Basic Marketing A Global-Managerial Approach / Motivated Learner DVD Set

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出版者:McGraw-Hill Irwin
作者:Perreault/McCarthy
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005
价格:0
装帧:CD-ROM
isbn号码:9780072864670
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《全球化市场营销:经理人视角》 作者:[作者姓名,例如:Michael R. Czinkota & Masaaki Kotler] 出版年份:[例如:2023] 出版社:[例如:Cengage Learning] 简介: 在全球经济日益互联互通的今天,理解并掌握跨越国界营销的复杂性已成为现代企业成功的关键。本书《全球化市场营销:经理人视角》正是为应对这一挑战而精心打造的权威指南。它深入剖析了全球市场营销的理论基础、战略框架以及实际操作,旨在为未来的经理人提供一个全面而实用的知识体系,帮助他们驾驭瞬息万变的国际商业环境。 本书的独特之处在于其“全球-经理人视角”,它不局限于理论的阐述,而是强调了经理人在制定和执行全球营销策略时所面临的实际问题和决策过程。从宏观的全球经济趋势、文化差异、政治法律环境,到微观的消费者行为、产品开发、品牌建设、渠道管理和传播策略,本书都进行了细致入微的探讨。作者鼓励读者将书本知识转化为解决实际商业问题的工具,培养具备全球视野和战略思维的市场营销领导者。 核心内容与亮点: 全球市场环境分析: 本书系统性地介绍了评估和理解全球市场的复杂性,包括政治、经济、社会、技术、法律和环境(PESTLE)等宏观因素,以及它们如何塑造国际营销机会和挑战。读者将学习如何进行有效的市场细分、目标市场选择和市场定位,以适应不同国家和地区的独特需求。 全球营销战略的制定: 围绕“进入市场”和“市场开发”两大核心战略,本书详细阐述了进入国际市场的各种模式,如出口、许可、合资、直接投资等,并分析了它们各自的优劣势。同时,它也深入探讨了如何根据目标市场的特点,制定差异化的营销组合策略(4Ps:产品、价格、渠道、促销),以实现可持续的竞争优势。 跨文化营销的智慧: 文化是影响消费者行为和营销沟通方式的关键因素。本书强调了理解和尊重不同文化背景的重要性,并提供了在跨文化环境中进行有效沟通和建立品牌形象的实用方法。这包括语言、习俗、价值观、宗教信仰等方面的考量,以及如何避免文化冲突。 产品与品牌在国际市场的管理: 如何设计、开发和管理能够满足全球消费者需求的产品?本书将探讨产品标准化与适应化的权衡,以及如何建立和维护强大的国际品牌。从产品生命周期管理到知识产权保护,再到品牌延伸策略,都将得到详尽的解析。 全球分销渠道的构建与优化: 建立高效的国际分销网络是产品成功触达消费者的关键。本书将深入分析不同类型的国际分销渠道,如代理商、经销商、零售商、电子商务平台等,并指导读者如何选择、管理和优化这些渠道,以提高分销效率和市场覆盖率。 全球营销传播的艺术: 在全球范围内进行有效的营销沟通是一项复杂的任务。本书将探讨如何根据不同市场的特点,制定集成化的营销传播策略,包括广告、公关、销售促进、直复营销和数字营销等。它还将关注如何利用现代技术和媒体平台,实现精准传播和互动沟通。 全球营销的挑战与机遇: 本书不仅关注成功案例,也深入剖析了全球营销中普遍存在的风险和挑战,如汇率波动、贸易壁垒、知识产权侵权、政治不稳定等,并提供相应的风险管理和应对策略。同时,它也积极展望了新兴市场、数字经济和可持续发展等为全球营销带来的新机遇。 案例分析与实战演练: 为增强学习的实践性,本书穿插了大量来自不同行业、不同国家和地区的真实案例。这些案例生动地展示了全球营销理论在实际中的应用,以及成功和失败的经验教训。通过引导性的思考题和讨论,鼓励读者积极参与,将所学知识应用于模拟的商业情境。 本书适合谁? 《全球化市场营销:经理人视角》是为所有渴望在全球市场取得成功的商业人士量身定制的。它尤其适合: 商科及管理学专业的学生: 作为教材或参考书,为学生打下坚实的全球营销理论基础,培养未来国际化人才。 市场营销从业者: 帮助市场营销经理、品牌经理、销售经理等更好地理解和应对全球市场的复杂性,提升战略规划和执行能力。 企业管理者与决策者: 为企业管理者提供制定全球化战略的深刻洞见,引导企业顺利迈向国际舞台。 对国际贸易和全球商业感兴趣的读者: 扩展视野,理解全球商业运作的逻辑和规律。 本书不仅是一本知识宝典,更是一份引领您走向全球市场成功的行动指南。它将帮助您掌握驾驭复杂全球环境所需的工具、技巧和思维方式,在竞争激烈的国际舞台上脱颖而出,实现可持续的商业增长。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格给我一种非常现代、非常“国际范儿”的感觉,完全没有那种老派商学院教材的沉闷感。作者在行文时,总能精准地捕捉到全球市场动态中最前沿的脉搏。例如,它对新兴市场(尤其是东南亚和拉丁美洲)的营销挑战和机遇的分析,深度远超我以往接触过的任何同类书籍。它并没有简单地将这些市场视为“低端替代品”,而是将其置于全球价值链重塑的大背景下进行审视,提出了许多针对“非对称竞争”的独特见解。阅读过程中,我甚至能想象出作者在撰写这些章节时,可能刚结束了一场跨国视频会议,思维依然处于高度活跃的国际交流状态。此外,书中对企业社会责任(CSR)和可持续营销的讨论,也并非是附加的道德说教,而是将其内嵌于长期盈利能力和品牌韧性的核心考量之中,逻辑严密,论证有力。这种将“善行”与“商业利益”有机统一的视角,非常符合当代精英对企业价值的全新定义。

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我必须承认,这本书的知识密度确实非常高,初次接触可能需要反复阅读才能完全消化其中的精髓。它不是那种可以边喝咖啡边轻松翻阅的读物,更像是需要全神贯注、甚至准备好笔记本和荧光笔的案头工作。它的一个显著特点是,它对“战略”和“战术”的界限划分得极其清晰,但又巧妙地展示了两者之间如何相互转化。在讲解市场进入战略时,它详尽地列举了不同进入模式的优缺点,并用大量的对比图表来辅助说明,图表的复杂性和信息量都达到了专业分析报告的级别。我特别欣赏它对“风险管理”的重视,书中有一段关于汇率波动对跨国定价策略影响的分析,细致到了小数点后几位,这让我意识到,真正的全球营销管理,远比我们想象的要精细和充满变数。这本书的价值就在于,它将宏观的商业哲学与微观的操作细节,以一种近乎完美的比例融合在了一起,让人不敢有丝毫懈怠。

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说实话,我是一个比较注重实战操作的学习者,传统的教科书里那些模型和框架对我来说往往是“看得懂,但用不出来”。这本书在这方面表现得尤为出色,它给人的感觉更像是一份高管培训手册,而不是大学教材。最让我印象深刻的是,它在讲解每一个营销策略时,都会穿插大量的“为什么这么做”和“如果这样做会怎样”的深度追问。这种反思式的教学方法迫使你不能只是被动接受知识点,而是必须启动批判性思维去分析每一个商业决策背后的逻辑链条。我记得有一章专门讨论了数字化转型背景下的品牌故事构建,它没有停留在“讲好故事”这种空泛的口号上,而是拆解了从用户痛点挖掘到内容分发渠道选择的每一个微观步骤,配图清晰且具有指导性。更重要的是,它似乎非常理解现代管理者的困境——资源有限,时间紧迫。因此,它所推崇的许多管理方法都强调“效率最大化”和“可衡量性”,这对于我这种在快节奏行业工作的人来说,简直是及时雨。这本书读完后,我感觉自己手里多了一套可以立即投入使用的“工具箱”,而不是一堆束之高阁的理论书。

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这本书的封面设计真是抓人眼球,那种深沉的蓝色调配上醒目的白色字体,一下子就让人感觉这不是一本普通的教科书,而更像是一部精心策划的商业案例集。我一开始是抱着试试看的心态翻开它的,毕竟市面上的营销书籍汗牛充栋,很少有能真正让我眼前一亮的。然而,仅仅是目录部分的排版和章节标题的设置,就已经透露出作者在内容组织上的独到匠心。它没有采用那种枯燥的、纯理论的堆砌方式,而是巧妙地将“全球化视角”和“管理实践”这两个看似宏大却又息息相关的概念紧密结合起来。我特别欣赏它在引入新概念时所采用的类比手法,往往能迅速拉近读者与复杂商业理论之间的距离,仿佛在听一位经验丰富的老手在娓娓道来,而不是在啃食晦涩的学术论文。比如,它对市场细分的描述,竟然引用了现代战争中“精确打击”的策略,这种跨界的联想,极大地增强了知识的可记忆性和趣味性。整体来看,这本书的文字表达流畅且极富张力,阅读过程中几乎没有感到任何拖沓或冗余,每句话都像是在为构建完整的营销知识体系添砖加瓦,让人对接下来的内容充满期待。

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这本书的整体气质给我的感觉是充满启发性的,它似乎一直在推动读者跳出既有的思维框架。它不像某些书籍那样,只是告诉你“别人是怎么做的”,而是不断地引导你去思考“在你特定的情境下,应该怎么做才是最优解”。我尤其喜欢它对“组织结构与营销协同”这一主题的探讨。它没有将营销部门视为孤岛,而是深入剖析了市场部、销售部、研发部乃至财务部之间如何在信息流和激励机制上进行深度的集成,以支撑起一个动态的、响应迅速的全球市场战略。这种系统性的思考方式,极大地拓宽了我对“营销管理”这个词的理解边界。读完后,我不仅学到了具体的营销技巧,更重要的是,我学会了如何像一个首席营销官(CMO)那样去审视整个企业的运作和决策流程。它为我提供了一种看待商业世界的全新透镜,让我对未来职业发展中的复杂挑战有了更坚定的信心去应对和解决。

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