具体描述
《策划帝国:商务策划文案宝典》是作者多年以来为人物、项目、品牌实际完成的部分策划文案，从差不多都已丢失的各种企划文本中找回了这部分，第一次结集出版，开卷有益，读必受益。
对于一个“公众人物”，是批判还是歌颂式地提升”形象”，实际上是一门“艺术”。扯着嗓子夸人或直眉瞪眼骂人都是拙劣的，作者将给你提供一个范本。《策划帝国:商务策划文案宝典》第一部分“人物篇”，陆涛以他一贯的亦庄亦谐的文笔对汽车领袖李书福和地产大亨潘石屹进行了诲人下倦的语言桑拿，一贬一褒，意味久远。
“魔鬼辞典”那精妙的语言和论据，不是让人捧腹的，而是让你沉思的。学习利用睿智的幽默去建立属于你自己的表达，“语言桑拿”原来有如此的穿透力。
对于一个”产品项目”，所谓层出不穷立誓做成丰碑式的”策划案”，可你用什么去打动项目持有者像老爷一样俯视众山小的心态？你有技巧吗？你有步骤吗？你有方式吗？你拥有什么样的“智慧”和表现智慧的“方法”去打动总裁们、CUO们以及你只能走进第一扇门的项目主管那颗冷酷的心？《策划帝国:商务策划文案宝典》第三部分，用一个个“文案宝典”告诉你怎样企划一个“文案”，没有“智慧”不行，仅有“智慧”也不行，还需要有策划的结构和表述手段，对你一定有所启迪。
“品牌”是什么？所谓“有口皆碑”，三个口字构成汉语的“品”字，所以“口碑”是“品牌”的基础。如何在“口碑”中确立“品牌”？《策划帝国:商务策划文案宝典》第四部分“品牌篇”以北京著名的地产项目“橘郡”为“经典”，是作为该项目宣传策划人之一的陆涛关于“品牌”包装的力作，尤其要细读开始部分的“蝴蝶歌剧”。尽管后面还将出现这部分内容，但这一部分是刻骨铭心的精华。
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目录信息
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读后感
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用户评价
这本书，真的让我对“策划”这两个字有了全新的认识。之前，我总觉得策划是那种很高大上的东西，需要什么特别的才能才能做到。但《策划帝国》这本书，让我看到了策划的另一面——它的“人性化”和“生活化”。 作者并没有一开始就教我各种复杂的理论模型，而是从最基础的“理解人”开始。他用非常细腻的笔触，描绘了不同人群的需求、渴望和痛点。然后，他再循序渐进地引导读者思考，如何才能设计出能够真正打动人心的方案。我记得书中有一个关于“用户体验”的章节，作者并没有用枯燥的学术语言去解释，而是通过一个顾客在商店里购物的真实场景，生动地展示了每一个细节是如何影响顾客的情绪和决策。这种“代入式”的讲解，让我仿佛身临其境，也让我深刻地体会到，一个成功的策划，一定是建立在对消费者心理的深刻洞察之上的。它不仅仅是关于“卖什么”，更是关于“怎么卖”，以及“为什么让消费者选择你”。这本书让我意识到，策划的核心，是“连接”，是用一种对方能够接受并且喜爱的方式，将你的价值传递给他们。
评分《策划帝国》这本书，给我带来的不仅仅是知识的增长，更是一种思维方式的重塑。我过去常常陷入一种“头痛医头，脚痛医脚”的困境，遇到问题，就想着用最直接、最简单的方法去解决，而忽略了问题的根源和更深层次的影响。 这本书则教会我，真正的策划，是需要“系统性”和“前瞻性”的。作者在书中花了大量的篇幅去讲解如何从宏观的角度去分析问题，如何去预测未来的趋势，以及如何去构建一个可持续发展的策划体系。他强调，每一个策划方案，都应该与整体目标相协调，并且能够产生积极的联动效应。我尤其被书中关于“生态系统”的思考所吸引。作者认为，一个成功的策划，不应该仅仅关注单点突破，而是要考虑如何构建一个健康的“策划生态”，让各种元素能够相互作用，共同创造更大的价值。读完这本书，我开始尝试用一种更长远的眼光去审视我所做的每一件事，思考它可能带来的长期影响，以及如何能够让它与其他事物形成良性的互动。这种“大局观”的培养，对我来说是一次非常宝贵的学习。
评分这本书，说实话，我一开始拿到《策划帝国》这个名字，脑海里闪过的画面就是那些运筹帷幄、决胜千里的商业大佬，或者是那些将不可能变成可能的广告奇才。我总觉得，这本书一定充满了高深的理论、复杂的模型，以及各种我可能永远也无法企及的“秘籍”。然而，当我真正翻开它，却发现它并非我最初想象的那样高高在上，而是以一种极其接地气的方式，渗透到我生活的方方面面。它没有一开始就给我灌输什么“3C分析”或者“SWOT矩阵”，反而像是循序渐进地引导我认识“策划”这个概念的本质。 我记得最深刻的一段，作者用了一个非常生活化的例子，讲了一个小镇上的个体户，如何在寥寥几笔的宣传下，让自家的小店在竞争激烈的市场中脱颖而出。这个过程，没有动用任何昂贵的广告公司，没有铺天盖地的媒体轰炸，仅仅是通过对目标客户需求的精准洞察，以及在信息传播上的巧妙构思。这让我突然意识到，策划并非只属于那些大型企业和专业人士，它是一种思维方式，一种解决问题的能力，一种让生活变得更有趣、更有效率的艺术。作者的叙述充满了画面感，仿佛我身临其境地看到了那个小镇，感受到了商家的热情，也体会到了策划的力量。他没有卖弄术语，而是用最朴实的语言，将最深刻的道理娓娓道来，这种“润物细无声”的叙述方式，让我对“策划”产生了前所未有的亲近感，也让我开始反思自己平日里是如何“策划”自己的生活，又是如何与周围的世界互动。
评分《策划帝国》这本书，对我最大的启发在于，它让我看到了“执行力”与“创意”之间并非割裂，而是相辅相成的关系。过去，我可能过于强调“想”，而忽略了“做”；或者反过来，过于追求“执行”，而缺乏创新的火花。 作者在书中，用大量的篇幅去阐述，一个再好的创意，如果缺乏有效的执行，终究是纸上谈兵。他详细地讲解了如何将一个宏大的策划目标，分解成一个个可落地的小步骤，并且如何去监控和评估执行过程中的每一个环节。更让我惊喜的是，书中也强调了“执行”的过程本身，也可以成为创意的源泉。他通过一些案例，展示了在执行过程中，如何通过不断地调整和优化，来激发新的创意，并且让整个策划方案变得更加完善。这本书让我明白，策划是一个动态的过程，它需要我们既要有“仰望星空”的想象力，也要有“脚踏实地”的执行力。它让我不再害怕“执行”，而是视之为一种将创意变成现实的必经之路，并且在执行的过程中，不断寻找新的灵感和突破。
评分《策划帝国》这本书，给我带来的最深刻的改变，就是让我从一个“被动接受者”变成了一个“主动创造者”。过去，我很多时候习惯于接受既定的事实，或者按照别人的指示去完成任务，很少主动去思考“有没有更好的方式？”或者“如何能够做得更出色？”。 而这本书，则像是一股清流，注入了我思考的血液。作者在书中反复强调“主动性”和“影响力”的重要性，他通过大量的案例，展示了那些成功的策划者是如何通过自己的智慧和努力，去影响和改变周围的世界。我尤其被书中那些关于“小人物撬动大世界”的故事所打动。这些故事证明了，即使个人力量有限，但只要拥有正确的策划思维和执行力，同样能够产生巨大的影响力。它让我重新认识了“策划”的真正含义，它不仅仅是锦上添花，更是雪中送炭，是解决问题，是创造价值。读完这本书，我开始更积极地去拥抱变化，更勇敢地去尝试新的事物，也更愿意去思考如何为团队、为公司、甚至为社会做出更多的贡献。
评分《策划帝国》这本书，给我最大的震撼在于它打破了我过去对“策划”的狭隘认知。我一直以为，策划就是写写文案、做做方案、设计一些活动，是一种比较偏向于执行层面的工作。但读完这本书，我才明白，策划的触角远比我想象的要深入和广泛。它不仅仅是关于“如何做”，更是关于“为什么做”以及“做什么”。作者在书中探讨了许多关于“价值创造”和“需求挖掘”的底层逻辑，这些内容让我有一种茅塞顿开的感觉。 例如，书中在分析一个成功的品牌时，并没有停留在产品的功能性上，而是深入挖掘了品牌所承载的情感价值、社会认同以及用户对未来的想象。这一点让我印象非常深刻，它让我意识到，一个真正有生命力的策划，一定是建立在对人性深刻理解的基础之上的。它能够触动消费者内心深处的情感需求，并与他们的价值观产生共鸣。这本书让我看到了策划的“灵魂”所在，不再是冰冷的策略，而是充满温度的沟通与连接。我开始审视自己过去的一些“策划”思路，发现很多时候只是在做一些表面功夫，而忽略了更深层次的连接。这本书就像一把钥匙，为我打开了一扇通往更高级别策划思维的大门，让我开始思考如何创造真正有价值、有意义的“事物”。
评分《策划帝国》这本书，给我最大的感触是，它让我看到了“可能性”的无限拓展。我过去可能认为，有些事情就是“不可能”的，或者说，要做到“那样”需要极其特殊的天赋和资源。但是，这本书通过大量的案例和深入的分析，展现了策划如何能够挑战常规，突破限制，创造奇迹。 作者在书中探讨了如何通过“逆向思维”和“跨界整合”来打破僵局，寻找新的突破口。他用生动的语言描述了许多“意想不到”的策划方案，这些方案往往颠覆了人们固有的认知，却又在实践中取得了巨大的成功。读到这些内容时，我常常会有一种“原来还可以这样！”的惊叹。这本书让我意识到，思维的边界才是真正的限制，而策划，就是不断拓展这些边界的工具。它鼓励我去质疑现状，去寻找隐藏的机遇，去思考那些“如果……会怎样？”的可能性。我开始尝试用一种更开放、更创新的视角去看待我工作和生活中的挑战，不再轻易地说“不可能”，而是积极地去探索“如何可能”。
评分我一直觉得，“策划”这个词听起来有些遥远，好像是属于那些站在聚光灯下的广告公司高管或者市场营销专家们的专属领域。《策划帝国》这本书，彻底颠覆了我的这种看法。它以一种非常温和且循序渐进的方式，将“策划”这个概念拉近了我的距离。 作者在书中没有使用大量晦涩难懂的专业术语，而是通过一个个引人入胜的故事和生活化的场景，来阐释策划的精髓。我记得其中有一个章节，讲述的是如何策划一次家庭聚会，如何让每一个参与者都能感受到快乐和归属感。这个看似微不足道的例子，却让我看到了策划的普适性和重要性。它不仅仅是商业活动中的战略部署，更是日常生活中的艺术表达。这本书让我明白，无论是组织一场活动，还是改进一个工作流程，亦或是 simply 提升自己的人际交往能力，都需要“策划”的身影。它教会我如何去观察、去思考、去规划，并且用一种更有条理、更有创造力的方式去解决问题。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一双“策划的眼睛”，能够看到生活中那些被忽略的细节，并且懂得如何去优化和提升它们。
评分这本书，让我意识到，原来“策划”并非是少数精英的专利，它其实是一种人人都可以掌握的、并且对日常生活和工作都大有裨益的能力。《策划帝国》的作者，非常擅长用平实的语言，将复杂的概念讲透彻。 我记得书中有一个章节，是关于如何“讲好一个故事”。作者并没有直接给出多少个“套路”，而是从故事的“本质”——即如何引起共鸣、如何传递信息、如何激发行动——入手。他用非常生动的例子，展示了不同类型的“故事”是如何被精心策划出来的，以及它们是如何在潜移默化中影响人们的思想和行为。这一点让我深有感触。我发现，在生活中，我们无时无刻不在“策划”自己的语言，希望能够更清晰、更有效地表达自己。而这本书，则为我提供了一个全新的视角，让我去思考如何将“讲故事”的能力，提升到一个新的高度。它教会我如何去洞察听众的心理，如何去设计信息的传递路径，以及如何去让我的“故事”拥有更强大的感染力。
评分我一直对如何将想法变成现实这件事感到非常好奇，也常常在脑海里构思各种“绝妙”的点子，但最终往往因为种种原因而不了了之。直到我接触了《策划帝国》这本书，我才发现，原来“想法”与“现实”之间，还需要一座坚实的桥梁，而这座桥梁，就是“策划”。作者在书中并不是简单地罗列各种策划方法，而是更侧重于讲述一种“策划的思维模式”。 他反复强调，一个好的策划，首先要有一个清晰的“目标”，并且这个目标必须是可以通过一系列可执行的步骤来实现的。书中有很多案例分析，每一个案例都从目标的设定、用户的分析、资源的整合、风险的评估等多个维度进行了细致的剖析。我尤其喜欢作者分析那些“小人物”的策划故事，他们没有强大的背景和雄厚的资金，却能通过对细节的极致把握和对机会的敏锐捕捉，取得令人瞩目的成就。这让我意识到，策划的关键不在于宏大，而在于精准和务实。它教会我如何将那些看似遥不可及的梦想，一步步拆解成一个个可行的小目标，并且有条不紊地去实现它们。这本书让我不再惧怕“从零开始”，而是充满了执行的勇气和信心。
评分不值一读，看看就算了。
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