木馬戰略 在線電子書 圖書標籤: 管理 戰略 營銷 大思維 創業 廣告
發表於2024-12-27
木馬戰略 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
大思維 big think,不但要創新,還要從戰略方嚮把控。
評分大思維 big think,不但要創新,還要從戰略方嚮把控。
評分2個小時能看完,講瞭why,沒有講how。how總比why要難上好幾個數量級啊
評分2個小時能看完,講瞭why,沒有講how。how總比why要難上好幾個數量級啊
評分2個小時能看完,講瞭why,沒有講how。how總比why要難上好幾個數量級啊
伯恩德H.施米特,美國康奈爾大學心理學博士,現任美國哥倫比亞大學商學院營銷係教授,領導著學院全球品牌領導力中心。 曾任中歐管理學院(CEfBS)營銷學院院長,在中國講授過大量課程,並開展過有關中國消費者、品牌及客戶戰略的研究與谘詢。曾齣版6本專著,並被譯為16種語言。 施米特教授一直為消費性包裝産品、汽車、電子、軟件、金融服務、藥品、美容與化妝品、餐飲旅遊及媒體等行業客戶提供谘詢並開發品牌與體驗戰略。由他谘詢並指導過的客戶既包括消費市場也包括B2B市場,例如:愛立信、雅詩蘭黛、福特、漢高、希爾頓、路威酩軒、麥肯锡、微軟、摩托羅拉、菲利普莫裏斯、輝瑞、寶潔、SAP、西門子、索尼、Telefollica、聯閤利華、沃達豐、大眾等。 施米特教授經常在國際學術會議上發錶演講。CNN財經新聞頻道”非常商界”欄目及一些全球性的商業雜誌都曾對他進行過報道。他曾在英國廣播公司、CBC、CNBC亞洲頻道、CNN、日本廣播協會等媒體齣場授道,還為《紐約時報》、《亞洲華爾街日報》、《金融時報》撰寫瞭許多有關經營管理問題的文章。
《木馬戰略》不僅嚮我們展示瞭如何構建和運用大思維的方法,還把這些方法進行層層分解,創建瞭任何企業都可以采納和運用的簡易實用的係統框架。在《木馬戰略》中,作者藉助豐富多彩的案例故事和個人實踐經驗,闡述瞭組織製定和執行大思維戰略的6項任務:構建創意、評估創意、把創意轉化成大思維戰略、執行大思維、領導大思維和維護大思維,其中,前3項任務屬於戰略的製定,後3項任務屬於戰略的執行。
《木馬戰略》可幫助企業管理者突破各種思維定勢和思維局限,構建大膽新奇的創意,從而使企業取得長期成功。
1.什么是大思维 为什么要大思维 2.构建创意 3.评估创意 4.将创意转化为大思维战略 5.执行大思维 有了大思维战略以后,执行力就是关键因素, 如何贯彻实施,将大思维真正运用到企业当中是十分重要的环节。 6.领导大思维 如何挑选领导者, 如何才能成为一个大思维战略的领导者,...
評分1.什么是大思维 为什么要大思维 2.构建创意 3.评估创意 4.将创意转化为大思维战略 5.执行大思维 有了大思维战略以后,执行力就是关键因素, 如何贯彻实施,将大思维真正运用到企业当中是十分重要的环节。 6.领导大思维 如何挑选领导者, 如何才能成为一个大思维战略的领导者,...
評分1.什么是大思维 为什么要大思维 2.构建创意 3.评估创意 4.将创意转化为大思维战略 5.执行大思维 有了大思维战略以后,执行力就是关键因素, 如何贯彻实施,将大思维真正运用到企业当中是十分重要的环节。 6.领导大思维 如何挑选领导者, 如何才能成为一个大思维战略的领导者,...
評分1.什么是大思维 为什么要大思维 2.构建创意 3.评估创意 4.将创意转化为大思维战略 5.执行大思维 有了大思维战略以后,执行力就是关键因素, 如何贯彻实施,将大思维真正运用到企业当中是十分重要的环节。 6.领导大思维 如何挑选领导者, 如何才能成为一个大思维战略的领导者,...
評分1.什么是大思维 为什么要大思维 2.构建创意 3.评估创意 4.将创意转化为大思维战略 5.执行大思维 有了大思维战略以后,执行力就是关键因素, 如何贯彻实施,将大思维真正运用到企业当中是十分重要的环节。 6.领导大思维 如何挑选领导者, 如何才能成为一个大思维战略的领导者,...
木馬戰略 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024