具體描述
本書は鬆下幸之助「心得帖シリーズ」の五作目である。本書では鬆下がささやかな形で始めた事業を、一代にして世界的企業に育て上げた要因を自ら分析して、二十項目にまとめたものである。
自身の言葉を藉りれば「六十年の事業體験を通じて培い、実踐してきた経営についての基本の考え方、いわゆる経営理念、経営哲學をまとめた」ものという。
具體的な項目には、「人間観をもつこと」「使命を正しく認識すること」「素直な心になること」など、字麵だけでは鬆下が説こうとすることは摑み難いだろう。しかし、経営に當たる者が、人間とはどういう特質をもった存在であるかを知らずに、正しい経営を行うことができるだろうか。使命感無きところには、為すべきを為す勇気も生まれてはこないだろう。そこに経営の失敗に通じる道を歩んでしまう危険性が生じてくるというわけだ。
経営者はいうまでもなく、課の経営、部の経営に當たる人達にも是非一読を薦めたい一冊だ。
「人間は生成発展という自然の理法にしたがって、人間自身の、また萬物との共同生活を限りなく発展させていく権能と責務を與えられている萬物の王者である」
なんとも伸びやかな「性善説」と厳しい責任意識であろう。その両方に立腳する人間観に貫かれた「経営の神様」鬆下幸之助の経営哲學に、読む者はたっぷり啓発される。
「すべての顧客に安価な物資を大量に」という鬆下電器創業時の著者の哲學は、昨今の「顧客をターゲティングして収益率をアップし、事業內容を絞って経営効率を上げる」といった経営手法と相反する発想ではある。しかし、すべての生態係につながる産業活動を自覚した著者の宇宙観には、世紀を越えるダイナミズムがある。本書で論じられることの多くは、「対立しつつ調和しよう」「とらわれぬ心でありのままを見、なすべきことをなそう」など抽象度が高く、即効性のあるビジネス戦略とは種を異にする普遍的「精神哲學」である。
それも不思議ではない。著者は、事業経営は俗事であると思われがちだが、経営者の精神があればそれは蕓術たり得る、という理念の持ち主だからだ。確かに、哲學不在の「夢」は普遍性なき私的「欲」の域を齣ず、人や時代を動かす力においては卑小だろう。「計畫」や「目標」を越えた理念や哲學を自分は持つか。大きな活動を機動、推進し、人を動かす「精神」がそこに存在するか。本書を手にとった現代の起業傢、経営者諸氏は、けっきょく、この自問に帰著するのではないか。
既述のとおり、昨今の「Focus&Deep」の潮流とは相容れぬ発想も含む「水道哲學」をはじめとした理念に、思わず古式ゆかしい香りを嗅ぎ取ってしまう若いビジネスパーソンも多いだろう。しかし、本書を読む意味はむしろ上に挙げた「自問」にある。21世紀の経営者こそ必読の、経営のロマンを思い齣させる1冊である。（石井節子）
作者簡介
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用戶評價
我過去訂閱瞭許多綫上課程和電子簡報，它們大多追求“即時有效”和“快速迭代”，信息量巨大但沉澱性差。相比之下，這本印刷版的書籍給予瞭我一種久違的、沉浸式的閱讀體驗。它的排版設計也十分講究，留白得當，使得復雜的思想得以呼吸，不會讓人産生視覺疲勞。作者在論述復雜概念時，非常善於使用類比，那些從自然界、曆史事件中汲取的生動比喻，極大地降低瞭理解門檻，卻絲毫沒有犧牲思想的深度。尤其讓我印象深刻的是關於“風險認知”的處理，它顛覆瞭我過去對風險管理過於保守的看法，引導我以一種更具遠見和前瞻性的角度去擁抱不確定性。這本書需要時間去消化，但每一次重讀，都會帶來新的感悟，這纔是真正的好書的價值所在。
评分這本厚重的書，初捧上手便覺分量十足，紙張的質感也頗為考究，散發著一種沉靜而踏實的氣息。我本來對“哲學”這個詞有些敬而遠之，總覺得那是一片高懸於現實之上的雲端風景，但這本書的開篇，卻像是一位經驗豐富的老者，娓娓道來他如何在商海浮沉中提煉齣的真知灼見。它沒有那些晦澀難懂的理論術語，而是直接切入企業運營的核心痛點，用一係列極具畫麵感的案例，將抽象的管理原則具象化。我尤其欣賞作者對於“長期主義”的闡述，他描繪瞭一個與短視逐利者截然不同的商業圖景，那種對根基的夯實、對價值的堅守，讀起來讓人心潮澎湃，仿佛找到瞭對抗當下市場焦慮的一劑良方。書中的論述邏輯嚴密，層層遞進，讓人在跟隨作者思辨的過程中，不斷審視自己過往的認知偏差，每一次翻頁，都像完成瞭一次小型的自我校準。
评分這本書的章節劃分並非傳統的按照功能模塊來組織，而是更傾嚮於思想的螺鏇上升。它不是一本工具書，更像是一本心法秘籍。其中關於“企業靈魂”的探討，讓我看到瞭企業發展中那些看不見卻至關重要的“軟力量”。作者巧妙地將個體價值與組織使命融為一體，指齣一個缺乏內在驅動力的組織，無論外部資源多麼雄厚，最終都會像一盤散沙。我尤其喜歡作者在探討“領導者的孤獨”時所流露齣的那份真誠與剋製，這讓讀者能夠深切感受到，建立一個偉大的事業，其背後所需要的精神力量是何等巨大。讀完之後，我的關注點不再僅僅是財務報錶上的數字，而是開始更加關注團隊成員的眼神、會議室裏的真實交流，以及每一次對外發聲是否忠於我們內心所認定的那個“道”。
评分說實話，一開始我對這類強調“哲學”的書籍是抱持著一種審慎的懷疑態度的，總覺得它們往往停留在概念層麵，缺乏操作性。然而，這部作品卻齣乎意料地接地氣。它不是在談論空中樓閣，而是深入到企業文化、領導力塑造乃至日常決策的微觀層麵，提供瞭一套可以被實踐檢驗的思考框架。我特彆留意瞭其中關於“組織韌性”的那一章，作者沒有給齣標準化的KPI或流程圖，而是用極具感染力的語言，闡述瞭如何在危機中保持團隊的凝聚力和適應力。這種從宏大敘事迴歸到個體感受的處理方式，使得書中的理論不再是冰冷的教條，而是如同血管中流淌的血液，充滿瞭生命力。讀完後，我立刻在手邊的筆記本上勾勒齣瞭幾條可以立即在部門會議上引入的討論點，這在我閱讀過的許多管理學著作中是極為少見的即時反饋。
评分這本書的閱讀體驗，更像是一場與一位智者進行的、跨越時空的深度對話。它的語言風格非常獨特，時而如詩歌般凝練，充滿哲思的韻味，迫使你放慢速度，細嚼慢咽；時而又像一位犀利的評論傢，毫不留情地剖析瞭現代商業社會中那些普遍存在的“僞善”與“短視”。我發現自己常常在閱讀某一段落時，會不自覺地停下來，望著窗外，陷入沉思。這種強烈的代入感和反思衝動，是很多信息密度高但精神滋養不足的書籍所無法提供的。它不僅僅是提供知識，更是在重塑讀者的世界觀，尤其是在麵對快速變化的商業環境時，這本書所強調的那些超越技術層麵的“不變原則”，顯得尤為珍貴和耐人尋味。
评分作為管理哲學傢的鬆下幸之助
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评分作為管理哲學傢的鬆下幸之助
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