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一方面，城市管理者消灭了“破墙开店”、“居改非”等一些真正的自下而上行为；另一方面，一些“社区规划师”又不厌其烦的连接上和下，在城市管制的背景下推动社区自治。目前看来，做这个的大多都是有点科研经费的高校教师，市场设计师们不会用心也没精力去做跟踪陪伴式的无偿服务，投资回报是根本问题。最近在收尾一个苏州古城某片的城市设计，虽然也强调社区更新和治理，但工作方式基本与参与式城市更新相反。甲方是规划局，要解决的问题设计师自己琢磨，虽然有实施机制的研究，但因为没有实施主体，使用主体也不明确，所以最终可能还是蓝图式的效果图设计。当然也有“好处”：设计周期短，设计费到账快，不用太纠结。参与式的社区更新是“零度”的设计，但是有哪个想出“作品”的设计师愿意做“中介”呢？所以，社会学者和社会组织更能胜任此工作。
评分是一本论文集合，侧重项目实践，有些分散不太系统
评分写论文时帮了大忙
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