图解波特竞争战略 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:

作者:(日本)中野明

出品人:

页数:113

译者:李毓昭

出版时间:2008-11

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787300097299

丛书系列:湛庐文化·管理智慧

图书标签:

管理
迈克尔·波特
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具体描述

哈佛商学院必修课，很难吧？宏大的战略体系和复杂的分析技巧，使哈佛商学院的精英也难免焦头烂额。迈克尔·波特的《竞争战略》虽然是公认的经典和权威，但是晦涩难懂，半路放弃的读者很多。

其实，《竞争战略》这样读很简单！理清全书的框架、脉络，掌握几张重要图表，就成功了一半；图解本的文字通俗易懂，图表一目了然，深入浅出，难点迎刃而解。这样，就能让晦涩难懂的哈佛商学院必修课成为你轻松易懂的自修课！

图解本有三大特点：简单易懂、高效阅读、便携。正由于此，我们的经济管理类图解本系列推出不久便广受读者好评。这个系列的每本图解本都能让读者在两小时内读完；而且轻巧便携，读者可以放在包里，随时随地充电、学习。

深入理解组织行为学：从个体到群体的动态视角本书简介本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具洞察力的组织行为学（Organizational Behavior, OB）框架，重点剖析驱动个体、群体乃至整个组织有效运作和变革的核心机制。我们跳脱出传统的、静态的管理理论窠臼，采用动态视角，结合最新的跨学科研究成果（包括社会心理学、认知神经科学和复杂系统理论），系统梳理组织内部的“人”的复杂性、互动关系以及环境压力下的适应性行为。第一部分：个体内在驱动力与认知过程本部分聚焦于组织中最基础的单元——个体。我们不仅考察传统的激励理论（如需求层次理论、期望理论），更深入探讨了当代组织情境下的新型驱动力，如意义探寻（Meaning Seeking）、内在动机（Intrinsic Motivation）的微妙调节，以及“心流”（Flow）体验在提升绩效中的关键作用。 1. 决策与判断的偏差艺术：组织中的决策很少是完全理性的。本章将详尽阐述启发式（Heuristics）和认知偏差（Cognitive Biases）如何系统性地影响领导者、管理者乃至员工的判断。我们将分析锚定效应（Anchoring Effect）、确认偏误（Confirmation Bias）在战略选择和绩效评估中的隐蔽影响，并提供工具箱，指导如何通过结构化流程和“红队分析”（Red Teaming）来减轻这些系统性错误。 2. 情绪与适应性：情绪不再被视为干扰因素，而是信息处理和人际互动的重要组成部分。我们将探讨情绪智力（Emotional Intelligence, EI）的维度，区分高情境与低情境文化中情绪表达的差异，并分析“情绪传染”（Emotional Contagion）如何在团队中迅速传播积极或消极的氛围。此外，我们将引入“情感劳动”（Emotional Labor）的概念，解析在服务型和高压组织中，员工为维持组织形象所付出的隐性成本及其对倦怠（Burnout）的影响。 3. 人格特质与工作匹配：基于“大五人格模型”（Big Five Model），本书详细分析了不同人格特质在不同工作角色中的适用性。更进一步，我们探讨了“职业认同构建”（Career Identity Construction），即员工如何通过工作经验和角色互动，主动塑造其自我认知，以及这种认同如何影响其组织承诺和留任意愿。第二部分：群体动力学与跨界协作组织效能往往体现在群体层面。本部分深入剖析了群体如何形成、如何决策以及如何管理内部冲突以达成最优产出。 1. 从群体到高效团队的蜕变：我们将区分“工作群体”（Work Group）与“高绩效团队”（High-Performance Team）的本质差异。重点分析了心理安全感（Psychological Safety）的构建机制，指出其是创新和坦诚反馈的基石。同时，探讨“隐性知识共享”（Tacit Knowledge Sharing）的障碍与促进策略，特别是知识在不同专业背景团队间的有效转移路径。 2. 权力、影响与领导力演化：本章超越了传统的职位权力，关注非正式权力的运作。我们将详细分析资源依赖理论（Resource Dependence Theory）在组织权力分配中的应用，并引入“变革型领导”（Transformational Leadership）和“服务型领导”（Servant Leadership）的实证检验。特别地，我们将讨论在扁平化组织中，权力如何分散化，以及如何有效管理“下属对上级的影响力”（Upward Influence）。 3. 冲突管理与谈判策略：冲突并非全然负面。本书区分了建设性冲突（功能性冲突）与破坏性冲突（功能失调性冲突）。通过引入基于利益而非立场的谈判模型，以及跨文化谈判中的“面子文化”考量，为读者提供一套实用的冲突解决工具箱，旨在将潜在的对抗转化为创新的驱动力。第三部分：组织结构、文化与变革的适应组织行为的最终体现是其结构和文化对环境变化的响应能力。本部分将视角拉高，审视宏观层面的设计与动态调整。 1. 结构设计与信息流：我们详细分析了传统科层制（Bureaucracy）的局限性，并对比了网络化组织、敏捷结构（Agile Structures）和矩阵式设计的优劣。关键在于，结构如何影响信息的流动速度和准确性。我们将运用“社会网络分析”（Social Network Analysis, SNA）的工具，揭示信息在正式结构之外的“暗流”，并指导管理者如何优化网络连接以提高组织的反应速度。 2. 组织文化的塑造与测量：组织文化是“我们在这里做事的方式”。本书采用了Schein的三层次文化模型，深入分析了有形文物、倡导的价值观和基本假设的相互作用。我们讨论了文化冲突（Cultural Clash）在并购后的影响，并探讨了领导者如何通过“符号性行动”（Symbolic Actions）和叙事（Storytelling）来稳定或重塑文化导向。 3. 变革管理的阻力与突破：组织变革往往遭遇强烈的惯性阻力。本章不仅重述了Lewin的冻结-解冻模型，更引入了更具复杂性和迭代性的变革理论。我们将重点分析变革过程中的“心理契约破坏”（Breach of Psychological Contract）如何加剧员工的抵触情绪，并提供在VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）环境下实施持续、小步快跑式（Incremental）变革的具体方法论。总结与展望本书最后将汇集个体、群体和组织层面的洞察，强调组织行为学是一个持续学习和适应的系统。未来的组织将更加依赖于弹性（Resilience）、自适应性（Adaptability）和道德治理（Ethical Governance）。本书为管理者提供了一套整合性的理论视角，帮助他们不仅理解“人做了什么”，更能洞察“人为什么这样做”，从而在日益变动的商业环境中，构建持久的竞争优势。

作者简介

中野明：日本图解本畅销书作家，广受欢迎的经济管理类图解本还有《图解蓝海战略》、《图解德鲁克管理理论》、《图解高德拉特约束理论》等。

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model) 　　波特五力分析模型又称波特竞争力模型。　　一、简介　　五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

从我初步浏览的几个章节的引言来看，这本书似乎极力避免了陷入陈词滥调的窠臼，它试图在经典理论的基础上进行某种程度的“解构与重塑”。我能感受到一种强烈的批判性思维贯穿其中，作者似乎不满足于简单地复述已经被市场验证过的“黄金法则”，而是试图去探讨这些法则在当下快速变化的环境中，其适用边界和潜在的“陷阱”所在。例如，它可能探讨了传统竞争优势在数字化转型浪潮下面临的颠覆性挑战，并提出了相应的应对策略框架。这种“与时俱进”的视角至关重要，因为商业世界瞬息万变，过时的战略框架只会成为企业前行的绊脚石。我期待这本书能提供一种更具前瞻性和适应性的思考工具，帮助读者建立一种“动态适应”的战略心智模型，而不是僵化的规则手册。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，我是一个对理论推导过程非常挑剔的人，通常很多商业书籍在提出结论时，往往会跳过中间的关键论证步骤，留下很多“你懂的”的空白，读起来总觉得少了点说服力。然而，从这本书的目录结构来看，它似乎采取了一种非常扎实的、由浅入深，层层递进的论述方式。我注意到它似乎花了大篇幅去解释“为什么”会形成某种战略选择，而不是仅仅罗列“是什么”。这种对底层逻辑的深挖，在我看来，是区分优秀商业书籍和普通参考书的关键所在。我猜测，作者在处理每个核心概念时，都引入了大量的历史案例和现实背景作为支撑，这使得理论不再是空中楼阁，而是深深植根于商业实践的土壤之中。我对那些关于市场进入壁垒和动态竞争优势的章节尤其期待，希望能看到一种不同于传统教科书的、更具启发性的解读视角。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版布局和字体选择，透露出一种非常现代且注重用户体验的设计理念。在阅读许多专业书籍时，我常常被那种密密麻麻、缺乏呼吸感的文字块所困扰，眼睛很容易疲劳，思维也跟着变得迟钝。这本书的行距和字间距似乎经过了精心的调试，使得大段的文字阅读起来也显得轻松自如。更让我惊喜的是，它似乎在关键定义和核心术语的处理上，采用了不同于正文的强调方式，可能是粗体、斜体，甚至是用醒目的色块框注，这对于快速定位信息点和加深记忆非常有效。这种对阅读体验的细致关怀，表明作者和出版社非常理解目标读者的需求——我们不仅需要知识，更需要高效获取知识的途径。它成功地将“硬核”内容包装成了一种愉悦的阅读体验，这在学术或专业书籍中是比较少见的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的目录结构给我一种非常清晰、逻辑严谨的印象，它似乎遵循着一套经典的战略分析路径，从宏观环境扫描开始，逐步聚焦到企业内部资源能力的评估，最终落实到具体的市场定位和执行层面。我注意到，章节间的逻辑衔接非常紧密，没有突兀的跳跃，仿佛一条精心铺设的轨道，引导着读者的思维稳步前进。这种结构上的稳定性和完整性，对于初学者构建完整的战略知识体系来说，是极为宝贵的。它不是零散的观点集合，而是一个可以被系统学习和内化的知识体系框架。此外，书中可能还包含了一些案例分析的篇幅介绍，我希望这些案例能跨越不同行业和地域，展示出战略原则的普适性，同时又突显出因地制宜的重要性。总而言之，这本书散发出一种“体系化”和“可操作性”的强大气息，让人感到踏实可靠。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴，色彩的搭配大胆而富有张力，虽然我还没来得及深入阅读，但光是翻阅那些精心绘制的图表和流程图，就已经让我对作者的用心程度感到由衷的钦佩。那些复杂的商业模型，被拆解得如同精密的机械结构图，即便是初次接触战略分析的人，也能轻易把握其内在的逻辑脉络。我尤其喜欢它在不同章节之间过渡时的那些小小的插画，它们并非简单的装饰，更像是对下一部分内容的巧妙预告，让人忍不住想要立刻翻页探究。整体的装帧质量也相当高，纸张的触感温润，即便是长时间阅读也不会感到疲惫，这对于一本需要反复研读的工具书来说，无疑是加分项。它不仅仅是一本理论汇编，更像是一件艺术品，摆在书架上本身就是一种品味和态度的体现。我期待着在接下来的阅读中，这些精美的视觉呈现能够真正帮助我将那些抽象的战略概念转化为可操作的行动指南。

评分☆☆☆☆☆

看了后面的忘记前面的

评分☆☆☆☆☆

挺好，可以快速的一目了然的掌握波特的竞争战略理论

评分☆☆☆☆☆

工具书

评分☆☆☆☆☆

之前没看过图解书，觉得太过肤浅，这本书还行，虽然页数不多字也很少但内容浓缩。不过有囫囵吞枣之感~~整本书给我最启迪的一点，是提出了与准入壁垒相对应的退出壁垒！

评分☆☆☆☆☆

对于学习竞争战略这本书可以起到梳理条理，清晰架构的指导作用。