《項目流程管理》主要內容：流程管理的實施不是一個單純的流程問題或者一個純粹的技術問題，而是一種復雜的變革項目。托馬斯•J．彼得斯的7S要素模型給我們提供瞭一種全麵思考流程管理的框架。7S要素模型顯示瞭影響一個組織變革能力的諸多要素的多麵性和關聯性，在一個卓越的組織中，每一個要素都與其他要素互為補充，一緻地促進企業目標的實現。《項目流程管理》中也將提到在項目流程管理中的一些技巧。
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