我看到了信息技术如何打破部门之间的壁垒，促进企业内部的沟通与协作，从而提升整体运营效率。我特别欣赏书中关于“信息系统与创新”的关联性分析，它让我明白，信息系统不仅能够优化现有业务，更能成为企业孕育创新、颠覆式变革的温床。它强调了如何通过信息系统来支持新产品开发、新服务模式的探索，以及如何利用信息技术来识别和抓住新的市场机遇。这本书的优点还在于其内容的全面性，它涵盖了从基础的信息技术概念，到复杂的企业级应用系统，再到信息系统战略规划和实施管理等各个方面，几乎无所不包。它是一本能够帮助企业管理者全面提升信息化管理能力的“百科全书”。
评分我一直对企业如何利用技术提升管理效率充满好奇，直到读了《管理信息系统》这本书，我才找到了答案。它就像一本“企业信息化秘籍”，将看似复杂的企业信息系统，用一种非常易于理解的方式呈现出来。书中对电子商务、电子政务等新兴信息系统应用的讨论，以及它们对企业经营模式和社会发展带来的深刻影响，让我受益匪浅。我尤其赞赏书中对“信息系统选择和评估”的详细指导，它列出了各种评估标准和方法，帮助管理者在面对琳琅满目的信息系统解决方案时，能够做出明智的选择。这本书的价值在于，它能够帮助管理者们更好地理解信息系统的潜力和价值，并引导他们如何将信息系统有效地融入到企业的日常运营和战略规划中。它不仅仅是关于技术的书籍，更是关于如何利用技术来重塑企业管理和运营模式的“思想启迪之书”。阅读过程中，我常常会联想到自己在工作中遇到的各种管理难题，并尝试用书中的理论和方法来分析和解决，发现效果出奇地好。
评分阅读《管理信息系统》这本书，我最大的收获是理解了信息系统如何成为企业构建核心竞争力的关键要素。它不仅仅是实现企业内部信息流畅通的工具，更是能够帮助企业洞察市场趋势、理解客户需求、优化资源配置，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出的“战略利器”。书中对“数据分析与商业智能（BI）”的深入探讨，让我明白如何从海量的数据中挖掘有价值的信息，并将其转化为指导企业决策的洞察力。我尤其喜欢书中关于“信息系统项目失败的教训”的分析，它让我警醒了在信息系统建设过程中可能存在的各种陷阱，并为我提供了规避风险的宝贵经验。它让我意识到，一个信息系统的成功，不仅仅在于技术本身的先进性，更在于其能否与企业的战略目标、组织文化和员工能力相契合。这本书的语言风格非常专业但不失可读性，它既有学术的严谨性，又不乏实践的指导性，是一本非常难得的“企业信息化实战教科书”。
评分《管理信息系统》这本书为我提供了一个极为系统和全面的知识框架，让我能够从根本上理解信息系统是如何支撑和驱动企业管理的。书中对“信息系统与组织变革”的深入剖析，让我认识到，信息系统的引入往往伴随着组织结构的调整、管理模式的转变，甚至企业文化的重塑。它强调了如何通过信息系统来赋能员工，提升决策效率，并最终实现组织的整体绩效提升。我特别欣赏书中关于“信息系统风险管理”的详细论述，它让我意识到了在信息系统建设和运行过程中可能存在的各种潜在风险，并提供了相应的识别、评估和应对策略。这对于我更好地理解企业的信息安全和合规性管理，有着非常重要的意义。这本书的语言风格严谨而不失活泼，它既能让我深入理解理论精髓，又能让我感受到信息技术为企业管理带来的无限可能。它是一本能够真正帮助企业管理者提升信息化素养和决策能力的“必读之作”。
评分我必须说，《管理信息系统》这本书在信息系统与企业管理结合的维度上，做得非常出色。它并没有仅仅停留在技术的层面，而是将信息系统的构建、实施和应用，置于企业管理的大背景下进行审视。书中对信息系统生命周期的详细描述，从需求分析、系统设计、开发、测试、部署到维护，都做了细致的阐述，并且强调了在每一个环节中，管理者的角色和责任。我特别欣赏的是，书中对于“信息系统项目管理”的部分，它详细介绍了项目管理的方法论，以及如何有效地管理资源、控制风险，确保项目按时、按质、按预算完成。这对于任何希望在企业中推动信息系统建设或升级的管理者来说，都具有极高的参考价值。它让我明白，一个成功的管理信息系统，绝不仅仅是技术人员的功劳，而是需要管理层的高度重视和积极参与。书中的案例研究，尤其是那些跨国企业如何利用信息系统提升全球运营效率的例子，更是让我大开眼界。它让我看到，信息系统不仅能够优化企业内部运作，更能成为企业拓展全球市场的有力支撑。这本书的内容，深刻地改变了我对信息系统在现代企业中的定位和作用的认知。
评分这本《管理信息系统》简直是为我量身打造的，它系统地梳理了我对信息系统在企业管理中作用的模糊认识，让一切都变得清晰起来。书中关于“移动信息系统”和“云计算”等前沿技术的介绍，以及它们如何改变企业的信息化格局，让我对未来的发展趋势有了更清晰的把握。我尤其对书中关于“信息系统与客户体验”的讨论印象深刻，它让我认识到，信息系统不仅仅是为了满足企业内部管理的需求，更是为了提升客户的满意度和忠诚度，从而为企业带来持续的商业价值。它强调了如何利用信息系统来提供个性化的服务、便捷的交易体验，以及全方位的客户支持。这本书的结构设计非常合理，每一章都围绕一个核心主题展开，并且通过案例分析和理论阐述相结合的方式，深入浅出地讲解了相关内容。它是一本能够帮助管理者从更宏观、更战略的角度去理解和应用信息系统的“智慧启示录”。
评分《管理信息系统》这本书给我最大的感受是，它成功地构建了一个关于信息系统与企业战略协同作用的完整框架。它不仅仅是告诉你“有什么样的信息系统”，更重要的是阐述了“为什么要构建这样的信息系统”，以及“如何通过信息系统来支撑和驱动企业战略的实现”。书中关于“知识管理系统”和“战略信息系统”的章节，让我对信息系统在企业创新和长期发展中的作用有了更深刻的理解。它强调了如何通过信息系统来捕捉、分享和利用企业的隐性知识和显性知识，从而构建企业的核心竞争力。我尤其喜欢书中关于“信息系统治理”的探讨，它让我认识到，如何对信息系统进行有效的管理和控制，确保其符合企业的整体战略目标，并降低潜在的风险。这对于我理解企业信息安全和合规性管理，有着重要的意义。这本书的优点还在于其结构清晰，逻辑性强。每一章的开始都会提出一个核心问题，然后在章节内容中逐步解答，并辅以丰富的案例分析，使得阅读体验非常流畅，能够持续地吸引读者的注意力。它不仅仅是一本教材，更像是一本为管理者量身打造的“信息系统实战指南”。
评分《管理信息系统》这本书为我打开了理解企业如何实现数字化转型的大门。它不仅仅是罗列了各种信息系统的名称和功能，更重要的是深入剖析了信息系统在企业战略、组织、流程和技术等多个层面的影响。书中关于“信息系统与企业流程再造（BPR）”的章节，让我深刻理解了信息技术如何成为推动企业流程革新的强大动力。它让我看到了，通过对现有业务流程的重新设计和优化，并引入先进的信息系统，企业可以实现效率的大幅提升和成本的显著降低。我特别欣赏书中对“信息系统投资回报分析”的讲解，它帮助我理解如何量化信息系统项目带来的价值，以及如何为信息系统的持续改进提供科学的依据。这对于我未来在工作中进行相关决策，具有重要的指导意义。这本书的另一个亮点是，它并没有回避信息系统实施过程中可能遇到的各种风险和挑战，而是提供了切实可行的解决方案，这让它更具说服力和实用性。它是一本能够真正帮助企业管理者解决实际问题的“行动指南”。
评分这本《管理信息系统》简直是打开了我对现代企业运营模式认知的新大门，之前总觉得那些大公司之所以效率高、决策准，一定是有什么秘而不宣的“内部绝技”，读完这本书我才恍然大悟，原来这一切的背后，都有信息系统在默默支撑。它不仅仅是一本枯燥的技术手册，更像是一部精心编排的交响乐，将企业各个部门、各个流程之间的信息流转梳理得井井有条。让我印象深刻的是，书中对于不同类型的信息系统，比如交易处理系统、管理信息系统、决策支持系统、以及更高级的战略信息系统，都进行了非常详尽的阐述，并且通过大量的案例分析，生动地展示了它们在实际应用中的价值。我尤其喜欢它对“管理信息系统”这一概念的界定，它不仅仅是收集和存储数据，更重要的是对这些数据进行分析、整合，最终为管理者的决策提供有力支持。书中关于数据仓库、数据挖掘、联机分析处理（OLAP）等内容的讲解，虽然涉及一些技术名词，但作者的表述方式非常通俗易懂，让我这个非IT专业背景的读者也能快速掌握核心概念。更重要的是，它让我意识到，在当今这个信息爆炸的时代，如何有效地利用信息系统，已经成为企业保持竞争力的关键所在。这本书为我提供了一个全新的视角，去审视企业如何通过技术驱动管理，实现效率提升和价值创造。它让我对企业的运作有了更深层次的理解，也为我未来的职业发展指明了方向。
评分《管理信息系统》这本书的内容之丰富，远远超出了我的预期。我原本以为它会侧重于某种具体软件的应用，或者某个特定行业的案例，但事实是，它提供了一个极为宏观和全面的视角，涵盖了从基础信息技术到复杂的企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等一系列关键系统。阅读过程中，我惊讶于作者对信息系统在企业战略制定、组织结构调整、流程优化等方面的深入分析。书中关于信息系统如何赋能企业实现差异化竞争、成本领先以及快速响应市场变化，这些章节的论述逻辑严谨，引人深思。例如，在谈到CRM系统时，它不仅仅是讲解了如何管理客户信息，更深入地探讨了如何利用这些信息来提升客户满意度、建立忠诚度，甚至预测客户需求。这让我深刻认识到，信息系统并非孤立的工具，而是与企业战略紧密相连，是实现企业目标的重要战略资产。书中也提到了信息系统实施过程中可能遇到的各种挑战，如数据安全、系统集成、用户接受度等，并提供了相应的应对策略。这些接地气的分析，让这本书更具实践意义。它不仅仅是理论的堆砌，更是指导实践的“指南针”。我常常在阅读时，将书中的概念与我工作中所遇到的实际问题进行对照，从中获得很多启发。可以说，这本书是我职业生涯中不可多得的“宝藏”。
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