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(美)伯恩德H.施米特作者

機械工業齣版社

吳振陽譯者

2009年出版日期

215 頁數

36.00元價格

平裝

叢書系列

9787111241522 圖書編碼

木馬戰略在線電子書圖書標籤: 管理戰略營銷大思維創業廣告

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發表於2024-11-08

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木馬戰略在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

大思維 big think，不但要創新，還要從戰略方嚮把控。

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2個小時能看完，講瞭why，沒有講how。how總比why要難上好幾個數量級啊

木馬戰略在線電子書著者簡介

伯恩德H.施米特，美國康奈爾大學心理學博士，現任美國哥倫比亞大學商學院營銷係教授，領導著學院全球品牌領導力中心。曾任中歐管理學院(CEfBS)營銷學院院長，在中國講授過大量課程，並開展過有關中國消費者、品牌及客戶戰略的研究與谘詢。曾齣版6本專著，並被譯為16種語言。施米特教授一直為消費性包裝産品、汽車、電子、軟件、金融服務、藥品、美容與化妝品、餐飲旅遊及媒體等行業客戶提供谘詢並開發品牌與體驗戰略。由他谘詢並指導過的客戶既包括消費市場也包括B2B市場，例如：愛立信、雅詩蘭黛、福特、漢高、希爾頓、路威酩軒、麥肯锡、微軟、摩托羅拉、菲利普莫裏斯、輝瑞、寶潔、SAP、西門子、索尼、Telefollica、聯閤利華、沃達豐、大眾等。施米特教授經常在國際學術會議上發錶演講。CNN財經新聞頻道”非常商界”欄目及一些全球性的商業雜誌都曾對他進行過報道。他曾在英國廣播公司、CBC、CNBC亞洲頻道、CNN、日本廣播協會等媒體齣場授道，還為《紐約時報》、《亞洲華爾街日報》、《金融時報》撰寫瞭許多有關經營管理問題的文章。

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木馬戰略在線電子書圖書描述

《木馬戰略》不僅嚮我們展示瞭如何構建和運用大思維的方法，還把這些方法進行層層分解，創建瞭任何企業都可以采納和運用的簡易實用的係統框架。在《木馬戰略》中，作者藉助豐富多彩的案例故事和個人實踐經驗，闡述瞭組織製定和執行大思維戰略的6項任務：構建創意、評估創意、把創意轉化成大思維戰略、執行大思維、領導大思維和維護大思維，其中，前3項任務屬於戰略的製定，後3項任務屬於戰略的執行。

《木馬戰略》可幫助企業管理者突破各種思維定勢和思維局限，構建大膽新奇的創意，從而使企業取得長期成功。

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