提前思考下两步

提前思考下两步 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:(美)麦克
出品人:
页数:254
译者:屈云波
出版时间:2009/01/01
价格:39.50元
装帧:平装
isbn号码:9787802550230
丛书系列:
图书标签:
  • 广告
  • 营销
  • 派力营销
  • 成功学
  • 总是从自己开始
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具体描述

在本书中,国际权威广告专家本·麦克将向你披露业内人士所采用的一切营销法则及品牌塑造秘诀。作者论证了品牌塑造发挥作用的原理,避免读者因为经验匮乏而将金钱浪费在那些只能让人一无所获的市场营销上。《提前思考下两步——大型广告公司向你隐瞒的营销实战秘诀》将向读者全方位展示如何有效地将商业计划和市场营销计划完美结合,从而永久地留住客户。

本书列举了历史上最富传奇色彩的国际知名品牌推广活动的细节,同时,作者从业内人士的角度向读者阐述了自己的观点并提供了专业的建议——关于哪些策略方法将会助力品牌推广,而哪些方法又将使品牌陷入困境。他将正确的意见和错误的意见一分为二。从而避免读者马失前蹄,错误地让运营良好的公司泥足深陷。

《提前思考下两步——大型广告公司向你隐瞒的营销实战秘诀》让我们找到了营销精髓,也揭露了品牌塑造的秘诀,不论你的市场营销预算是多或少——你都能够以无法想象的速度壮大自己的业务,从而创造更大的利润。本书会向你证明:无论你认为自己有还是没有品牌,它都是一笔切实存在的无形资产!

本书适用于企业高管,营销经理、品牌经理、广告人、营销顾问等专业人士。

穿越迷雾,洞察先机:一部关于深度决策与未来布局的实践指南 【图书简介】 在这个信息洪流裹挟、变化加速的时代,仅凭直觉与当下的反应,已不足以应对复杂多变的挑战。我们需要的,是一种系统化的、前瞻性的思维框架,它能帮助我们将视野从眼前的困境拉回到更广阔的格局中,提前预判风险,锁定机遇,从而做出更具韧性和前瞻性的决策。 本书并非一本空泛的理论说教,而是一部扎根于现实场景、直指决策核心的实战手册。它探讨的不是简单的“三思而后行”,而是深入剖析如何构建一个“多层级、跨时间轴”的思考系统,确保每一步行动都建立在对未来情境的充分理解之上。 一、从线性思维到立体预见:重塑决策的底层操作系统 本书开篇即提出一个核心观点:绝大多数决策失误源于视野的局限性——只看到当前这一步的得失,而忽略了它在整个战略链条中的位置。我们首先需要打破“即时满足”和“短期优化”的陷阱。 1. 路径依赖的瓦解与场景构建: 传统规划往往是线性的:A导致B,B导致C。本书则要求读者学会绘制“决策情景地图”。你需要学会识别那些可能使当前路线完全失效的“黑天鹅”或“灰犀牛”事件。我们详尽拆解了如何利用“最坏情况(Worst-Case)”、“最佳情况(Best-Case)”和“最可能情况(Most Likely)”三种情景,构建一个立体的决策环境,确保无论哪种未来降临,你都已准备好应对方案。 2. 逆向工程思维(Inversion Thinking): 成功学的书籍常教人如何达成目标,本书则反其道而行之——如何“确保不失败”。我们深入探讨了如何从“最不希望发生的结果”开始倒推,识别出通往失败的路径。通过识别并提前“移除”这些失败因子,成功的概率自然被抬高。这是一种强大的“消极工程学”,尤其适用于高风险、高不确定性的领域。 3. 时间复利效应的量化: 许多看似微小的决定,在数年后会产生巨大的差异。本书提供了工具来量化“延迟决策”的成本与“果断行动”的价值。它教会读者如何区分哪些决策需要时间沉淀(积累势能),哪些决策必须立即执行(锁定窗口)。关键在于理解“时间杠杆”的运用,避免在不该犹豫的地方浪费时间,也不在应该深思熟虑的地方草率了事。 二、深度挖掘:识别“隐藏的代价”与“未被计数的收益” 真正的远见,在于看到别人看不见的成本和尚未产生的价值。 1. 机会成本的深度解析: 机会成本不仅仅是你放弃了什么,更是你为选择A而付出的所有潜在能力的“机会锁定”。本书提供了一套方法论,用于评估当前行动对未来选项的“挤压效应”。例如,选择一个短期高回报但高度专业化的项目,可能让你丧失未来跨界转型的灵活性。这种评估需要超越财务报表,深入到能力结构和资源调配层面。 2. 价值链的上下游穿透: 在商业环境中,你的成功很少是孤立的。本书强调对你所处生态系统的深度理解。你需要思考:我的供应商的下一步计划是什么?我的竞争对手的潜在盟友是谁?下游客户的下一个技术迭代会是什么?通过向下游渗透,可以提前捕捉到需求的变化;通过向上游延伸,可以提前锁定关键资源的供应。这种“穿透式”分析,使决策不再是“点状”的,而是“链式”的。 3. 资源耗竭的预警机制: 许多宏大的计划在执行中期夭折,不是因为战略错误,而是因为关键资源(无论是精力、现金流、还是关键人才)提前耗尽。本书提供了一套“资源缓冲与动态分配模型”,强调在计划的初始阶段就必须为“意外消耗”预留足够的冗余,并建立资源状态的实时监测仪表盘,确保在瓶颈出现前采取措施。 三、系统性思维在实践中的落地:从个人成长到组织战略 本书的精髓在于将抽象的预见能力转化为可执行的流程。 1. 适应性架构的构建(Adaptive Architecture): 面对快速变化,僵硬的计划是致命的。本书倡导构建“适应性架构”——即一个结构足够稳固以保持核心方向,但接口足够灵活以适应外部冲击的系统。这要求我们在设计任何流程或组织结构时,都要预留“可替换模块”和“紧急重置点”。 2. 知识的“前置输入”与“后置校验”: 大多数人是“问题发生后”才去查找资料。本书推崇将领域内的前沿知识、关键理论模型,提前植入决策流程的起点,作为分析的“默认参数”。同时,建立严格的“后置校验”机制,一旦实际结果与模型预测出现显著偏差,必须立即启动对底层模型假设的审视和修正,形成闭环学习。 3. 决策的“惰性测试”: 很多人明知某事重要,却因惯性而拖延。本书提出了“惰性测试”——为所有重要但非紧急的任务(如长期技能学习、系统优化)设定一个“不可协商的最小行动量”,并将其嵌入到日常习惯中。这是一种对抗人类“即时满足偏见”的心理工程学实践。 结语: 决策的差距,往往源于思考深度的差距。本书旨在赋予读者一种“延迟满足”的能力,将眼光投射到更远的未来,构建一个不易被短期波动打乱的战略护城河。通过系统地训练预判能力,你将不再是被动应对变化,而是成为定义未来局势的主动塑造者。这不是关于预测未来,而是关于创造一个你可以掌控的未来。

作者简介

本·麦克是广告和营销领域的知名专家,曾在七家著名的广告公司任职,其策略性的广告活动受到高度的赞誉并且屡获广告界颁发的奖项。他曾工作过的公司包括智威汤逊(JWT)、天高、WestWayne、T.G.Madison、黄·卓迪(WongDoody)以及Deutsch。

目录信息

读后感

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用户评价

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我通常对那种充满哲理思辨的作品敬而远之,总觉得它们高高在上,与我的日常经验相去甚远。然而,这本书却以一种非常巧妙的方式,将深奥的哲学思考融入了日常的琐碎之中。它不像是在说教,更像是作者在与你进行一场午后的促膝长谈,不经意间就抛出了一个足以颠覆你既有认知的观点。那些关于时间、关于选择、关于存在的讨论,都不是突兀的插入,而是自然而然地从人物的困境和选择中生长出来的。我发现,许多我过去感到困惑不解的生活难题,在这本书的叙述下,似乎找到了一个可以安放的角落。它没有提供标准答案,而是提供了一种看待问题的全新框架。这种“润物细无声”的引导力量,远比那些直白的论述来得更有力量,让人在不知不觉中完成了对自身观念的一次梳理与重塑。

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从装帧的审美到文字的韵律,再到内容的厚度,这本书都展现出一种超越时代的质感。它不是那种追逐市场热点的快餐读物,而是一部需要时间来沉淀的作品。我将它放在书架上,时不时地会重新翻阅其中几页,每次都有新的发现,新的领悟。这就像是与一位智者进行了一场跨越时空的对话,他见证了许多,并用他独特的视角为你点亮了一些晦暗的角落。书中关于坚持与放弃的辩证关系的处理,尤其发人深省。它没有歌颂盲目的乐观,也没有沉溺于虚无的悲观,而是提供了一种在不完美世界中寻找意义的坚韧路径。对于那些渴望在喧嚣生活中找到一处宁静的思考空间的人来说,这本书无疑是一剂良药,它能帮你校准内心的航向,重新审视何为真正重要的东西。

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坦白说,我是在一个朋友的极力推荐下才决定翻开这本书的,起初还有些忐忑,担心它会不会是那种故作高深、晦涩难懂的“文学大作”。然而,这本书的开篇,却出乎意料地平实而亲切,作者似乎用一种非常生活化的语言,拉近了与读者的距离。它没有宏大的叙事开场,而是从一个极其微小,却又极具象征意义的事件切入,像投入湖面的石子,激起的涟漪层层扩散,最终将我完全捕获。我特别欣赏作者在叙事节奏上的把控,时而紧凑如疾风骤雨,让人喘不过气,时而又放慢脚步,如同老者在夕阳下讲述往事,给予读者足够的时间去消化那些沉甸甸的情感。书中对于人性复杂面的探讨,尤其令我印象深刻,它没有简单地将角色脸谱化,而是展现了光芒与阴影并存的真实人性。读完之后,我花了好几天时间整理思绪,这本书像一面多棱镜,折射出许多我从未注意到的生活侧面,那种久久不能散去的思考余韵,是衡量一部好书的重要标准。

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这部作品的语言风格,简直可以说是一种享受。它不像某些当代小说那样追求新奇的词汇堆砌,而是用一种近乎于古典韵味的文字,构建了一个既熟悉又陌生的世界。那种洗练、精准,却又饱含张力的句子结构,读起来朗朗上口,充满了音乐感。我甚至会时不时地停下来,反复咀嚼某些段落,感叹于作者对词语的驾驭能力。更令人称道的是,书中对环境的细致描摹,仿佛有魔力一般,能调动起读者所有的感官。你几乎可以闻到那种特有的泥土气息,听到远处传来的模糊声响,感受到空气中湿度的变化。这种沉浸式的写作手法,让故事的背景不再仅仅是舞台布景,而是成为了推动情节发展、甚至影响人物命运的有机组成部分。它要求读者不仅要“看”故事,更要用全身心地去“体验”这个故事,无疑是一次对阅读耐心的挑战,但回报是巨大的。

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这本书的封面设计着实引人注目,那种深邃的蓝色调搭配着烫金的字体,散发出一种古典而又神秘的气息,让人忍不住想一探究竟。书脊上的装帧工艺也做得非常考究,拿在手里沉甸甸的,很有质感,这无疑为阅读体验增添了不少仪式感。初读几页,我就被作者那种娓娓道来的叙事风格所吸引,仿佛置身于一个历史的长廊中,亲眼目睹那些风云变幻的瞬间。作者的笔触细腻入微,对于人物心理的刻画更是入木三分,那些复杂的情感纠葛,那些在时代洪流中挣扎的个体命运,都被描绘得淋漓尽致。尤其是对于场景的描绘,那种身临其境的感觉,让我几度忘记了自己身处何地,完全沉浸在了故事构建的世界里。这本书的结构安排也非常巧妙,看似松散的线索,实则暗藏着千丝万缕的联系,随着阅读的深入,你会发现每一个看似不经意的细节,最终都会汇集成一股强大的洪流,推动着故事向前发展。这绝不是一部可以走马观花的读物,它需要你静下心来,细细品味,才能真正体会到作者想要传达的深层意蕴。

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比较实用,案例比较多,最适合本公司(而非广告公司)的人员去阅读

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挺好的,对于不懂如何塑造品牌的朋友来说可以看看,提前思考下两步的思维方式不止是在品牌上,在其他时候也是很好的一种思维方法。

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挺好的,对于不懂如何塑造品牌的朋友来说可以看看,提前思考下两步的思维方式不止是在品牌上,在其他时候也是很好的一种思维方法。

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比较实用,案例比较多,最适合本公司(而非广告公司)的人员去阅读

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老掉牙的东西又拿出来套新词。我不知道屈云波怎么想的。翻译的那两百多本书大部分都很差

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