管理者的三種能力 在線電子書 圖書標籤: 個人管理
發表於2024-12-25
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《管理者的三種能力:用人管人交朋友》主要內容:領導使人服從的關鍵因素是:用道理不用手段,用仁義不用武力。人有睏難我幫助他,人有危險我挽救他,入有要求我滿足他;捨己為人,虧己利人,薄己厚人,損己益人,還有誰不心悅誠服呢?
領導的心量有多大,成就就有多大。隻要大度,與上級相處就會開門見山,與下屬相處就會開誠布公,與同級相處就會開懷暢快。大度,是領導應該具有的天性。
有些人認識他很久,但始終陌生;有些人和他很熟,但始終沒有成為朋友;有些人與他做瞭很久的朋友,但後來纔發現彼此還沒有真正的認識。有些人,同他纔第一次見麵,一下子就相知相惜。人生得一知己足矣,斯世當以同懷視之。這是參透人生、社會、交往的妙語。
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