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出版者:Educational Technology Publications

作者:Harold G. Nelson

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2002-12

价格:USD 59.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9780877783053

丛书系列:

图书标签:

• 设计思维
• 用户体验
• 产品设计
• 创新
• 设计方法论
• 设计流程
• 设计原则
• 问题解决
• 创意
• 人机交互

《设计之路》是一部探索创新思维与实践的力作。本书并非简单罗列设计原则或技巧，而是深入剖析了“设计”这一概念在现代社会中的核心地位，以及如何将设计思维融入日常工作与生活，从而驱动个人与组织的进步。 书中引人入胜地描绘了设计师们如何在复杂的问题中发掘机遇，如何通过敏锐的洞察力理解用户的真实需求，以及如何构建出既美观又实用的解决方案。它强调的“设计”远不止于视觉美学，更是一种解决问题的哲学，一种以人为本的思考方式。作者通过丰富的案例研究，生动地展示了不同领域的专业人士如何运用设计思维，从产品开发、服务优化到战略规划，都展现出卓越的创新能力。 本书的核心理念在于“迭代式思考”。它阐述了从概念的产生、原型制作、用户测试到最终实现的完整流程，并着重强调了在每个阶段都应保持开放的心态，勇于试错，并从反馈中不断学习和改进。这种持续迭代的过程，不仅能提升最终成果的质量，更能帮助团队规避潜在风险，确保解决方案能够真正落地并产生积极影响。 《设计之路》还深入探讨了“同理心”在设计过程中的重要性。它引导读者学会倾听、观察，并真正站在用户的角度去感受他们的体验、理解他们的痛点。这种深度的同理心，是创造出真正打动人心的产品与服务的基石。书中提供了多种方法和工具，帮助读者培养和深化这种能力，从而在设计中注入更强大的人文关怀。 此外，本书还探讨了“协作”的力量。在当今高度互联的时代，优秀的设计往往是团队智慧的结晶。作者阐释了如何构建一个鼓励开放沟通、多元视角碰撞的环境，以及如何有效地进行跨学科协作，共同解决棘手的问题。书中提供了关于团队协作的最佳实践，帮助读者建立高效、创新的工作团队。 《设计之路》并不是一本关于“如何画图”或“如何制作模型”的实用指南，它更关注于“为什么”和“如何思考”。它旨在启发读者，让他们认识到设计思维是一种普适性的能力，可以应用于任何领域，帮助他们以更具创造性和前瞻性的方式应对挑战。无论是希望提升个人创造力、优化工作流程，还是驱动组织变革，本书都将提供深刻的见解和切实可行的指导。 本书的语言流畅生动，避免了晦涩的技术术语，让不同背景的读者都能轻松理解。它通过一个个引人入胜的故事，将抽象的设计理念变得触手可及。读者在阅读过程中，仿佛能亲身参与到一个个精彩的设计过程中，感受创新的魅力。 总而言之，《设计之路》是一本关于思维方式的启迪之书，它将带领你踏上一段探索创新、理解用户、并最终创造卓越的旅程。它鼓励你打破常规，用设计的视角去审视世界，从而发现无限可能。

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这本书的叙事节奏非常松弛有度，它不像那种咄咄逼人的“成功学”读物，而是更像一位经验丰富的设计导师，在你耳边轻声细语地分享他的心路历程和感悟。作者并没有急于抛出那些高深的理论框架，而是通过大量的案例分析和反思来构建起他的方法论。我发现，很多我过去在项目实践中遇到的困惑，竟然都能在这娓娓道来的文字中找到共鸣，甚至是被点亮了新的思考角度。特别是关于“如何从模糊的需求中提炼出核心价值”的那一章，描述得极其生动，它没有给出标准答案，而是教你如何提问、如何观察、如何在不确定性中建立信心。读完后，我感觉自己的思维方式好像被轻轻地重塑了一遍，不再满足于表面的解决方案，而是开始深入挖掘问题背后的动机和人性需求。

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这本书的装帧设计简直是一场视觉盛宴，拿到手里那沉甸甸的质感，配合着封面那种低饱和度的色彩搭配，立刻就能感受到一种沉静而有力的美学主张。内页的纸张选择也颇为考究，触感细腻，即便是长时间阅读也不会感到疲劳。我尤其欣赏它在版式布局上的匠心独运，每一页的留白都拿捏得恰到好处，仿佛在引导读者的目光，既有呼吸感，又不失信息的密度。那种对细节近乎偏执的追求，从字体的大小、行距的疏密，到章节标题的层级划分，无一不体现出设计者对“清晰表达”的深刻理解。这不仅仅是一本工具书，更像是一件精心打磨的工艺品，让人忍不住想反复摩挲、细细品味。它让我开始重新审视自己以往那些粗糙的文档和界面，意识到设计绝非简单的装饰，而是一种关乎用户体验和信息传递的严肃哲学。

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老实说，这本书的文字风格略显晦涩，它不像市面上那些快餐式的设计指南那样浅显易懂，反而带有一种学者般的严谨和深邃。初读时，我需要时不时地停下来，查阅一些相关的术语，甚至需要回翻前面的内容来巩固理解。这种阅读的挑战性，恰恰是它价值的体现。它拒绝向大众的理解力妥协，而是坚持用最精确的语言去描述那些复杂的设计原则和认知科学基础。这种对“深度”的坚持，使得书中的每一个论断都显得掷地有声，经得起推敲。它迫使我跳出日常工作中的惯性思维，去思考设计行为背后的心理学依据、社会学影响，乃至更宏大的系统观。对于那些已经有一定基础，渴望突破瓶颈的资深从业者来说，这本书无疑是一剂强效的“清醒剂”。

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我最欣赏这本书的地方在于它对“过程管理”和“团队协作”的探讨，这一点常常被许多纯粹关注“美学”或“工具”的书籍所忽略。作者用一种近乎纪实的手法，描绘了一个高压、多方利益博弈的设计项目是如何一步步走向最终形态的。他毫不避讳地谈论了在现实世界中，设计决策往往是妥协和权衡的结果，而非绝对理性的产物。书中对不同角色（比如产品经理、工程师、设计师）之间的沟通障碍进行了细致的剖析，并提出了许多极具实操性的沟通策略。这让我深刻体会到，一个好的设计交付不仅仅依赖于设计师的才华，更依赖于一套健康、透明的协作机制。这本书提供的，是进入真实职场前的“心理预演”。

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这本书的结构布局非常新颖，它似乎故意打破了传统书籍“绪论-主体-结论”的线性叙事模式。它采用了类似拼图或者多维度的视角来构建知识体系，某些概念会以碎片化的形式在不同的章节中反复出现，但每次出现都会叠加新的理解层次。这种设计初衷，我猜想是为了模仿真实的设计工作流——即灵感、迭代和修正往往是交织在一起的。虽然这使得初次阅读时可能会感到思维跳跃，但一旦你适应了这种非线性的阅读节奏，你会发现它极大地提升了知识的记忆深度和联结能力。它强迫我用一种网状的思维去吸收信息，而不是仅仅停留在表层的知识点上，这对于建立一个坚实的知识框架至关重要。

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